Mémoire Gestion Budgétaire

et de l’Institut supérieur ; A mes ami (e) s Je dédie ce modeste travail. . REMERCIEMENTS Tout d’abord nous rendons grâce à DIEU pour les bienfaits reçus. Le travail présenté dans ce mémoire couronne trois années de formation académique. Il à été concrétisé grâce aux soutiens de plusieurs personnes. Leur disponibilité, leurs critiques conseils et suggestions ont été d’un apport indéniable. Nous voulons leur adresser nos sincères remerciements

 Introduction Le concept de gestion a été défini par plusieurs économistes de différentes manières. On définira la gestion comme étant un processus par lequel on planifie, organise, dirige et contrôle les ressources d'une organisation afin d'atteindre les buts visés. Le pilotage d'une entreprise est une activité qui consiste à faire des multiples choix, à prendre des décisions dans le but d'atteindre des objectifs préfixés. L'objectif principal poursuivi par les entreprises est la réalisation

Processus Budgétaire = Permet d’avoir une vision théologique du Bilan par exemple de l’année 2007 par rapport à l’année 2007. On fait un bilan prévisionnel. Le budget moteur (celui sur lequel l’on va se baser pour faire des prévisions) sera celui des Ventes. I. La Gestion budgétaire 1.1. Les caractéristiques Il y a les budgets imposés par la Hiérarchie et les budgets négociés (ou enveloppe budgétaire). 1.2. Les phases de la procédure budgétaire 1.21. Articulation budgétaire Budgets

Remerciements: En préambule à ce mémoire, nous souhaitions adresser nos remerciements les plus sincères aux personnes qui nous ont apporté leur aide et qui ont contribué à l'élaboration de ce mémoire ainsi qu’à la réussite de cette formidable année universitaire. Nous tenons à remercier sincèrement Monsier AKRICH SAID, qui, en tant qu’encadrant, s'est toujours montré à l'écoute et très disponible tout au long de la réalisation de ce projet, ainsi pour l'inspiration, l'aide et

la concurrence) Marché de l’entreprise (typologie de la clientèle, comportements et attitudes) Ses projets et perspectives d’avenir (se munir de documents du stage et demander 30 minute d’entretient avec votre tuteur de stage) 2) La structure du mémoire : Introduction, conclusion, transitions et renvois internes sont là pour vous aider à démontrer ce que vous dites. Les parties doivent également être équilibrées. L’introduction se rédige en dernier, après la conclusion. Elle est habituellement

AUDIT ET CONTROLE DE GESTION (FACG) Coordonnatrice : Pr. Houria ZAAM 2014 -2015 Objectifs de la formation: Débouchés et retombés de la formation: Le Master Finance, Audit et Contrôle de gestion vise à délivrer une solide formation de base sur l’ensemble des disciplines de la gestion. Il permet aux étudiants d’avoir une vaste culture en contrôle et pilotage des organisations, leur permettant de maîtriser les concepts, les méthodes et les outils du contrôle de gestion et de l’Audit. La

des politiques, des dispositifs et des institutions - Analyse du fonctionnement des organisations). Module 5 : gestion de la vie quotidienne dans un service ou dans un établissement (Démarche qualité - Techniques de gestion des ressources humaines - Aménagement des espaces de vie - Design d’espace - Design de produits - Circuits des repas, du linge, des déchets - Gestion budgétaire). Langue vivante étrangère. 455 heures (13 semaines) de stage en milieu professionnel. Les étudiants devront

Pertes et profits 2.2.4 Le grand livre et le journal 2.2.5 Le bilan 2.3 POINTS-CLÉS 3 COMPTABILITE D’ENTREPRISE 3.1 REPRÉSENTATION SCHÉMATIQUE 3.2 LA VIE DES COMPTES 3.2.1 Le solde des comptes de patrimoine est reporté, celui des comptes de gestion est viré 3.2.2 Influence du stock et rôle de l’inventaire 3.2.3 Les comptes de correction 3.3 LE BILAN ET SA STRUCTURE 3.3.1 Les ressources 3.3.2 Les emplois 3.3.3 Les grandes masses 3.3.4 Le découvert 3.3.5 Eléments de lecture et d’analyse

technicien supérieur) et DUT (diplômes universitaires de technologie) du domaine, le DCG (diplôme de comptabilité et gestion)… conduisent à des postes de comptables, de gestionnaires de paie (très recherchés), d’assistants en gestion… De bac + 5 à bac + 8, l’audit, le conseil et la finance d’entreprise font appel à différents profils : titulaires du DSCG (diplôme supérieur de comptabilité et gestion), du DEC (diplôme d’expertise comptable), de masters en audit ou en finance ; diplômés d’écoles de commerce

La pratique du contrôle budgétaire : mise en place d’une démarche de calcul des écarts Sommaire Résume & abstract ................................................................................................................... 4 Abréviations ............................................................................................................................ 5 Liste des figures et des tableaux.......................................................................................... 7