Montrez Que L Investissement Est Un Facteur De Croissance

|demande des ménages et de l’adm |Rôle essentiel de la demande dans la croissance | | | |publique : si réduction des |et donc dans l’emploi car celui-ci dépend avant | | | |revenus et des recettes de l’Etat|tout de la croissance ( //  doc 1) et cours | | | |induit une baisse de la

à la fin des années 1980 est la faible progression des ventes de sa ligne de soins pour la peau. Biotherm est concurrencé en Europe par de nouvelles entreprises comme Clinique ou Clarins. b – Quelle solution le groupe L’Oréal a-t-il apporté ? La croissance de Biotherm s’avérait difficile en Europe. Le groupe a donc envisagé une expansion sur d’autres marchés. L’Asie a été choisie pour son potentiel de développement. c – Quels sont les résultats ? Cette expansion vers l’Asie est un véritable succès

à la dépense qui doit être égale à la production. Pour le comprendre, nous devons représenter le circuit économique d'un pays. 1.1.1 Le circuit économique Prenons le cas d'une économie qui ne produit qu'un seul bien, du blé, à partir d'un seul facteur de production, le travail. Il existe des ménages qui consomment et travaillent, et des entreprises qui produisent et distribuent des salaires. Le graphique suivant illustre les transactions qui se déroulent entre ces deux secteurs: Il existe deux

est amenée à combiner efficacement les facteurs de production en tenant compte de leurs coûts et de leur caractère plus ou moins substituable. On soulignera que cette combinaison peut évoluer au cours du temps, sous l’influence de différents facteurs. On mettra en évidence l’accroissement de la productivité dans le long terme (notamment sous l’action du progrès technique) et ses différents effets. Comment produire et combien produire ? ➜ Chapitre 4 Facteurs de production, coûts, productivité, progrès

forces concurrentielles de l’entreprise Hémérocalles en vous fondant sur l’approche développée par Michael Porter. II Identification du problème(s) de management 3°) Identifiez les problèmes de management rencontrés par Jean Delignières et montrez en quoi ils sont liés. III Proposition de solution(s) 4°) En vous référant aux stratégies génériques distinguées par Porter, présentez les deux options stratégiques possibles pour Hémérocalles et leurs enjeux. Indiquez précisément celle qui

caractéristiques du macro-environnement : facteurs poli- tiques, légaux, économiques, socioculturels, technologiques et environnementaux (PESTEL) Le rôle de l’innovation 1 L’entreprise est un lieu de prise de décision : en effet, de nombreuses décisions sont prises quotidiennement par les différents acteurs de l’entreprise. Celles prises par les dirigeants doivent servir les objectifs fixés. Chaque décision est prise en tenant compte de plusieurs facteurs internes à l’organisation mais aussi

rassemblent et agrègent les valeurs absolues. Donc, quand on parle d'une économie croissante2, cela signifie qu'elle évolue positivement p/r à N-1. En macro, on parle de 3 marchés : 1. Le marché réel : marché des biens et services 2. Le marché des facteurs de production : le marché du travail & le marché du capital 3. Le marché monétaire c) Entre la micro et la macro, { l'intersection, on situe l’économie industrielle. Elle s'occupe des secteurs d'activités3 qui regroupent toutes les entreprises

2 (Claire et Déborah) [pic] b) Le taylorisme-fordisme et la croissance économique au cours des « Trente Glorieuses » On peut éventuellement ajouter après la baisse des prix, la hausse des exportations, troisième composante de la demande (après la consommation et l’investissement). Remarquez que l’on se sert toujours du même schéma de base que vous devez maîtriser parfaitement : le schéma Productivité-Croissance. c) La crise du taylorisme fordisme VERSION 1 (Cheynet)

| | |-La stratégie client qui préconise d'attirer de nouveaux consommateurs et fidéliser les anciens. Il existe des solutions pour définir | | |et maximiser le retour sur investissement. | | | | | |-L'interaction

série ENSEigNEmENT obligaToirE CroiSSaNCE, CHaNgEmENT SoCial ET DÉVEloPPEmENT Introduction (durée indicative : 2 semaines) L’objectif de l’introduction est de présenter les thèmes du programme. Il s’agit, en fait, d’établir une problématique d’ensemble, de proposer un fil conducteur sans entrer dans le détail des concepts et raisonnements. Elle permet de définir et de mettre en relation les trois concepts généraux qui structurent le programme : la croissance, le changement social et le développement