Mémoire Danone

marketing en 1982, il entre chez Boussois-Souchon-Neuvesel-Danone en 1987. Il occupe le poste de directeur du développement entre 1987 et 1990, puis devient directeur général de HP - Lea et Perrins au Royaume-Uni durant deux ans. Administrateur et directeur général d'Évian de 1992 et 1994, il termine sa carrière au sein du groupe Danone en tant que directeur général de la branche eaux minérales. Un parcours marqué par ses années Danone 17 octobre 1956 : Naissance à Paris. 1979 : Devient le plus

de l’entreprise de DANONE, il affirme que l’entreprise s’est développée d’avantage dans les pays émergents. Par exemple, pour l’Asie, les estimations sont de 13%, et pour l’eau, deux tiers des items volume, chiffre, eau sont réalisés dans les pays émergents. 2 http://www.institutdanone.org/objectif-nutrition/numero-special-20-ans-d-avancees-en-nutrition/101-un-reseau-international-et-interdisciplinaire/ Ce document nous informe que Danone, par le biais de L’institut Danone, a créé en 1991 un

La Société Danone emploie environ 81 000 personnes. Danone est l’une des entreprises les plus dynamiques du secteur alimentaire. Etude de cas « Danone » Examen final « management » concept appelé : « énergie à diffusion progressive » lequel démontre que certainsglucides complexes sont digérés lentement et libère l’énergie indispensable au bonfonctionnement du corps et du cerveau. Ce bénéfice nutritionnel a été mis à profit dansla gamme Prince Petit Déjeuner ainsi que dans la gamme LU

Les 2 vaches SWOT   Forces  DANONE  1ere entreprise agro­alimentaire française  Leader mondiale produit laitier frais  15 220 milliards d'euros  Leader européen de la nutrition infantile   1000 lancements ou rénovations par an  Orientée vers la nutrition et la santé   N°2 des eaux embouteillés et de la nutrition infantile  N°3 de l’alimentation médicalisée.    STONYFIELD FARM  250millions de dollars  Leader mondial de l'ultra frais bio  Très haute qualité  Très bon goût  Agriculture biologique  

soutien financier apportée par les plus grosses marques à certaines activités ou manifestations pour jouir de ce que ça peut leur apporter sur leur image de marque et leur notoriété. Il est très fréquent de voir de grands noms comme Nike, Adidas ou Danone s’arracher les contrats des joueurs et équipes de foot, pour la popularité de ce sport auprès du grand public et ce que ça peut générer comme bénéfice pour la marque sur les valeurs qu’elle véhicule. Le sponsoring, qui est la contraction anglaise

faiblesses,   puis  l’environnement  externe,  en  indiquant  les  opportunités  et  les  contraintes.   1.1  L’environnement  interne   L’entreprise  Gervais  a  la  chance  de  faire  par-e  du  groupe  Danone,  qui  est  actuellement  leader  sur  le  marché   de   l’industrie   de   l’agroalimentaire   en   France   et   il   est   présent   dans   plus   de   140   pays.     Ainsi   Gervais   peut

3- Quel est l’intérêt de faire adopter Les2Vaches par les salariés de Danone ? Programme ambassadeurs proposant aux salariés du groupe de se faire les promoteurs de la marque, 50% des yaourts consommés au siège parisien de Danone sont désormais des Les2Vaches Faire des employés des évangélisateurs des yaourts Les2Vaches. Un taux de conversion bien plus élevé L2V cherche à fidéliser ses employés afin qu’ils deviennent ambassadeurs de la marque. En effet, les taux de conversion acheteur après recommandation

MABIKA Yann BAKKALI Houda BOATENG Irving ELHADIRI Ikram Présentation - Marque : VOLVIC - -  eau minérale naturelle, commercialisée depuis 1938  Groupe DANONE depuis 1992  CA en 2011 : 427 Million d’euro Attentes :  travailler avec un site web marchand  une image de bien être accessibilité , influenceur niveau 1 Média : Groupon -  e- commerce, qui propose des bon plans  lancé en 2008 CA 313 millions de dollars en 2010 Attentes :  niveau éthique  crédibilité du site web  Sponsoring

Mensonges de la bourse, sous le pseudonyme de Vincent Almond, Seuil, 2003. Faire passer un entretien de recrutement, Éditions d’Organisation, 2002. L’Entreprise audacieuse. Comment conquérir les marchés de demain ?, préface de Frank Riboud, PDG du groupe Danone, Éditions d’Organisation, 2001. L’Organisation de la Coupe du Monde : quelle aventure !, préface de Michel Platini, président de l’UEFA, Le Cherche Midi Éditeur, 1998. Motivez vos équipes : le guide, Éditions d’Organisation, 1997. La Fin des marques

nombre minimum d’administrateurs est de 3 et le nombre maximum, de 18. La dimension raisonnable pour permettre de vrais débats se situe aux alentours de 10 à 12 membres. 15 administrateurs est sans doute un seuil à ne pas dépasser. Exemple : le groupe Danone comprend 13 administrateurs depuis 2003 après avoir eu 24 membres. Ils doivent être « compétents, actifs, présents, impliqués » et disponibles, selon le rapport Bouton, ainsi qu’associer des compétences, expériences et perspectives diverses. Tous