Mémoire Comptabilité Bancaire Tunisie

clairement et en toute confiance, en soulignant au passage, en toute objectivité, les efforts extraordinaires qui ont été consentis pour mettre le Maroc sur la voie de l’édification de l’Etat moderne. Telle est la plus belle manière d'être fidèle à la mémoire éternelle des artisans de l'indépendance de la patrie ». C’est en ces termes que Sa Majesté Le Roi Mohammed VI, dans Son Discours du 20 Août 2003, inaugura un projet collectif et participatif d’étude, de réflexion et de débat sur l’évaluation rétrospective

Réservations prioritaires et allotements L ea formule dite d’allotement très en vogue dans le secteur associatif semble avoir apparemment ses elimites. Pourtant elle trouve encore une place importante auprès de certaines associations. Pour mémoire, il s’agit d’une possibilité d’utilisation, dans l’ensemble du parc d’une association, par l’achat d’un droit de réservation prioritaire de lits. Cette formule reste d’une grande souplesse pour le C.E. et repose sur une relation forte entre le C.E

DOM : 3,80 € ESPAGNE : 3,50 € - E-U : 5,50 $US - G-B : 3,00 £ - GRÈCE : 3,50 € IRLANDE : 3,80 € - ITALIE : 3,50 € - JAPON : 700 ¥ - LUXEMBOURG : 3,50 € MAROC : 25 DH - NORVÈGE : 46 NOK - PORTUGAL CONT. : 3,50 € SUISSE : 5,80 CHF - TOM : 700 CFP - TUNISIE : 4,10 DTU M 03183 - 1007 - F: 3,00 E 3:HIKNLI=XUXUU[:?b@a@a@r@k; s o m m a i re 4 parmi les sources cette semaine 6 éditorial par Philippe Thureau-Dangin 6 l’invité Paul Krugman, The New-York Times 8 à l’affiche ● À NOS LECTEURS

textile, de l’habillement et du cuir qui a été l’un des premiers à délocaliser, pour avoir subi, dès le début des années soixante, la concurrence des pays à bas salaire La délocalisation de lignes de production, principalement vers le Maroc et la Tunisie, a été lourde de conséquences économiques et sociales pour les régions industrielles où ces secteurs étaient traditionnellement implantés ou dans des bassins d’emploi plus ruraux mais principalement consacrés à ces activités. Initialement, les délocalisations

ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE UNIVERSITE Mouloud MAMMERI DE TIZI-OUZOU FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, COMMERCIALES ET DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES ECONOMIQUES Mémoire En vue de l'obtention du diplôme De magister en Sciences Economiques Option: Economie et Finance Internationales Thème Dynamique de l’intégration économique régionale au sein de l’Union Européenne : avancées, limites et perspectives Dirigé par :

centralisée de trésorerie, intégration fiscale…) et de services dans le cadre de centres de services partagés dans les domaines suivants : gestion et administration de la paie, recrutement, achats hors production, services informatiques, une partie de la comptabilité. L’organisation du Groupe est fondée sur : • une société de tête, Safran, l’émetteur, chargée du pilotage, de l’organisation et du développement du Groupe ; • des sociétés constituées par métiers, dont les orientations stratégiques sont définies

239 580 587 447 802 1 267 32 230 99 347 47 68 78 127 88 30 16 112 84 108 63 198 35 51 186 1 289 107 12 398 118 116 131 90 252 8 111 110 99 20 183 76 33 41 14 55 64 81 73 98 67 32 71 28 12 Nigéria 2 Ouganda Rép. dém. du Congo Soudan Tanzanie Tunisie Zimbabwe Amérique du Nord dont : Canada États-Unis Amérique latine, Caraïbes dont : Argentine Brésil Chili Colombie Cuba Équateur Guatemala Mexique Pérou Venezuela Asie dont : Afghanistan 2 Arabie Saoudite Bangladesh Chine 2 3 Corée du Nord 2 Corée

2 Sciences du Management Spécialité Logistique Alexandre DOURIEZ COMMENT LES FMN POURRONT ELLES, GRACE AU SCM, FAIRE FACE AUX EVENEMENTS ECONOMIQUES ISSUS DE LA GLOBALISATION ? Mémoire de fin d’études Maître de mémoire : Patrice Vol 2009 2 Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier mon maitre de mémoire Patrice Vol pour avoir accepté de tenir ce rôle et m’avoir permis de faire ce travail avec une méthodologie de travail claire et précise. Je remercie ensuite les personnes ayant accepté

lors du sommet du G8 au Canada en juin 2002). Ce désarroi masque une ignorance, ou pire, un aveuglement criminellement reconduit, devant l'inanité plus qu'avérée d'une conception managérialoéconomique qui ne fonctionne plus qu'à coups de « comptabilités créatives » (ce qui en dit long sur les valeurs et les mœurs de celles et ceux qui dirigent les plus grandes firmes de la planète, et qu'on continue, souvent, à présenter dans le public et les écoles de gestion comme des leaders-héros), et d'appauvrissementsurexploitation

individuelle d’un acheteur qui, sans en retirer une contrepartie personnelle, cherche surtout à favoriser une entreprise pourvoyeuse d’emplois locaux, à des « bricolages inacceptables » plus retors « s’écartant de la stricte 6 rigueur de la comptabilité publique » jusqu’à des montages sophistiqués 7 parfois quasiment institutionnalisés au sein de certaines structures ; en bref tout un ensemble de systèmes de corruption, entendu au sens large, englobant, d’un côté, enrichissement personnel,