Mémoire Brand Management

production and distribution network", Operations Research,Vol 7, pp 483-498. 3 Williams J.F., (1981), "Heuristic techniques for simultaneous schedulding of production and distribution in multi echelon structures: theory and empirical comparisons", Management Science, Vol 27, pp 336-352. 4 Blumenfeld D., Burns L.D., Diltz J., Daganzo F., (1985), "Analyzing trade-offs between transportation, inventory, and production costs on freight networks", Transportation Research, Vol 19B, pp 361-380. 5 Dejax

majoritairement asiatique auparavant, en la complétant par celle des croisières, dominée par les Américains et les Européens. Il existe en outre d’excellentes synergies entre les activités de DFS et celles de Miami Cruiseline, dans les domaines du management et du merchandising. Miami Cruiseline a fait porter ses efforts récents sur l’amélioration de la qualité de son offre produits et sur l’adaptation des assortiments à chaque croisière afin d’accroître la moyenne des dépenses par passager. Après

l’Opéra – 75001 Paris Téléphone : 01.55.35.88.80 – Télécopie : 01.55.35.88.89 Courriel : frederic.claveau@kotra.fr M. Ki-Hyung CHOE – Directeur Général Mlle Ju-Yeoun CHO – Directrice Adjointe M. Frédéric CLAVEAU - Directeur Adjoint Investissements MANAGEMENT BIENVENUE EN COREE DU SUD TOUTE L'INFORMATION SUR LA COREE DU SUD EN FRANÇAIS SUR : http://encoreedusud.blogspot.com LA SECTION COREENNE DES CONSEILLERS DU COMMERCE EXTERIEUR A CREEE UN BLOG. RETROUVEZ TOUTE L’INFORMATION SUR : http://ccef-coree

particulier, ainsi qu’ une analyse du marché bancaire des MRE avec tous les concurrents en mettant aussi en place une étude comparative entre les différentes banques qui ont les plus grandes part de marché des MRE . Dans la 2éme partie de ce mémoire nous effectuerons ainsi une étude de perception auprès des MRE en général et aussi les bancarisés de la SGMB. L'analyse de tous ces résultats nous permettrons de souligner les actions à entreprendre pour le développement du segment des MRE

UNIVERSITÉ PARIS DAUPHINE UFR SCIENCES DES ORGANISATIONS DRM – UMR CNRS N° 7088 – DAUPHINE RECHERCHES EN MANAGEMENT CREPA – Centre de Recherche en Management & Organisation N° attribué par la bibliothèque ________________ THÈSE pour l’obtention du titre de DOCTEUR ès SCIENCES DE GESTION (Arrêté du 07 août 2006) Présentée et soutenue publiquement par Loïc PLÉ LA COORDINATION D'UN RÉSEAU DE DISTRIBUTION MULTICANAL : LE CAS DE LA BANQUE DE DÉTAIL Tome 1 : Document principal JURY Directeur

MARKETING FONDAMENTAL LICENCE AES MANAGEMENT DES ORGANISATIONS - SUED 2010-2011 Marine Le Gall-Ely IAE de Bretagne Occidentale marine.legallely@univ-brest.fr OBJECTIFS DU COURS La démarche et les outils du marketing, permettant mesure et adaptation au marché et aux comportements des consommateurs, sont de plus en plus sophistiqués (gestion de l’innovation, gestion des bases de données et marketing individualisé, trade marketing…). Ce cours a pour objet d’aborder les fondements stratégiques et opérationnels

firme de recherche marketing Harris Interactive en 2011, les consoles de jeux vidéo ont le taux de renommée le plus élevé parmi les produits technologiques et la Wii de Nintendo occupe la première place parmi ceux-ci quant à la valeur de la marque « brand equity score » chez les Américains de 8 à 24 ans. Parmi les attraits de cette console, on mentionne son prix relativement plus bas que celui de ses concurrents, l’innovation au niveau des manettes qui amènent le joueur à effectuer des mouvements, intégrant

Hachette éducation, 1999 Jean-Marc Lehu « L'encyclopédie du marketing », éditions d’organisation, 2004 N. BENITO, M. COMBES, M-G. FILLEAU, « Gestion de la relation commerciale», Dunod, 2006 • M-L. AZAÏS-GAUTHERET, H. NEVEU « Communication, négociation, management, mercatique, outils de gestion », Hachette éducation, 1999 Webographie : • • • • • • • • http://www.dictionnaire-commercial.com http://www.mercator.fr http://www.actionco.fr http://www.emarketing.fr http://www.relationclientmag.fr/ http://www.e-marketer

ou disposent-elles au contraire d’importantes marges de manœuvre ? Autant de questions que permet d’explorer le fantastique bourgeonnement du marketing dans l’après deuxième guerre mondiale, depuis l’invention du marketing concept et du marketing management dans les années cinquante et soixante, l’élargissement du concept de marketing aux organisations sans but lucratif à l’époque de la guerre du Viêt-nam et du consumérisme, jusqu’au développement, en marge du marketing officiel, de l’Association for

l’analyse 73 Déterminer si certaines questions ont déjà obtenu une réponse 73 Préparer l’étude (méthodologie, échantillonnage etc…) 74 Implémentation de l’étude 74 Analyse des données 74 Rédaction du rapport 74 Collaboration avec le management pour l’implémentation 74 Critique de la contribution du processus de recherche 74 iii. Recherche de marché à l’envers (texte 1, A. R. Andreasen) 74 Comment ça tourne mal 74 Mettre sa tête en marche 75 Des décisions plus informées 77