Montée en gamme

féminité en général. Elle se place sur un double concept, celui de la liberté et celui de la séduction (encore plus audacieuse et sexy depuis les années 2000). Sa stratégie repose sur un élargissement de gamme (de moyenne à haut de gamme avec Chantal Thomass) Les produits : Une large gamme de produits connus et reconnus alliant le double bénéfice beauté et bien-être, et des innovations technologiques qui les améliorent énormément : collants venant de la nouvelle génération issue de la cosmétique

guerre du golfe…) 11 septembre manifestation ?? EU = référence critique, donc encombrant à gérer ; Montée de la contestation face à cette superpuissance (=> 2ème guerre du golfe) Période unipolaire, courte durée (10 ans) puis montées des alternatives. 3. Sans arbitrage de la guerre froide, des régions en panne de repères : « les zones grises » : zones sous le contrôle de personne => gamme de dérives : de l’agitation aux guerres civiles jusqu’au chaos politique (cf. Afghanistan…) + Dvp de

coordination entre les différents intervenants. IV. Equipement / matériel : La Protection Civile dispose actuellement des équipements suivants : Un parc roulant qui comprend : * des ambulances médicalisées et semi-médicalisées ; * une large gamme de camions d’extinction : feux d’hydrocarbures, fourgon pompe tonne, feux de forêt... * des engins de sauvetage : camions échelles, camions secours routier, camions grues, bras élévateur, etc. Le matériel de sauvetage et divers : * matériels

Femme marque une nouvelle étape dans son évolution, ainsi qu'une montée en gamme. » Se distinguer par de nouveaux concepts Boulevard Haussmann, les Galeries changent aussi. Depuis le début du mois, ce vaisseau amiral du IX e arrondissement dispose d'un demi-étage entièrement consacré au luxe. Dolce Gabbana, Jean-Paul Gaultier, Christian Lacroix, Miu Miu ou encore Louis Vuitton : seules les marques et les créateurs les plus haut de gamme prennent place dans 2 000 m 2 , que complète un bar à champagne

l'année dernière à la même époque». Ce qui devrait permettre «de retrouver notre part de marché sur la seconde partie de l'année, à mesure que les voitures seront livrées», souligne Bernard Cambier. Gamme vieillissante Quoi qu'en dise le constructeur au losange, «il faut aussi bien reconnaître que sa gamme n'est pas très séduisante par rapport à ses concurrents», glisse un expert du marché, la plupart des modèles étant assez âgés. L'Espace date en effet de 2002, la Clio, de 2005, quant aux Twingo et

Baisse cout de production car internalisation de la R & D • Distribution & diffusion : marketing très élaboré Porter • Concurrents : - Cosmétiques : très gros concurrents : Chanel, Hermès, dior, Mac ( montée en puissance de cette marque de cosmétique canadienne), Laura mercier. gamme luxe de l’Oréal avec Lancome notamment très bien positionnée, = cosmétique) - Parfums : LVMH très présent : christian Dior, Givenchy, Guerlain, Kenzo, Fendi… Ralph Lauren ( l’Oréal), Yves St Laurent  Marque

stratégie de distribution plus exclusive. Créer des actions de communication en lien avec ce nouveau positionnement (étude de cas: collection Chiffre Rouge). 5 6  L’horlogerie est un secteur en plein essor. Le marché de la montre haut de gamme connaît un vrai dynamisme depuis 2002. L’année 2007 l’a prouvé : « la situation économique a augmenté de 11% en 2007 par rapport à 2006, c’est historique ! » explique Aurélien Debeyer, secrétaire général à la Fédération d’Horlogerie.  7

vins sont élaborés presque sans intrants, avec un sulfitage minimum et des mini- cuvées sans sulfite ajouté sont expérimentés depuis 2 ans. La distribution très majoritairement en B to B est orientée vers l’export. Le positionnement haut de gamme, la certification bio et biodynamique constituent des atouts stratégiques pour l’évolution du domaine mais l’entreprise doit également apprendre à gérer les besoins supplémentaires en main d’œuvre et les difficultés liées à la modification des techniques

terrain dans un souci de cohérence entre elles. Plan de marchéage : 4 P, ces quatre politiques définissent le produit au sens large et ses implications commerciales au plan : Product : la politique de produit (choix de la gamme de produits: profondeur de gamme, largeur de gamme, etc..). Le mot produit est employé au sens générique et comprend aussi les services qui, dans la société post-industrielle, représentent une part de plus en plus grande des offres marketing. Price : la politique de prix

(villages), des GO (Gentils Organisateurs) et de la formule « tout compris ». Depuis la prise de direction du groupe en 2002 par Henry Giscard D’Estaing, le Club Med affiche le souhait de se repositionner sur le haut de gamme au sein de son secteur. Cette volonté de montée en gamme est principalement due aux mauvais résultats du groupe qui, au début du millénaire n’était plus rentable. En ont découlé la fermeture de certains villages, la rénovation d’autres, ainsi que certaines innovations (création