Mémoire Caisse De Retraite

MEMOIRE DE MARKETING 3ème année TABLE DES MATIERES 1. Deux logiques contradictoires ................................................4 11. Les banques et leurs objectifs ........................................................ 4 111. Objectifs qualitatifs et quantitatifs ................................................................ 4 112. Les services à distance : Avantages pour l’entreprise et répercutions sur les clients ...........................................................

Documentation Honoraires du cabinet comptable Taxe professionnelle Rémunération du personnel Charges sur salaires Intérêts des emprunts 317 345 401 411 421 43 618 622 6351 641 645 6611 480 Comptes de régularisation 512 Banque 53 Caisse 681 Dotations aux amortissements et aux provisions 706 Prestations de service: tricotage 7134 variations des encours de tricotage 765 Escomptes obtenus 1. Pourquoi le comptable de PADEFIL a-t-il conçu un plan de comptes propre à l’entreprise

RECOMMANDATIONS……………………………………………………………………61 CONCLUSION ……………...………………………………………………………………62 ANNEXES…………………………………………………………………………………....64 BIBLIOGRAPHIE GENERALE…………………………………………………………..68 TABLES DES MATIERES…………………………………………………………………69 Je dédie ce mémoire à : Mes parents, mon Papa OUSMANE et ma Maman SOKHNA DIALLO. Pour votre éducation, vos prières et votre soutien qui m’apaise à tout moment. Que DIEU vous prête longue vie et une bonne santé pour que vous puissiez récolter les fruits de votre précieux

familiale (marié, divorcé, veuf, avec ou sans enfants…) : Veuve, vie seule, elle a trois enfants qui sont proche d’elle (ils vivent dans la région).Personne de confiance ou entourage proche : Sa fille, vie à Saint Nazaire Situation professionnelle : Retraité, ancienne aide ménagère.-Environnement (conditions d’habitation, éléments spécifiques de la chambre) : Chambre double avec salle d’eau et douche. Lit électrique à hauteur variable avec un matelas Airsoft, une télévision individuelle. Chambre personnalisée :

également évaluée en termes d'image. Cette qualité se traduit par : Augmentation des services Magasins aménagés pour accueillir les personnes à mobilité réduite Lignes bleues : Carrefour se mobilise si vous vous trouvez derrière la ligne bleu en caisse Cahier des charges strict pour les MDD Pacte fraicheur et engagement qualité Carrefour. B. Présentation du Carrefour Montereau Nous allons présenter le diagnostic interne et externe de Carrefour Montereau. Ces diagnostics nous permettrons

Diplôme D’État de Conseiller en Économie Sociale Familiale Session 2013 Nom patronymique : MINIER Prénom(s) : Aurèle, Élodie, Audrey MÉMOIRE D’INITIATION À LA RECHERCHE DANS LE CHAMP PROFESSIONNEL TITRE : Les difficultés des aidants familiaux face au maintien à domicile de leurs parents âgés dépendants SOMMAIRE Introduction p1 Avant propos méthodologique p3 Première partie : Les rôles des aidants familiaux dans le maintien à domicile des personnes âgées dépendantes I – La personne âgée

.............. 15 Section 3 : la bancassurance...................................................................... 16 PARAGRAPHE 1 : l’épargne assurance............................................................................. 16 1. BMCE retraite ................................................................................................. 16 2. BMCE éducation ............................................................................................. 18 PARAGRAPHE 2 : l’assurance et

Spécialité : Comptabilité-Gestion du Diplôme Universitaire de Technologie (DUT) Encadreur Directeur de mémoire Mr Thiero Idrissa Mr Touré Abdoulay e Promotion Date de soutenance 2005-2007

Rapport de stage - 4 - Section 3 : la bancassurance...................................................................... 16 PARAGRAPHE 1 : l’épargne assurance............................................................................. 16 1. BMCE retraite ................................................................................................. 16 2. BMCE éducation ............................................................................................. 18 PARAGRAPHE 2 : l’assurance et

économique du pays ne peuvent donner les résultats escomptés qu’à moyen et long terme compte tenu des mécanismes et des moyens humains et techniques mis en place. Concernant le secteur public qui est géré en matière de sécurité sociale par la Caisse Nationale de Retraite et de Prévoyance Sociale (CNRPS) va connaître aux lumières des différentes formes de réajustements structurels et en particulier la privatisation des entreprises publiques et la promotion du secteur privé en conformité avec l’instauration