Mémoire Comptabilité Analytique

(compte de résultat). • Etre un outil de gestion : La mise en place de comptabilités facultatives (comptabilité analytique, comptabilité budgétaire) permet aux dirigeants d’obtenir des informations qui les aideront à prendre des décisions (ex : réduire le coût de revient des chaises Azuréa, dont le résultat analytique unitaire est déficitaire). • Etre un instrument de communication financière : La comptabilité est un instrument de communication externe pour l’entreprise à destination des

Target Costing 1- Définition : Le coût cible (Target Costing) est une méthode d'évaluation des coûts de production qui s'appuie uniquement sur une analyse des fonctions attendues par les clients d'une entreprise. Cette méthode de comptabilité analytique est donc une méthode préférentielle en marketing. Ces coûts cibles doivent être scénarisés de telle sorte à s'assurer de l'efficience de l'offre marketing et des économies d'échelle générées. 2- Historique : Le coût cible, dénommé « genka

APPLICATION : FORPRIT 1 Le responsable de rayon « mobilier de bureau » d’une unité commerciale souhaite comparer les coûts et les résultats de deux modèles de fauteuils. Il demande au service comptabilité de lui préparer les données nécessaires au calcul du coût de revient et du résultat des produits de son rayon. Le montant des achats de la période est de 338 000€ et les ventes de ‘453 000€. Le comptable lui indique que les charges indirectes du magasin sont présentées dans le tableau d’analyse

Il y a une différence entre l'information de ce qui s'est passé dans l'entreprise (comptabilité générale) et la comptabilité analytique. business modèle : ex je suis fabricant de netbook avec tel politique de prix, tel politique de marché, je vais avoir tel marge... Une fois qu'il est défini, on n'est pas censé le changer tous les jours, il décrit notre activité. Mais c'est u contrôle stratégique: on peut avoir un brevet, un gros fichier client... analyse stratégique d'une entreprise: on réévalue

| | | | | | | | | | | | |Matière : | |Comptabilité de gestion | | | | |Volume horaire : |24 heures | | | | | |CCC |

Formation Comptabilité SAGE L 100 FORMATION SAARI SAGE LIGNE 100 COMPTABILITE 1 Formation SAARI Compta 100 Sommaire Introduction….………………………………………….…………………….. 2 I. Menu Fichier ………………………………………..………………..….2 II. Menu Edition………………………………………….………………….5 III. Menu Structure………………………………………………………..….6 IV. Menu Traitement……………………………………………………..….23 V. Menu Etat…………………………………………………..………..….36 Formateur : Célestin KOUAKOU 01 04 14 96 Email : kcelestifr@yahoo.fr Page 2 Formation SAARI

sincère Un système comptable plus rigoureux a été mis en place, celui-ci doit comprendre 3 volets : * Une comptabilité de caisse, dans laquelle on comptabilise les entrées et les sorties * Une comptabilité d’exercice dans laquelle sont comptabilisées les dettes et les créances. Elle s’apparente à une comptabilité d’entreprise plus proche de la réalité. * Une comptabilité analytique, qui permet d’évaluer le coût des différents services publics Et un nouveau principe, le principe de sincérité

Au sein d’une entreprise, quelle qu’en soit la taille, la comptabilité est d’une importance capitale. Les différentes opérations réalisées dans le cadre de la comptabilité permettent non seulement d’enregistrer les mouvements financiers au sein de l’entreprise mais également de connaître la situation financière de l’entreprise et de dégager les bénéfices (ou les pertes) résultant des activités de l’entreprise. Grâce aux logiciels comptables, la gestion des opérations est facilitée et il est en plus

(commerciale, technique administrative, du personnel): quota de vente, tarif de vente, plafond de remise, taux d’emploi des machines, prix d’achat des matières premières, rendement du personnel, etc... - Dispositif de mesure: ce sont la comptabilité analytique et les Statistiques: elles présentent les réalisations dans le cadre défini pour les objectifs et font apparaître les ECARTS avec les objectifs fixés à chaque responsable. - Actions correctives: l’analyse des causes des écarts permet de situer

0522 20 60 81 4- Organisation interne de l'entreprise Dans ce paragraphe nous allons parler plus en détail sur la structure des départements qui permettent une bonne gestion de l'entreprise. Il existe dans l'entreprise: - Une direction comptabilité finance - Une direction GRH -Une direction des systèmes d'information -Une direction Audit interne et Inspection - Quatre pôles : Vie, non vie, Développement, Finance Il est nécessaire de comprendre la fonction de ses départements : Le