Mémoire Licence Professionnelle Jeunes Actif

Le management sportif : cas du football ‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﻠﺘﺠﺎرة وإدارة اﻟﻤﻘﺎوﻻت‬ INSTITUT SUPÉRIEUR DE COMMERCE ET D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CYCLE SUPERIEUR DE GESTION LE MANAGEMENT SPORTIF: CAS DU FOOTBALL RESUME DU MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION PAR Mohammed Jawad DOUKKALI & Abdellatif BENZARHOUNI JURY PRESIDENT : M. Mostafa MELSA M. Fadel DRISSI M. Mohamed KAACH PROFESSEUR A L’ISCAE PROFESSEUR A L’ISCAE PROFESSEUR

Mémoire de stage dans l'industrie Musicale (1)Mémoire de Stage dans l’industrie Musicale Msc Management des Activités Artistiques et Culturelle Inseec Paris Promotion 2015 :1Sommaire Remerciements Synthèse du Mémoire Synthèse de recommandations Chapitre introductif Section 1 Le Msc Management des Activités Culturelles et Artistiques (MACA) Section 2 Les Industries culturelles Section 3 Le Secteur Musicale et ses acteurs Chapitre 1 Droit et musique Section 1 Rappel sur le droit de la propriété artistique

attentes des consommateurs sur les différents marchés, nous avons adopté différentes stratégies en termes de R&D pour contrer la forte concurrence. Nous avons décider de mener notre propre programme de recherche et développement et d’acheter les licences d’exploitation des différentes technologies ainsi que de nouvelles fonctionnalités. Nous avons pris la décision d’employer les deux stratégies en fonction de notre volonté en termes de disponibilité et en termes de budget. Nous avions au commencement

Domaine D2 Être responsable à l’ère du numérique Table des matières D2.1 : Maîtriser son identité numérique privée, institutionnelle et professionnelle 3 L'identité numérique 4 L'authentification 5 Le paramétrage du profil 6 Les traces numériques 7 La e-réputation 8 La compétence en questions 9 La compétence en situations 10 D2.2 : Veiller à la protection de la vie privée et des données à caractère personnel 11 Les atteintes à la vie privée 12 Le traitement automatique de l'information

de Mr Samuel JULHE (Tuteur Universitaire) Structure d’accueil du stage : Ligue CBBL de Tennis Sous la direction de Mr Mathieu LALANNE (Tuteur Professionnel) REMERCIEMENTS Il y a un an, un projet enthousiasmant prenait naissance dans mon existence. Il consistait à mettre à profit le temps qu’il m’était offert pour réorienter ma carrière professionnelle en utilisant l'ensemble de mes acquis à la fois sportifs, universitaires et commerciaux. Je n’imaginais alors pas meilleur tremplin que d’intégrer

- HOTELLERIE - ALIMENTATION Parcours « Management en Hôtellerie et Restauration » MÉMOIRE DE PREMIÈRE ANNÉE Le concept d’ « After Work » dans la région toulousaine Présenté par : Loris NICOLAOU Année universitaire : 2011 - 2012 Sous la direction de : Christian LABORDE Le CÉTIA de l’Université de Toulouse II – Le Mirail n’entend donner aucune approbation, ni improbation dans les projets tutorés et mémoires de recherche. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur(e)

les professionnels .......................................................................................................................................1 0 AXE 3 : Promouvoir une activité physique et sportive 11 3-1 Annuaire des associations sportives proposant des activités pour les seniors ......................1 2 3-2 Soutien des fédérations sportives s’adressant aux seniors .....................................................................1 2 3-3 Formation des professionnels ...

dépasser le confort de la solution unique. Pendant 5 ans vous capitaliserez sur les interactions entre le haut niveau académique de l’enseignement, la pédagogie immersive et la proximité naturelle qu’entretient IDRAC Business School avec le monde professionnel. Les enseignants du Programme Grande École sont des chercheurs multinationaux qui vous transmettront le goût d’innover et d’entreprendre. Ils vous feront part de leurs expériences et des passions qui les habitent. L’intime conviction de tous les

dimension inernationale sont des conditions obligatoires à l’efficacité du système, aussi bien en termes scientifiques qu’économiques. L’Université Nouvelle ne peut être le référent du savoir si elle ne crée pas également les meilleures compétences professionnelles (nouvelle mission dont elle se saisit) et si elle ne reste pas, pour tous les métiers, le recours permanent pour actualiser et développer ces compétences. Enfin, l’Université Nouvelle devra être organisée pour transmettre toutes les formes de

Université de Paris XII – Val de Marne Optimiser l’efficacité commerciale et logistique du service boutique-licence europe & afrique. Rapport de stage pour l’obtention du Master 2 « Administration et Echanges Internationaux » - Mention Entreprenariat et Pme Promotion 2008-2009 Introduction 4 I) Le club med. nom evocateur, concept novateur 5 A) Des vacances d’un nouveau style. 5 1) Historique, la culture du Club Med 5 2) Le « All Inclusive » Un concept unique au monde 7 3) Une