Monoprix Historique

2. Historique 2.1. De l’enseigne 29 octobre 1932 le premier magasin Monoprix ouvre ses portes en plein centre ville de Rouen, sous l’impulsion de Max Heilbronn, gendre de Théophile Bader (fondateur des Galeries Lafayette).à Rouen qu'ouvre le premier magasin à prix unique, ancêtre du Monoprix. Dans les années 1930, Théophile Bader, créateur des Galeries Lafayette, fonde les magasins populaires Monoprix. Au même moment, les Nouvelles Galeries lancent Uniprix et les Magasins du Printemps créent Prisunic

MONOPRIX Descriptif de l’unité commerciale Création 1932 Dates clés 1997 : rachat de Prisunic Exploitation Fondateur(s) Max Heilbronn Personnages clés Philippe Houzé (PDG), Robert Belleudy (Directeur des Ventes) Forme juridique Société anonyme Slogan(s) « On fait quoi pour vous aujourd'hui ? » Siège social 14, rue Marc Bloch 92110 Clichy (France) Actionnaires Groupe Casino 50%, Groupe Galeries Lafayette 50% Activité(s) Commerce de détails, de vente en ligne et de

I) Le réseau Monoprix est une enseigne de distribution française en B to C. Théophile Bader, créateur des Galeries Lafayette, fonde les magasins populaires Monoprix en 1932. Ses activités sont le commerce de détail, la vente en ligne de produits alimentaires et non alimentaires. Monoprix fait partie à 50 % du groupe Casino et à 50 % au Groupe Galeries Lafayette. 450 magasins et un chiffre d’affaires de près de 4 milliards d’euros. Monoprix est implanté dans les centres

Analyse d’une situation réelle de contrôle de gestion D’après l’interview de Aurore, responsable adjointe secteur alimentaire chez Monoprix SECTION 12 * Sommaire Introduction 3 I. Le contexte 4 A. Description de l’entreprise 4 B. Présentation de l’entité étudiée et de la personne rencontrée 5 II. Le contrôle de gestion dans l’entité 7 A. Outils de pilotage 7 B. Comment les outils correspondent de manière spécifique à l’activité 8 C. Les évolutions récentes

 communica&on  interne  et  RH  :   quelle  place  pour  l ou&l  Intranet  ?   Contenu   ®  Monoprix : Présentation, positionnement de la marque et particularités structurelles ®  Les enjeux et la stratégie de la communication interne & RH de Monoprix ®  Déclinaison des outils de communication interne (dont l intranet) MONOPRIX   Améliorer la qualité de vie quotidienne, en satisfaisant les exigences de qualité, de temps et de plaisir au meilleur prix

in 1932, Monoprix is a French diversified retailer wich now owns 282 shops and also four concepts stores with almost 100 shops: Monop’ (essential products in a smaller shop), Daily Monop’ (specialized in lunch products), Beauty Monop’ (cosmetics and hygene offer) and Naturalia (local, natural and biological products). There are 20,000 employees working for the group (1,000 at the headquarters, 18,000 in shops, and 1,000 in charge of transports of goods and logistics). In 2000, Monoprix is taken

Le groupe Casino est l’un des leaders mondiaux ducommerce alimentaire. Ses performances, en constante progression depuis plusieurs années et aujourd’hui supérieures à la moyenne du marché, sont le fruit d’un positionnement spécifique et de sa capacitéà anticiper l’évolution des modes de vie et de consommation. Le groupe Casino, à structure financière solide, dispose d’une palette d’actifs équilibrée, composée de différents métiers – distribution,e-commerce, services financiers, immobilier commercial

Présentation du Groupe MONOPRIX Monoprix est une enseigne de distribution française, société anonyme créée en 1932 ; Monoprix est une filiale à 50% du groupe Galeries Lafayette et à 50% du groupe Casino. L’adresse du siège social : 14 -16, rue Marc Bloch / 92116 Clichy la Garenne Cedex. Président Directeur Général : Philippe Houzé Capital : 3 664, 6 Millions d’euros HT. Nombres de collaborateurs : 20000. B) Historique Depuis sa création en 1932, monoprix est présent en centre-ville

| 2008/2009 | | DUT TECHNIQUE DE COMMERCIALISATION PAR ALTERNANCE | [Monographie d’entreprise : Monoprix.] | | Sommaire Introduction I. Présentation de l’enseigne A) Le groupe Monoprix 1. Historique 2. Produits et services 3. Monoprix et le développement durable 4. Facteurs clés du succès B) Monoprix Mirabeau, Aix-en-Provence 1. Fiche signalétique 2. Organigramme 3. Stratégies multiples II. Ma mission dans le magasin A) Un quotidien proche de la marchandise

BTS Management des Unités Commerciales Session 2010 Dossier P.D.U.C Sommaire Sommaire Première partie I L’analyse commerciale dans son réseau 1. Historique 2. Organisation du réseau 3. Stratégie mercatique et commerciale (produit, prix, communication) 4. La concurrence II. Le contexte local 1. présentation de l’UC 2. Les performances de l’UC III. Le diagnostic Externe et interne Deuxième partie Les préconisations Troisième partie Justifications