Mémoire Audit Cycle Vente

Marketing et communication Gestion / Finance International Management International Finance 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 60 61 62 63 64 Programmes M2 (Fonctionnels, sectoriels et internationaux) MBA Finance MBA Audit et contrôle de gestion MBA Management et droit des affaires MBA Gestion des patrimoines MBA Achats et Supply Chain MBA Marketing et publicité MBA Communication, médias et événementiel MBA Marketing management MBA Management financier MBA Entrepreneuriat

Cabinet AVVENS Audit & Conseil RAPPORT DE STAGE Monsieur Jérôme CASTEUBLE Diplôme d’Etudes Supérieures Comptables et Financières 2009-2010 LA DEMARCHE DE L’AUDIT D’ACQUISITION : ASPECTS FINANCIERS ET HUMAINS Date de soutenance : Octobre 2010 NOTE DE CONFIDENTIALITE « Ce document comportant des informations internes à l’entreprise Avvens Audit & Conseil et à caractère confidentiel, sa consultation par d’autres personnes que le jury est soumise à l’autorisation de l’entreprise

partie: Le contrôle interne au sein De BULL Maroc Section 1 : Audit des stocks pièces de rechange et la mise en place d’un processus d’inventaires tournants. .............................................................. 26 Section 2 : Mise en conformité contractuelle de la sous-traitance ............ 44 Section 3 :AUTRES ........................................................................................ 46 4 Introduction Le mémoire de fin d'études de l'ENCG-Settat est le fruit d’un stage

comptabilisation des opérations dans une salle de marché des changes. Section 5 : Les principes comptables régissant les activités de marché. Section 6 : Comptabilisation des opérations. Conclusion de la première partie. Deuxième partie : Audit des opérations exécutées dans une salle de marché des changes. Chapitre 1 : Objectifs et approche d’audit. Section 7 : Objectifs d’audit d’une salle de marché. Section 8 : Approche générale d’audit. Chapitre 2 : Méthodologie détaillée d’audit

audit et controle interne Projet de fin d’études sous Thème : Ce modeste travail n’aurait jamais vu le jour s’il n’y avait pas des êtres chers. Nous tenons à remercier sincèrement nos professeur Mr. Hamia Mohamed, pour ses efforts en matière d’encadrement, de direction et d’orientation afin d’élaborer une bonne mémoire que ce soit en terme de forme et de contenu. Nous voulons remercier aussi notre

| |Période : du 01/02/2010 au 30/04/2010 | |THEME : AUDIT DES PLACEMENTS | |

écoutés, ...). Ainsi dans un monde de plus en plus concurrentiel, les entreprises souhaitant augmenter leurs bénéfices ont plusieurs alternatives : • Augmenter la marge sur chaque client, • Augmenter le nombre de clients, • Augmenter le cycle de vie du client, c'est-à-dire le fidéliser. Les nouvelles technologies permettent aux entreprises de mieux connaître leur clientèle et de gagner leur fidélité en utilisant les informations les concernant de telle manière à mieux cerner leurs besoins

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- memoire de fin d’Etudes ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- LES PROVISIONS ------------------------------------------------- ASPECTS  COMPTABLES  FISCAL ET AUDIT ------------------------------------------------- -------------------------------------------------

distribution multiservices. • En 1998 naît la première version du site Internet marchand de Conforama. • Cette année 2005 est celle du deuxième agrandissement du magasin de Chambray-Lès-Tours, travaux qui lui permettront d’augmenter sa surface de vente et de stockage de 3400 m² à 4300m². Au total, Conforama compte 231 magasins dans le monde dont 184 en France. Son positionnement est celui une grande surface spécialisée (GSS) avec quelques commerces indépendants sous forme de franchise. La définition

stratégique 2 2 22 Etude de cas UE Manager les équipes commerciales et les services - GRAND ORAL 1 1 10,5 UE Gérer et entreprendre 17 Ingénierie du financement / Business plan 2 2 39,5 Valorisation des entreprises, négociation et audit 2 2 15 Gestion et pilotage d'activité commerciale 2 2 22 Maitrise de la performance 2 2 15 Conduite de projet entrepreneurial 2 2 31 Challenge Entrepreneuriat 2 2 4 12 Win Business Game 1 1 2 21 Etude de cas Gérer et entreprendre