Mémoire Microfinance

plan législatif et règlementaire, le Groupe a contribué à l’adoption de lois et règlements qui concourent à l’amélioration de l’offre de crédit. Ainsi, le décret n°2005-878 du 03 octobre 2005, relatif à la création d’un Fonds d’impulsion de la Microfinance, a pour objet de contribuer à l’essor de celle-ci. A ce titre, le Fonds vise à : ▪ mettre à la disposition des institutions du système financier décentralisé, dans le cadre de la convention signée avec elles, les ressources d’appoint aux activités

PARTIE I : L’ENVIRONNEMENT DE L’ACTIVITE DE LA MICRO FINANCE CHAP 0 : PRESENTATION DU CONTEXTE SOCIOECONOMIQUE ET DES MOTIFS DE LA REGLEMENTATION DES EMF EN ZONE CEMAC CHAP I : HISTORIQUE DES EMF PARTIE II : L’ORGANISATION DE L’ACTIVITE DE MICROFINANCE DANS LA CEMAC CHAP II : CREATION ET ORGANISATION DES EMF SECTION I : PRESENTATION DES DISPOSITIONS GENERALES PREVUES EN MATIERE DE MICRO FINANCE DANS LA CEMAC A) Définition du cadre juridique de la micro finance et des termes génériques y

en difficulté de réinsertion en leur accordant des prêts de dvpt jusqu’à ce que leur activité soit viable et qu’ils puissent accèder enfin au réseau bancaire traditionnel. Quelques chiffres :La banque mondiale a recensé 10000 institutions de microfinance dans 85pays, au service de 130millions de personne pour un encours de 30milliards d’euro. La micro-finance est devenue un outil clef dans le combat contre la pauvreté et représente pour les femmes et les hommes ayant de faibles revenus, la possibilité

à chacun. • Déterminer ce que le nouveau système doit être en mesure de faire et classer les éléments par ordre de priorité. Il s’agit d’une étape essentielle pour l’analyse et la sélection d’un nouveau logiciel. La plupart des responsables de microfinance ont des attentes générales concernant le nouveau logiciel, mais il est important de rédiger un document détaillé des spécifications/paramètres relatifs à la saisie et au traitement. Le classement des besoins par ordre de priorité est essentiel

Pourquoi les audits externes sont-il nécessaires ? Comme toute autre organisation, une institution de microfinance doit rendre compte de ses ressources et de ses activités. Elle établit des systèmes comptables et des systèmes de contrôle, et produit des états financiers qui reflètent la nature et les résultats de ses activités. La direction et le personnel d'une institution de microfinance fournissent des informations financières aux autres parties concernées, à savoir les membres du conseil d'administration

Problèmes économiques No 2.928 18 juillet 2007 DOSSIER : La microfinance : un outil de lutte contre la pauvreté Plein feu sur la microfinance ! Regards économiques Valérie de Briey 2005 a été consacrée par les Nations unies " Année internationale du microcrédit ". Cette décision fut des plus logiques car le microcrédit s'impose désormais en effet comme l'instrument privilégié de la lutte contre l'exclusion bancaire et la pauvreté. En parallèle du système bancaire formel, un secteur financier

THEME : IMPACT DE LA MICROFINANCE SUR LA REDUCTION DE LA PAUVRETE EN COTE D’IVOIRE I¬- PROBLEMATIQUE Par leur philosophie, leur objectif, leurs activités et l'impact de celles-ci sur les populations, les systèmes financiers décentralisés sont étroitement liés à la lutte contre la pauvreté. Les pouvoirs publics comme les bailleurs de fonds ont toujours présenté les structures de microfinance comme des instruments alternatifs pour répondre aux besoins des plus démunis. Historiquement

à l’amiable 11 6.4. La démarche du recouvrement juridique 11 CONCLUSION 11 INTRODUCTION Les institutions de microfinance efficaces sont celles qui fournissent à un grand nombre de personnes à faible revenu, un accès rapide à de petits prêts tout en réalisant d’excellents taux de remboursements. Contrairement aux banques classiques, les institutions de microfinance ne peuvent pas compter sur des sûretés réelles pour gérer le risque et assurer un bon taux de remboursement parce que:

Référence Portail microfinance - http://www.lamicrofinance.org/ [fr] [en] Très nombreuses ressources à disposition dont une liste de dossiers thématiques (épargne, réglementation, commercialisation, systèmes d'information, impact et performances sociales...) et une "boîte à outils" offrant manuels et guides pratiques à l'usage de dirigeants d'institutions de microfinance. L'entrée "Profils et acteurs pays" fournit de l'information sur la microfinance dans un certain nombre de pays (plutôt Afrique

CHAPITRE 8 Obtention de la preuve d’audit : disponibilités et comptes assimilés Les institutions de microfinance traitent et transfèrent généralement leurs liquidités de façon assez informelle, ce qui fait des disponibilités et assimilés un solde de compte important dans le cadre d'un audit externe. Ce chapitre donne des indications sur les pratiques d'audit d'institutions de microfinance en matière de décaissement et d'enregistrement des opérations en numéraire. Les disponibilités et comptes