Monoprix

la conquête des C.E. des entreprises qui sont de plus en plus nombreuses et diversifiées. 2) Offre des concurrents Dans le domaine des cartes cadeaux, les principaux concurrents présents sur le cœur de zone sont Carrefour, E. Leclerc et Monoprix. CARREFOUR Carrefour propose une offre de cartes cadeaux destinées aux comités d’entreprises, associations et collectivités depuis plus de 13 ans. L’enseigne a développé un véritable service « collectivité » qui, au fil des années, a su effectuer

nationale et internationale M1  Forte concurrence nationale et internationale M2  Crise économique (hard discount, baisse du pouvoir d’achat…) TWOS FA1/O1 : Ouverture de nouveaux magasins qui concurrencent les magasins existants (Monoprix, Franprix…) FO1/M2 : Réunion sous une même enseigne = baisse des coûts = réponse à la crise et plus grande compétitivité prix FA2/M1 : Se renforcer au niveau national et stabilisation au niveau européen FO1/M1 : Hausse de la notoriété avec

approvisionnement puis dans les années 70 commence la commercialisation des produits sous la marque Casino RAPPEL HISTORIQUE  Dans les années 1930, création des magasins populaires qui étaient au début des « magasins à prix uniques » (Prisunic, Monoprix, Uniprix...)  en 1976, Carrefour commercialise 50 produits libres , alternative aux produits de marque  en 1985, naissance des produits sous marque Carrefour RAPPEL HISTORIQUE  Fin des années 90-2002 : MN et distributeurs joue la carte de

L’équipement commercial bien que marqué par son caractère classique, englobait déjà plusieurs formes de commerce tel que les souks et les Kissariats. De même, qu’il existait depuis les années soixante à Casablanca et à Rabat les grands magasins populaires Monoprix qui connaissaient un véritable succès. Le désengagement des pouvoirs publics a engendré l’apparition d’autres formes de distribution tels que les supermarchés, les centres commerciaux et autres. Cette situation n’a pas manqué d’entraîner la modernisation

figurative : le logo (ex : Renault = losange) Ou les deux si besoin (ex : avant logo apple avec mot apple écrit en dessous) c. Les marques de distribution On les appelle MDD. Elles sont de plusieurs sortes : - les marques enseignes (ex : Monoprix qui signe Monoprix sur les packaging) - la marque propre à l’enseigne (ex : Queschua chez Decathlon). Elles sont une stratégie offensive pour contre carrer les marques des producteurs - les marques génériques = il n’y a pas de marque (ex : pouce chez Auchan

allons analyser les différentes enseignes qui distribuent le café. Nous pouvons distingeur deux principaux types de distributeurs : - enseignes dont le café est destiné à la consommation à domicile, c’est à dire les GMS comme carrefour, monoprix ; les commerces de proximité ; mais aussi les boutiques telles que Nespresso ou Lavazza, marques qui distribuent elles mêmes leur propres produits. - enseignes pour la consommation hors foyer c’est à dire les hotels, la restauration, la distribution

Pourquoi peut-on dire que cette entreprise est une réussite ?Après six années d’exploitation, La Fabrique – cookies s’est implantée avec succès sur le marché du cookie. En témoignent les chiffres ; en 2017 ils signent un contrat avec l’enseigne Monoprix et prennent ainsi la place de Michel et Augustin. La production sera alors de 2 millions de cookies par an, il est prévu des embauches et l’ouverture de deux nouvelles boutiques en province.Identifiez les facteurs qui expliquent ce succès.

méthodologies……………………………………………………………………………………………………… * Notre choix………………………………………………………………………………………………………………………………. 3) Résultats Conclusion : Les limites, nos Recommandations et nos axes de recherches futurs Bibliographie Annexes Remerciements Aux entreprises : Auchan et Monoprix A notre tutrice… Introduction : Rappel des objectifs de la recherche Pour notre mémoire de recherche, nous souhaitons étudier l’impact de la conception et du lancement des MDD à caractère développement durable dans chacun des services marketing

Ouverture du 1er Hypermarché à Marseille - 1997 : Le groupe devient le second réseau de distribution intégré en France, Casino aide Monoprix à acheter Prisunic et prend le contrôle de 21.4% de ce nouvel ensemble. - 1998 : Début de l’expansion à l’internationale : Argentine, Uruguay… - 2000 : Alliance entre Casino et les Galeries La Fayette pour obtenir plus de 90% de Monoprix. Voici quelques chiffres pour évaluer l’importance du Groupe Casino : Casino dans le monde c’est :

à 2003). Cette tendance profite aux commerces bien intégrés au centre ville au détriment des centres commerciaux situés en périphérie. On note d'ailleurs la volonté de certains groupes de distribution de développer ces concepts de point de vente. Monoprix a ainsi assis son emprise en centre-ville avec la création des Monop' (surface inférieure à 600m²) et compte développer encore plus ce type de format, répondant ainsi aux attentes des consommateurs en terme de proximité. ♦ La qualité des produits