Mutation Secteur Bancaire Tunisien

monde se transforme, le Maroc évolue, le développement de l’économie s’accélère, les préoccupations se diversifient, le système financier vit d’importantes mutations par rapport aux fluctuations des marchés des capitaux. Cependant, l’ouverture de notre royaume sur le marché international, la libéralisation des opérations bancaires et la mise à niveau des entreprises marocaines,… sont tous des facteurs qui rendent l’utilisation des techniques de financement des opérations à l’international

consultation avec les principales parties prenantes nationales. Cette étude du secteur des médias s’inscrit dans le cadre d’une collaboration renforcée entre l’UNESCO et la Tunisie pour appuyer la transformation de l’espace médiatique et, par là même, la transition démocratique en Tunisie. Depuis janvier 2012, l’UNESCO a ouvert un Bureau de projet à Tunis pour accompagner la 2 réforme des médias et du cadre législatif tunisien en collaboration avec les partenaires et les autorités 3 Table des

Introduction…………………………………………………………………………………...4 I/ définition et fonctionnement………………………………………………………………..4 I-1/ Définition…………………………………………………………………………………4 I-2/ Fonctionnement…………………………………………………………………………...4  a- les équipements…………………………………………………………………………….4 a-1. la carte bancaire………………………………………………………………………….4 a-2. les DABs/GABs………………………………………………………………………….5 a-3. Le Terminal de Paiement Electronique…………………………………………………..5 a-4. le Fer A Repasser………………………………………………………………………..6 b- les intervenants……………………………………………………………………………

de l’Ingénierie pédagogique + 213 21 94 22 74 m.serir@sibf.edu.dz édito Centre International de Formation de la Profession Bancaire Directeur général Directeur pédagogique + 212 22 20 00 92 sakhim11@yahoo.fr Association Professionnelle Tunisienne des Banques et des Etablissements Financiers Délégué général Directeur du Centre Professionnel de Formation Bancaire + 216 71 84 04 22 sarhane@apbt.org.tn P résent, depuis plus de 50 ans, dans une vingtaine de pays, l’Institut Technique de

deuxième :Le Système financier tunisien I- les institutions financières I-1 les institutions financières monétaires (IFM) I-1-1 La banque centrale de Tunisie (BCT) I-I-2 Les banques I-I-3 le trésor public I-2 les institutions financières non monétaires (IFNM) I-2-1 Les institutions bancaires non monétaires (IBNM) I-2-1-1 Les banques de développement mixtes I-2-1-2 Les banques off-shore I-2-1-3 Les banques d’affaires I-2-2 Les institutions financières non bancaires (IFNB). I-2-2-1 Les institutions

Info : information C.A : Cour d’appel Dt : droit Exp : exemple Trb : tribunal Lég : législateur Introduction : L’économie mondiale connaît plusieurs mutations et changements, et dans le cadre de la mondialisation de 1'économie tunisienne, une mise à niveau intégrale de 1'entreprise ainsi que son environnement a été engagée pour réussir d'atteindre un certain niveau de compétitivité. La Tunisie, un pays d’Afrique du nord d’une superficie de

................................................................................... 5  Partie I : LA REFORME DU SECTEUR BANCAIRE  ...................................................................................... 7  . Chapitre I : L’aspect organisationnel du système bancaire marocain  ................................................ 7  . Section I : La structure du système bancaire  .................................................................................. 7  . A‐  Les autorités de tutelle 

sans elle, ce travail aurait connu beaucoup de perturbations. Que toute l’équipe et les membres de SUPTEM trouvent ici l’expression de mes remerciements les plus sincères. [pic] ✓ SBM Système bancaire marocain ✓ APSF  Association Professionnelles des Sociétés de Financement ✓ BAM  Bank Al Maghreb (Banque Centrale) ✓ AWB Attijari Wafa bank ✓ BCP  Banque Centrale Populaire

28 – Epilogue ……………………………………………………………………………………. EXCLUSIF Kapitalis.com 3 Avant-propos Durant les vingt dernières – très subrepticement – des mutations, tant dans l’ordre politique que dans l’ordre moral, ont conduit, dans une première étape, à un musellement du Tunisien. Un musellement au cadenas ! Et on veut faire mieux. Le Tunisien sera métamorphosé en perroquet. On veut faire de lui un papegai qui répètera ce qu’on lui aura ordonné de dire. Aussi, depuis la réélection présidentielle

Le régime conventionnel ; Fonds de promotion de l’investissement ; Fond Hassan II pour le développement économique et social ; L'abondance d'une jeune population active ; La libéralisation du secteur bancaire et la baisse des taux d'intérêt. Faiblesses La modicité de la taille moyenne des entreprises du secteur industriel et le caractère familial prédominant du capital social ; Une faible productivité des facteurs de production et l'insuffisante, voir mauvaise qualité des produits industriels nationaux