Mémoire Du Diagnostic Export

répondre à toutes mes questions. Et c’est avec reconnaissance que je remercie tous ceux qui ont contribué à la réalisation de ce travail et à l’accomplissement de ma mission. Merci aux membres du jury, qui ont bien voulu assister à la soutenance de ce mémoire. ___________________________________________________________________________ Mastère Spécialisé En Contrôle De Gestion ISCAE Conception et Mise en place des Tableaux de Bord de Gestion ___________________________________________________________________________

vente. La formation de la force de vente Les objectifs de la force de vente La gestion du temps Le travail du vendeur sur son secteur Animation et stimulation de la force de vente Productivité et optimisation de l’activité du vendeur Contrôle et diagnostic de la force de vente Les NTIC au service du vendeur DEUXIEME PARTIE : L’ASPECT PRATIQUE CAS D’ENTREPRISES Cas n° 1 : société LEJEUNE : structure de la force de vente Cas n°2 : société Jasper : typologie de la force de vente Cas n° 3 : société

l’évolution des exportations agricoles 32 CHAPITRE III : ESTIMATION DU MODELE ET INTERPRETATION DES RESULTATS 37 SECTION 1 : MODELE ET TESTS 37 Paragraphe 1 : Rappel du modèle 37 Paragraphe 2 : Tests de diagnostic et de validation 38 SECTION 2 : INTERPRETATION ECONOMIQUE DES RESULTATS, VERIFICATION DES HYPOTHESES ET SUGGESTIONS 42 Paragraphe 1 : Interprétation économique des resultats et vérification des hypothèses 43

Mémoire de fin d’études ISCAE Option Fiance/Comptabilité Analyse du système d’information de contrôle de gestion Cas de Lesieur Cristal Réalisé par Sofia ABOUCHRAA Encadrée par : M. BELGHALI 2007/2008 M. HORRI Mémoire de fin d’études REMERCIEMENTS J’adresse compréhension. tout particulièrement mes remerciements à mon encadrant M. BELGHALI qui a fait preuve d’un grand esprit de collaboration et de Mes remerciements les plus sincères vont à M. Adil HOURI

répondre à toutes mes questions. Et c’est avec reconnaissance que je remercie tous ceux qui ont contribué à la réalisation de ce travail et à l’accomplissement de ma mission. Merci aux membres du jury, qui ont bien voulu assister à la soutenance de ce mémoire. ____________________________________________________________ _______________ Mastère Spécialisé En Contrôle De Gestion ISCAE Conception et Mise en place des Tableaux de Bord de Gestion ____________________________________________________________

données ; La Collecte effective des données sur le terrain ; Evaluation et Analyse des données ; La Préparation de rapport. Dans un premier lieu, il importe de présenter la SME FANTASIA, et de décrire son processus de production, avant d’entamer un diagnostic stratégique, cette première étape va nous permettre de contextualiser ladite entreprise et d’assimiler l’environnement où elle opère, afin de pouvoir agir en connaissance de causes. Ensuite, nous allons effectuer un ensemble de sous-études préalables

...........................................................................................62 Gestion de l'inventaire.........................................................................................................67 Utilisation du télé-diagnostic................................................................................................68 Consultation à distance des ordinateurs..............................................................................69 © 2010 Mandriva Page

Année Universitaire : 2004 / 2005 Remerciements 1 Analyse de la rentabilité du réseau iscae D’abord, je tiens à exprimer ma gratitude à mon encadrant Monsieur Azzedine Andalouss, pour son soutien tout au long de l’élaboration de ce mémoire. Mes vifs remerciements s’adressent également à Monsieur.Mourad Azzam, « Responsable du pôle Contrôle de Gestion à La BMCI » pour l’aide inconditionnée qu’il m’a fournie. Je tiens aussi à remercier tout le corps professoral et administratif de l’ISCAE

qu’au Maroc). • disponibilité des intrants, spécialement le coton. • effet levier des Zones Industrielles Qualifiées . • aide étatique à l’export : ristourne d’environ 8% du CA export. 2-2: Structure de la filière Textile et Habillement : Les statistiques relatives à l'année 2007 émanant du Département de l'Industrie permettent de décomposer la filière du textile-habillement selon trois branches : textile et bonneterie

EL KAOUKABI Hind Mémoire de fin d’études, 2008 Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises thème: Mémoire de fin d’études sous le thème: Audit interne et contrôle de gestion, quel lien ? Et quelle contribution dans la performance de l’entreprise? A travers : Mise à jour de la procédure de gestion des immobilisations corporelles Et conception d’un tableau de bord pour le suivi des immobilisations en cours Cas : Fertima Travail fait par : 4 ème EL KAOUKABI