Mémoire Entreprise Véolia

Université Abdelmalek Essaâdi Faculté polydisciplinaire de Tetouan Licence professionnelle : Management des Organisations Mémoire de fin d’études Thème : STRATEGIE D’EXTERNALISATION DE LA LOGISTIQUE Choix - critères - conditions Pour l’obtention de la licence professionnelle réalisé par :Mlle.YAHYAOUI IMANE Encadrée par : M. MOHAMMED RAJAA Année Universitaire : 2011/2012 1 SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE……………………..………………...8 Premier chapitre : Cadre conceptuel…..……………………………….10

Finance) • Titre certifié par l’État niveau 1 b ESG Formation Continue • Formations inter et intra-entreprises b PSB (Paris School of Business) • Bachelor of Business administration • Titre accrédité IACBE La synergie résultant de cette association permet au Pôle ESG d’être à la pointe de l’innovation pédagogique et lui confère une dimension internationale et une forte notoriété auprès des entreprises françaises et étrangères. SOMMAIRE 1 5 6 7 8 Bienvenue aux MBA de l’ESG / Les parrains / Le

ISCAE INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CYCLE D'EXPERTISE COMPTABLE (C.E.C) MÉMOIRE PRÉSENTÉ POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME NATIONAL D’EXPERT-COMPTABLE Sujet : CONCESSIONS DE SERVICE PUBLIC : PROPOSITION D’UNE NORMALISATION COMPTABLE DU TRAITEMENT DES IMMOBILISATIONS DU DOMAINE CONCEDE ------------------------------------ILLUSTRATION AU SERVICE DE DISTRIBUTION D’EAU POTABLE Auteur : M. Mehdi EL ATTAR Président du jury : M. Driss ALAOUI M’DAGHRI

laisse à l’actionnaire le choix de recevoir en échange de ses titres, des espèces, des titres ou les deux. Ces manœuvres sont qualifiées d’amicales lorsqu’elles sont réalisées avec la concertation entre les directions des deux entreprises concernées avant d’être soumises aux actionnaires. En revanche, l’offre adressée directement aux actionnaires de la société visée sans l’aval de ses dirigeants sera dite hostile. Dans cette logique il peut arriver qu’une offre hostile devienne amicale

MISSION RSE / DÉVELOPPEMENT DURABLE FORMATION 01/11 > 02/12 Master 2 « Management durable et Responsabilité Sociale des Entreprises » Institut supérieur d'études en alternance du management (ISEAM), Marne-la-Vallée (77) 01/08 > 09/09 Master 2 « Analyse des politiques économiques », mention Economie du développement durable Institut d'économie et de management de Nantes (IEMN) Mémoire : « Apports de l'analyse économique à l'activité de concertation » 09/06 > 06/07 Licence de Sciences économiques et Gestion

L’assurance collective garantit les risques d’un ensemble de personnes par l’intermédiaire d’une personne morale –  entreprise, association…  – ou d’un chef d’entreprise, par un contrat unique. CNP  Assurances distribue des produits d’assurance de groupe, en retraite et prévoyance, à plus de 200  établissements financiers, 20  000  collectivités locales et hospitalières, 4  500  entreprises et de nombreuses associations, ainsi qu’une offre d’épargne salariale par l’intermédiaire de sa filiale Fongepar

Risques sur les Territoires - Promotion 2008-2009 Grands opérateurs de réseaux Atouts stratégiques et vulnérabilités dans la gestion de crise Mémoire de fin d’étude : Capitaine Jérôme FRANCOIS Chef du centre de secours de NEUVILLE SUR OISE Chargé de communication Service Départemental d’Incendie et de Secours du Val d’Oise Directeur de mémoire : Lieutenant-colonel Patrick VAILLI, Responsable communication, Direction de la Sécurité Civile. Grands opérateurs de réseaux. Atouts stratégiques

opère dans un marché très concurrentiel animé principalement par des sociétés multinationales présentes directement à travers des filiales ou à travers des représentations :  Siemens (allemand) : le premier groupe européen de haute technologie. L‟entreprise compte 6 métiers : les télécommunications, les automatismes et le contrôle, l‟énergie, le médical, les transports et l‟éclairage.  ABB (suisse) : est un leader des technologies de l'énergie et de l'automation.  Groupe Schneider (français) : multinationale

 Master 1 de Ressources Humaines à l’ESTC Mémoire sur le lien entre les ressources humaines et l’intelligence économique Sujet : L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE ET SES IMPLICATIONS EN RESSOURCES HUMAINES. Problématique : QU’EST-CE QUE L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE ET QUE DOIT METTRE EN PLACE LE SERVICE DES RESSOURCES HUMAINES POUR L’INTEGRER DANS L’ENTREPRISE ? « Savoir pour prévoir afin de pouvoir.» Auguste Comte. Remerciements :

européen compétitif ................................................................................... Proposition n° 2 : Privilégier une logique de la demande, au service des entreprises................. Proposition n° 3 : Tenir compte des impératifs d’aménagement du territoire et des demandes des petites et moyennes entreprises ........................................................................ B. ASSURER UNE MEILLEURE ORGANISATION DU SYSTÈME FERROVIAIRE ................. Proposition n° 4 : garantir