Montréal

et Bob Gainey ont souvent été critiqués pour les montants accordés à certains joueurs, le dernier étant Erik Cole. Ceux qui critiquent les contrats offerts devraient savoir ce qui suit…. LE TAUX D’IMPOSITIONS DANS LES VILLE DE LA LNH 1- 48.2% Montréal 2- 47.9% Rangers et Islanders de New York 3- 45.3% San jose, Anaheims, Los Angeles 4- 44.0% Buffalo et New Jersey 5- 43.7% Vancouver 6- 43.5% Washington 7- 42.9% Minnesota 8- 42.8% Caroline 9- 41.0% Atlanta et Nashville 10- 40.9% Colombus

Guide d’essaimage d’entreprises L’essaimage -Voie de croissance par Danielle Luc, Louis Jacques Filion, Paul-Arthur Fortin Cahier 2002-17 Décembre 2002 ISSN: 0840-853X __________________________________ Copyright © 2002 - HEC Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute reproduction sous quelque forme que ce soit est interdite. Les textes publiés dans la série des cahiers de recherche de la Maclean Hunter Chair of Entrepreneurship n’engagent que la responsabilité de leurs

HEC Montréal d’un fonds dont les revenus servent à l’attribution de bourses et d’un prix dans le but de promouvoir l’avancement des femmes en gestion et de perpétuer l’esprit avant-gardiste dont a fait preuve, tout au long de sa vie, cette femme diplômée de l’École. 2 Francine St-Laurent, « De la manufacture à la boutique », Les Affaires.com, 10 septembre 2004. 3 Claude Turcotte, « Une Souris pas si Mini », Le Devoir, Économie, samedi 1er juillet 2006, p. C1. © HEC Montréal 2008

Planification financière personnelle Supervision Systèmes d’information et analyse d’affaires Vente relationnelle Certificats POUR ATTEINDRE voS OBJECTIFS hec.ca/certificats HEC MONTRÉAL : MODERNITÉ, LEADERSHIP ET INTERNATIONALITÉ Première école de gestion fondée au Canada, en 1907, HEC Montréal est un chef de file dans tous ses champs d’activité. Solidement ancrée dans son milieu, elle bénéficie des partenariats qu’elle a noués, au fil des ans, avec des organisations de tous les

sur le plan de ses ressources humaines… mais que dire sur le plan fonctionnel? Quel bilan tracer de toute cette expérience? Maurice Mathieu, ingénieur chimique de formation, a œuvré pendant plusieurs années dans une grande pétrolière de l’est de Montréal à titre d’ingénieur en chef avant de se voir offrir la direction de l’usine de Saint-Jean « sur un plateau d’argent ». La direction du siège social américain de Plasticus, situé à Boston, désirait rehausser la qualité du polypropylène produit au

Archambault est professeur honoraire à HEC Montréal. © HEC Montréal 1991. Dernière mise à jour 2013-10-16 Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite. Ce cas est destiné à servir de cadre de discussion à caractère pédagogique et ne comporte aucun jugement sur la situation administrative dont il traite. Déposé au Centre de cas HEC Montréal, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal (Québec) Canada H3T 2A7. Pour utilisation

de ces deux articles, une présumée querelle entre le chef du Service de Police de la Ville de Montréal (SPVM), Marc Parent, et de directeur général de l'administration municipale, Guy Hebert. Et deux visions des faits totalement opposées. L'article du 15 mars du journal La Presse relate les faits, suivant la folie médiatique qui les entourent. Ce n'est que deux jours plus tard, que le Journal de Montreal explique sa position de retrait dans ce qu'il qualifie de « belle pièce de théatre médiatique »

management, HEC Montréal. Cahier no 04-10 – Août 2004 Résumé : Cet article dresse une revue documentaire au sujet de la résistance au changement. Les définitions sont confrontées. Une analyse des manifestations, des causes et des conséquences de la résistance au changement est effectuée. Une revue critique du concept de résistance au changement est présentée de même que quelques pistes exploratoires. Mots clés : Résistance au changement, changement organisationnel. Copyright © 2004. HEC Montréal. Tous droits

3P5 | | Université de Montréal Dr Jean L. Rouleau Doyen, Faculté de médecine C.P. 6128, Succ. Centre-ville 2900 boul. édouard Montpetit, Pièce 407 Montréal QC H3C 3J7 | | | University of Saskatchewan Dr William Albritton Dean, College of Medicine B103 Health Sciences Bldg. 107 Wiggins Rd. Saskatoon SK S7N 5E5 | | Université McGill Dr Richard I. Levin Vice-principal (Santé et affaires médicales) & Doyen, Faculté de médecine 3605 de La Montagne Montréal QC H3G 2M1 | | | University

2012. • « Elton Mayo et les sciences du comportement organisationnel », chapitre 7, p. 137 à 145 Recueil de textes •Benoit, Jocelyn, « La prise de décision par les cas : la méthode du 3 x 3 », document pédagogique, HEC Montréal, 2012. Pages 13 à 21 du recueil 30400A. Description Les principes du management renouvelé Quelques exemples de management "renouvelé" en entreprise Analyse d'un cas (cas au choix de l'enseignant-e) Activités/Ressources