Monoprix Zone De Chalandise

du temps à se structurer, pour des raisons liées à la spécificité même des cybermarchés, notamment les coûts élevés liés à la logistique. Depuis 2007 enfin, l'émulation est sensible dans le secteur, avec l'apparition de nouveaux acteurs tels que Monoprix, Super U ou Casino. Par ailleurs, les groupes déjà présents sur le marché ont développé ces dernières années une offre élargie, avec Retrouvez toutes nos publications sur www.crocis.ccip.fr ENJEUX L’économie francilienne en bref notamment

CONTEXTE COMMERCIALE | | Monoprix Cordeliers GBL Surface de vente : 3400m² au total. Nombre d’étages : 4 étages. Réserve : Réserve principale à Villeurbanne, réserve du magasin au sous-sol. Chiffre d’affaires : 29 182 000 € Panier moyen : 17,6€. Type de clients : plutôt aisés, de ville. Segmentation : Clientèle Féminine et Urbaine, profitant de leurs courses pour faire du shopping. Nombre de Rayons : 15. • Alimentaire : Frais, Bio, Epicerie, Boissons, Surgelés. • Non Alimentaire :

chacune des trois GMS choisies. 1°- Carrefour 2°- Leader Price 3°- Monoprix II- Analyse du produit « Nutella » au sein de ces mêmes GMS. III- Comparaison et critique de l’ensemble des produits sélectionnés au sein de ces GMS. CONCLUSION ------------------------------------------------- INTRODUCTION Notre projet porte sur une analyse critique d’un produit dans trois GMS. La zone de chalandise choisie se situe dans les « hauts de seine » plus précisément dans

- - - - - - - - - - - - - 04 Chapitre I : GROUPE MONOPRIX 1. Histoire - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 05 2. Activité cœur du métier- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 07 3. Chiffre clés du groupe- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 10 4. Développement durable de Monoprix en 2008- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

SOMMAIRE GROUPE MONOPRIX I. Histoire II. Chiffre clés du groupe III. Développement durable MONOP’ I. Politique commercial VI. Conclusion I.Histoire 29 octobre 1932 : Ouverture du premier Monoprix à Rouen Le premier magasin Monoprix ouvre ses portes en plein centre ville de Rouen, par Théophile Bader (fondateur des Galeries Lafayette). 1947 : Monoprix est crée ses propres marques Monoprix créé ses propres marques afin de palier les défaillances

plusieurs formats de conditionnement dans ces différentes marques. 2.2 Les objectifs de l’assortiment Règles de Keppner Enjeux Rentabilité et profitabilité 2. L’assortiment Le bon produit : adaptation aux besoins spécifiques de la zone de chalandise. Au bon prix : adaptation aux comportements d'achat et aux objectifs du point de vente. L’offre d’un distributeur (ex : GSA, GSS, commerce de proximité) est caractérisée par deux élé- Image et positionnement ments : À l'époque

vous hésitez entre la rue de la République et la zone de Fontcouverte. En vous appuyant sur les documents 1 et 2, exposez les avantages et inconvénients de chacune de ces deux zones. Vous conclurez en présentant votre choixAvantagesInconvénientsRue de la RépubliqueZone de

L’entreprise Monoprix a été crée dans les années 1930 par Théophile Bader ce qui marque l’apparition d’un nouveau concept ; le magasin populaire de proximité. Il s’agit de proposer des produits de consommation courante, de qualité, dans une gamme de prix quasi unique. IL fait partie du groupe Galeries Lafayette (50%) et du groupe Casino (50%). 2. Organisation du réseau Type de réseau : Réseau mixe Effectifs : 12000 employés Nombre et répartition géographique des UC : Monoprix est présent

rénovation : à fin 2010, plus de 50% du parc est au nouveau concept. L’enseigne continuera son expansion en 2011, avec un objectif de 1 000 magasins en 2012. Monoprix : Leader du commerce alimentaire au cœur des villes, doté d’un positionnement qualitatif et fortement différentié, déployant une offre diversifiée et inventive, le « Citymarché » Monoprix répond aux attentes d’une clientèle urbaine active. L’enseigne se décline également en « concept stores » innovants : Monop’ (supérette à forte amplitude

délocalisant vers périphéries. Les marchés et supermarchés vont suivre, ils accompagnent. Lorsque que dans le centre des villes il y a des petits ménages, les enseignes commerciales ont mis du temps à prendre la mesure de ça. Ex : Carrefour city – Monoprix. Fin année 90. On a commencé a vendre des produits moins cher que dans les épiceries. Cela ramène de l’alimentaire dans les centres villes. Les enseignes suivent donc les modes d’habités des individus dans les villes. 1- Commerce de rue et