Monétique Maroc

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DE LA PECHE MARITIME [pic] Diagnostic stratégique de l’environnement de l’entreprise AICHA [pic] [pic][pic][pic] [pic] Année universitaire 2010/2011 Sommaire I. Présentation de l’entreprise : AICHA 3 I-1. Analyse du secteur agroalimentaire 3 I-2. Présentation de l’entreprise : 3 II. L’analyse SWOT 7 II-1. Analyse externe : 8 II-1-1. L’environnement

approuve un accord commercial avec le maroc le 16 février : baisse de 55% des droits de douane sur les X marocaines de l’agriculture et la pèche vers l’europe et une baisse de 70% des taxes sur les produits européens. - La zone de libre échange entre le maroc et l’UE est entrée en vigueur 1er mars après que le maroc et l’UE eurent approuvé un accord historique qui supprime les droits de douane sur les X agricoles et les poissons. - Accord de libre échange maroc canada : 1ère série de négociations

leurs performances opérationnelles et de rétablir leurs marges ; * Avec le niveau de remplissage des barrages qui dépasse actuellement les 14M de mètres cubes, le soutien de l’état à l’investissement dans le secteur, notamment à travers le plan MAROC-VERT, la rationalisation du système d’irrigation, l’amont agricole pourra être sécurisé pour les années à venir , ce qui préservera sans doute les marges opérationnelles ; * Par ailleurs, le secteur agro-alimentaire coté affiche l’un des meilleurs

Sommaire Introduction 5 Analyse de marché 6 1. Les agriculteurs 6 2. Le marché des particuliers 7 3. Le marché industriel 7 Analyse de la concurrence 9 Le milieu socio politique du crédit agricole du Maroc 11 Objectifs 12 Stratégie 13 Données financières 14 Introduction En qualité d'entreprise commerciale et dans un monde de plus en plus concurrentiel, la banque doit tout mettre en œuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres

I :présentation de La Société GEFCO……………………………………..……………….....5 Section 1 : Présentation du groupe GEFCO………………………………………………………….6 Section 2 : Stratégie. ……………………………………………………………………………………7 Section 3 : GEFCO MAROC…………….…………………………………………………………….8 Chapitre II : GEFCO TANGER Maroc :……………… ………………………………………….……9 Section 1 : présentation de l’agence GEFCO Tanger……………………………………………….10 Section 2 :l’organigramme de GEFCO Tanger……………………………………….……………...11 Chapitre III : Problématique…………………………………………………………………

l’entreprise KIA MOTORS : 1-Kia Motors Corporation 1-1 Présentation de la société 11 1-2 Fiche technique  13 1-3 Dates clefs 14 2-Kia Motors Maroc: 2-1 Présentation de la société 14 2-2 Fiche technique. 16 2-3 Dates clefs 17 3- La succursale Kia Motors de Rabat (CHELLAH MOTORS) 3-1 Fiche technique

ROYAUME DU MAROC PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE 2005 COMPTES SPECIAUX DU TRESOR i SOMMAIRE INTRODUCTION I. CADRE TRESOR JURIDIQUE REGISSANT LES COMPTES SPECIAUX DU 1 2 2 3 3 4 4 4 4 5 5 6 8 8 8 10 10 10 I.1 Objet des Comptes Spéciaux du Trésor I.2 Catégories des Comptes Spéciaux du Trésor I.2.1 Comptes d'affectation spéciale I.2.2 Comptes d'adhésion aux organismes internationaux I.2.3 Comptes d’avances I.2.4 Comptes de prêts I.2.5 Comptes d'opérations monétaires I.2

Royaume du Maroc Haut Commissariat aux Eaux et Forêts et à la Lutte Contre la Désertification Atelier International sur le Potentiel et les Contraintes de la Production et la Commercialisation des Plantes Aromatiques et Huiles Essentielles en Afrique Rabat, Maroc - du 03 au 05 mai 2012 Organisé par le Haut Commissariat aux Eaux et Forêts et à la Lutte Contre la Désertification Mis en oeuvre par BERCI International Consulting avec l’appui technique du World Agroforestry Centre (ICRAF), le

Maroc- tourisme : 20 millions de touristes par an en 2020 Écrit par Ali Hajoui Mardi, 30 Novembre 2010 13:55 La couleur ocre de Marrakech, l’horizon bleu de la méditerranée, les vagues ondulantes de la longue côte Atlantique, ou encore les ksour du haut Atlas et les dunes du désert infini. Ce sont là autant d’images emblématiques que les touristes, majoritairement européens, gardent d’un séjour ou d’une courte escapade au Maroc. A présent, le pays se projette dans une nouvelle perspective, plus

de pays ouvert, le Maroc a par ailleurs favorisé l'éclosion d'initiatives privées dans le domaine de l’audiovisuel. Dans ce chapitre, nous allons présenter les principaux acteurs du secteur audiovisuel national Présentation générale du secteur : Si, institutionnellement, le champ du cinéma est régulé par le Centre Cinématographique marocain (CCM), les instances de la grande distribution-exploitation constituent la pierre angulaire de toute l’économie du cinéma au Maroc. L’évolution