Diagnostic entreprise Gervais

Pages: 3 (1348 mots) Publié le: 17 septembre 2015
1.
 Le
 diagnos-c
 de
 l’entreprise
 Gervais
 
Faire
  le
  bilan
  d’un
  groupe,
  d’une
  marque
  et
  d’un
  produit
  sur
  le
  marché visé,
  permet
 de
  donner
  le
  poten-el
 
de
  réussite
  d’un
  nouveau
  produit.
  Il
  est
  donc
  indispensable
  de
  faire
  ces
  recherches.
  L’analyse
  SWOT
 permet
 
de
  faire
  ce
  bilan.
  Il
  faut
  pour
  cela
  analyser
  l’environnement
  interne,
  à
  travers
  ses
  forces
  et
  ses
  faiblesses,
 
puis l’environnement
 externe,
 en
 indiquant
 les
 opportunités
 et
 les
 contraintes.
 
1.1
 L’environnement
 interne
 
L’entreprise
 Gervais
 a
 la
 chance
 de
 faire par-e
 du
 groupe
 Danone,
 qui
 est
 actuellement
 leader
 sur
 le
 marché
 
de
  l’industrie
  de
  l’agroalimentaire
  en
  France
  et
  il
  est
 présent
  dans
  plus
  de
  140
  pays.
 
  Ainsi
  Gervais
  peut
 
bénéficier
  de
  ceLe
  grande
  notoriété
  et
  de
  l’interna-onalisa-on
  de
  celui-­‐ci.  De
  plus,
  le
  groupe
  compte
 
environ
  900
  millions
  de
  clients
  répar-s
  dans
  le
  monde
  en-er.
  Plus
  de
  100
  000
  femmes
  et
 hommes
  sont
 
collaborateurs
 au
 sein
 de
 ce
 groupe.
 Le
 chiffre
 d’affaires
 de
 Danone
 dépasse
 les
 21
 milliards
 d’euros,
 dont
 
61%
  est
  réalisé  hors
  Europe.
  En
  effet,
  39%
  du
  chiffre
  d’affaires
  est
  réalisé
  en
  Europe,
  39%
  en
  ALMA*
  (=
  Asie
 
pacifique,
  Amérique
  la-ne,
 Moyen
  orient,
  Afrique)
  et
  22%
  CEI-­‐NORAM
  (=
  Communauté
  des
  états
 
indépendants,
  Amérique
  du
  nord
  hors
  Mexique).
  Ces
  chiffres
 ...
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