Muséographie

expositions : 57%   du   CA   en   2000,   secteur  en  progression  régulière. • La prestation de services pour évènements: 33%   du   CA   en   2000,   secteur  en  forte  croissance. • L’agencement muséographie système : 8%   du   CA   en   2000,   secteur   en   progression  régulière. Ces trois DAS n’ont pas en commun la technologie (manière dont l’activité est assurée et qui peut nécessiter la mise en place d’un système d’offre

musées, qui publie la revue Mouseion. Huit ans plus tard, en 1934, l'Office organise à Madrid une conférence internationale d'étude qui dégage des règles en matière d'architecture et d'aménagement des musées d'art, bientôt éditées en un manuel de muséographie. Après cet Office international des musée, créé par la SDN en 1926, un nouvel organisme international de coopération sur les musées voit le jour en 1946 dans le cadre de l'Unesco : le Conseil international des musées. Durant 18 ans, de 1948 à 1966

à celui d’espace convoité, suite à des initiatives privées et grâce au travail de l’Association de Sauvegarde de la Médina, plusieurs monuments historiques ont connu une seconde vie.  Partant du principe que la sauvegarde ne consistait ni à muséographier la Médina sous prétexte de conserver la tradition ni à démolir sous prétexte de moderniser, une politique de sauvegarde, visant la réhabilitation de la Médina en tant que patrimoine monumental et en tant que patrimoine immobilier social, a été

expositions, ou bien pour l’aider à dégager les priorités et à définir la marche à suivre. Lors de la rénovation ou de la construction d’un musée, le C2RMF intervient complémentairement et en collaboration avec le département de l’Architecture, de la muséographie et des équipements de la DMF. En fonction des situations, le département Conservation préventive conseillera de mener des actions préventives immédiates ou d’engager avec des professionnels une étude globale qui permettra de définir un plan en

toutes les formes d’arts. Il est le co-fondateur de Z-A, laboratoire crée en 1987, qui joua pendant 15 ans un rôle majeur dans le domaine des nouveaux médias, de l'image de synthèse, de la réalité virtuelle, de la création numérique et de la muséographie interactive. Il réalise entre 1990 et 1993 ses premières œuvres en image de synthèse 3D en haute difinition qui seront diffusées dans de nombreux pays. L’une de ces œuvres est « Les Quarxs ». Il travaille depuis 2002 sur le concept de Fusion

l’installation temporaire de matériel : stands, mobilier, signalétique, éclairage, sonorisation, accueil, chauffage… L’entreprise s’est aussi diversifiée sur un marché proche de son marché d’origine, en proposant des services d’agencement d’espaces, de muséographie, etc… Et récemment, grâce à l’acquisition de nouvelles sociétés, elle a poursuivi cette diversification sur le marché de la location d’espaces, qui représente désormais 10% du CA du groupe. Le groupe se développe donc selon plusieurs métiers bien

l’occasion de mettre en place une série d’innovations l’occasion de mettre en place une série d’innovations tant au niveau de l’architecture, desdes matériaux utitant au niveau de l’architecture, matériaux utilisés, lisés, muséographie que de l’accueil des publics. pude la de la muséographie que de l’accueil des blics. À la réouverture, les visiteurs auront l’opportunité de À la réouverture, les visiteurs Musée art moderne, découvrir les trois collections du auront :l’opportunité art découvrir lescontemporain

textes. 3. COHÉRENCE DE L’EXPOSITION 3.1 Cohérence horizontale Pour assurer une cohérence dans une exposition et pour faciliter la compréhension du visiteur, il doit avoir une relation logique et pertinente entre les objets, les textes et la muséographie de l’ensemble. La cohérence horizontale correspond à la relation entre les sous-thèmes d’une exposition. Le déroulement de l’exposition peut être traité de différentes manières, que ce soit sous forme de démonstration, de façon comparative ou même

et au contexte de son développement. Ils font appel à de multiples acteurs, compétences et savoir-faire. Lorsqu’elle ouvre au public, une exposition est le résultat d’un travail collectif et itératif. C’est dans ce contexte que les métiers de la muséographie et de la scénographie se sont développés et sont devenus indispensables à la création d’une exposition. Après une quarantaine d’années, les professionnels de ce jeune secteur d’activités ressentent le besoin d’entre- prendre une réflexion méthodologique

nous pouvons ainsi établir le tableau suivant : Direction Générale Direction d’exploitation Relation clientèle et développement commercial Services administratifs et comptables Services informatiques Opérateurs de post-production Département muséographie 2 personnes 2 personnes 5 personnes 4 personnes 2 personnes 12 personnes 3 personnes Alors, à défaut d’établir un organigramme de l’ensemble du personnel (qui n’existe d’ailleurs pas à Riff), je préfère vous présenter mes interlocuteurs privilégiés