Mémoire Microfinance

l’étude de quelqus institutions financières, en l’occurrence des institutions d’épargnes et de microfinances. En fait, le secteur financier a résisté et a même connu un développement manifeste malgré un contexte économique défavorable dû à la crise politique et économique qui perdure dans notre pays depuis trois années. Nous avons pu constater ces dernières années l’expansion des institutions de microfinances et d’épargnes dans tous les coins de l’île, des agences sont implantés presque dans chaque

d’audit et d’inspection au Ministère chargé des Finances, à la Banque Centrale et à la Commission Bancaire pour les institutions de microfinance visées à l'article 44 de la loi portant réglementation des SFD, dans un délai maximum de trente (30) jours suivant l'entrée en vigueur de la présente instruction. 2.4 Gouvernement d'entreprise Les institutions de microfinance sont tenues de se doter des outils ci-après indispensables à un bon gouvernement d'entreprise : un plan d'affaires triennal ou

pauvres  face  à la situation d’ endettement et de crise  économique mérite d’être étudié.  Telle  est  la  préoccupation  centrale  de cet article où il s’agit d’une analyse  d’un  état  des  lieux  de  la  situation  des  Institutions de Microfinance (IMF) des  pays arabes en vue de tenter d’évaluer  leur  performances,  de  dégager  leurs  caractéristiques  communes,  de  souli‐ gner  leur  rôle  dans  la  lutte  contre  la  pauvreté  et  le  chômage,  enfin  de  sa‐ voir  à  quel  point 

Principes clés de la microfinance élaborés par le CGAP Juin 2004 Ces principes clés ont été élaborés par le CGAP. Le CGAP est un consortium de 28 agences de développement publiques et privées travaillant ensemble pour étendre l’accès des pauvres aux services financiers. Ces principes ont été endossés par le Sommet du G8 à Sea Island, Georgie, en juin 2004, au cours duquel ses états membres se sont notamment engagés à «augmenter le nombre,l’échelle et l’efficacité des IMF». 1. Les pauvres

focus note Gestion actif-passif pour les institutions de microfinance collectrices de dépôts gérer les risques financiers. Toutes les institutions financières prennent des risques pour gagner de l’argent. La gestion des risques permet de déterminer l’équilibre idéal entre les risques et les gains. Alors que les IMF diversifient leurs sources de financement, une gestion actif-passif (ou gestion bilantielle) solide devient essentielle pour évaluer et gérer les risques financiers. La crise financière

La microfinance est devenu une réussite financière en fournissant un ensemble de produits financiers à tous ceux qui sont exclus du système financier classique ou formel. En effet, il attribue des prêts de faible montant à des entrepreneure ou des artisans qui ne peuvent accéder aux prêts bancaires classiques. Néanmoins, de nos jours, il n'est plus seulement utilisé dans les pays pauvres mais dans le monde entier alors qu'il était issue de ces premiers. Aujourd'hui, on trouve des institutions de

administration provisoire et en liquidation d’un établissements de crédit et à la formulation d’avis conformes précédant l’ouverture de procédures d’apurement du passif des institutions agréées. Le dispositif de surveillance des institutions de microfinance a été par ailleurs renforcé, à travers une implication accrue de la Banque Centrale et de la Commission Bancaire. Il leur est ainsi conféré un pouvoir direct de contrôle des systèmes financiers décentralisés dont les encours de dépôts ou de crédits

des problèmes et des procédures spécifiques à l'audit des soldes de comptes les plus importants d'une institution de microfinance : le portefeuille de crédits et les provisions pour créances douteuses. Le portefeuille de crédits et les provisions pour créances douteuses qui lui sont associées sont les postes les plus importants des états financiers d'une institution de microfinance. Le portefeuille de crédits constitue généralement l'essentiel de l'actif de l'institution. Le portefeuille et les

quelques centres commerciaux et points de vente des grandes villes. Le troisième et dernier symptôme qu'il est intéressant de souligner est le développement important des institutions non bancaires de financement telles que les institutions de microfinance (IMF). Il en existe 652 officiellement agréés avec 3.500 points de services soit une couverture de 24.286 habitants/point de service (BCEAO, 2006a). Ces institutions ont offert en 2005 des services financiers à 5,8 millions de bénéficiaires directs

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