Mémoire Microfinance

Crise de la microfinance au Maroc : la croissance en cause CGAP/Microfinance Gateway, mars 2010 Une croissance non maîtrisée a entraîné une grave crise d’impayés Dans une note du CGAP récemment publiée (à paraître en français), Xavier Reille analyse les origines de la crise d’impayés qui a affecté le secteur de la microfinance au Maroc et cherche à savoir si les enseignements tirés de cette crise peuvent s’appliquer au-delà des frontières marocaines. Peu de pays sont dotés d’un secteur

Améliorer le contrôle interne Améliorer le contrôle interne* Anita Campion, MicroFinance Network *Cet article est tiré du document Améliorer le contrôle interne. Guide pratique à l’usage des institutions de microfinance. Guide technique n°1. A.Campion. MFN/GTZ. Il reprend en intégralité les conclusions et recommandations que pose l’auteur sur le contrôle interne. A l’heure où un nombre croissant d’institutions de microfinance se développent et se transforment en institutions financières formelles

Parvenu au terme de l'étude qui s'est articulé autour du sujet « analyse du contrôle interne au sein d'une institution de microfinance, nous pouvons actuellement, faire une appréciation globale de son dispositif de contrôle interne et dégager les suggestions à formuler à l'institution qui a constitué notre champ d'application. Parti de deux questions fondamentales qui ont constitué la problématique de cette étude notamment : - Vu la complexité des opérations, quels sont les mécanismes du contrôle

La Microfinance en Tunisie : enjeux et perspectives (Version finale) 1 Slim Mahfoudh 2 Emna Bouzaiene 3 Mars 2011 Résumé Du fait de son succès planétaire, la microfinance est aujourd’hui appelée à entrer dans une nouvelle phase de développement afin de répondre aux besoins des clients en perpétuelle mutation et de garantir ainsi sa viabilité. La diversification des produits et des cibles s’annonce désormais comme une nécessité pour l’IMF imposée par son environnement et par la

partenaires ou consultants potentiels. L'IMF identifie d'abord les activités et interventions dont elle a besoin et invite ensuite des candidats qualifiés à lui faire des offres de services correspondantes. 223 L'ASSURANCE ET LES INSTITUTIONS DE MICROFINANCE Assurance Système en vertu duquel des individus, des entreprises et d'autres entités, en échange d'un paiement monétaire (une prime), sont assurés de recevoir un dédommagement s'ils subissent une perte due à certains périls et dans certaines

dans les institutions de microfinance et met en lumière les avantages et les limites du recours à l'audit pour le contrôle de la fraude. 3.1 Qu’est-ce que l’audit interne et qui doit le mener ? La plupart des gens entendent par audit, l'audit externe. Cependant, les entreprises donnent de plus en plus d'importance aux auditeurs internes, et les institutions de microfinance doivent elles aussi incorporer cette fonction. En Bolivie, par exemple, une institution de microfinance ne peut pas être habilitée

I – Les conséquences économiques de la microfinance pour les femmes : L’activité économique nécessite deux facteurs principaux : le travail et le capital. Le capital n’est pas toujours facile à constituer. Un des principaux objectifs économiques de la microfinance est la création ou l’augmentation des revenus des personnes très modestes, en particulier les femmes Beaucoup de femmes voulaient être plus indépendantes financièrement, soit parce qu’elles sont seules, souvent avec des charges de

Article « Microfinance et développement au Sénégal  : quelle transition ? » Ndeye Sine Économie et Solidarités, vol. 39, n° 2, 2008, p. 101-115. Pour citer cet article, utiliser l'information suivante : URI: http://id.erudit.org/iderudit/044106ar DOI: 10.7202/044106ar Note : les règles d'écriture des références bibliographiques peuvent varier selon les différents domaines du savoir. Ce document est protégé par la loi sur le droit d'auteur. L'utilisation des services d'Érudit (y compris la

33 - 8 octobre 2002 Brigitte Laydeker Nous parlerons aujourd'hui du contrôle interne dans les Institutions de Microfinance au travers de la présentation du guide pratique publié par le Microfinance Network avec l'appui de la GTZ : "Improving internal control" par Anita Campion. Paru en 2000, il constitue à notre connaissance le seul ouvrage destiné aux institutions de microfinance qui soit exclusivement consacré à ce thème. Disponible seulement en anglais, le guide est distribué par PACT. Il est

qui dégagent des intérêts pour l'organisme. 1200 ENCOURS DE CRÉDITS 1210 Encours − encours total de crédits (dus à l'institution par ses emprunteurs) à un moment donné. 125 126 SYSTÈMES D’INFORMATION DE GESTION POUR LES INSTITUTIONS DE MICROFINANCE - GUIDE PRATIQUE Note : Crédits en retard, improductifs − encours total des crédits en retard ; ce montant apparaît au bilan. La plupart des systèmes de comptabilité ne permettent pas de tenir, pour les crédits en retard, un compte distinct