Mémoire Ong Communication Ethique

augmentant d’année en année, les distributeurs s’intéressent de plus en plus au phénomène. Comment gèrent-ils la distribution de ce type de produits? Quelle est leur stratégie relative à la gestion des approvisionnements, à la distribution et à la communication de ces produits? Cette recherche exploratoire premièrement définit les facteurs clés de gestion de la distribution des produits issus du commerce équitable, donnant un cadre aux quatre études de cas présentées par la suite. Ces études montrent

transaction plus élevés. L’exclusion peut avoir une origine sociale (groupes marginalisés, rupture des liens sociaux), politique (manque de pouvoir, non participation à la prise de décision), culturelle (absence de culture communautaire de base) et éthique (pas de standards ou de valeurs partagées, corruption, violence). 2 - CGAP, 2008. Responsible Finance. http://www.cgap.org/p/site/c/template.rc/1.26.2902. 38 REVUE TIERS MONDE - N° 197 - JANVIER-MARS 2009 Évaluation de la performance sociale

des espaces exposés aux aléas (naturels) ou à créer des aléas (technologiques, biologiques...) au sein des territoires urbains, on parle de « construction » sociale du risque. Dans les dernières décennies, l'émergence de nouveaux acteurs comme les ONG, a montré qu'il était nécessaire d'intégrer des agents de la société civile dans les méthodes de management. On a ainsi vu apparaître le concept de partie prenante (stakeholder en anglais ) dans certains modèles économiques, afin de satisfaire à certaines

n’engagent pas l’organisation. sommaire Remerciements Préface Introduction Proposition de programme d’enseignement modulaire Manuel à l’intention des enseignants Manuel à l’intention des élèves Manuel à l’intention des parents Manuel des relations éthiques avec les professionnels Manuel de maîtrise de l’Internet FAQ : Foire Aux Questions Glossaire raisonné de l’éducation aux médias Références, ressources et bonnes pratiques Contributeurs 4 5 7 9 21 53 63 85 105 159 175 195 205 L’éducation aux

évidence la nécessité vitale pour un processus démocratique en gestation, de disposer des « gardes-fous » que représentent les organisations de défense des droits de la personne et une presse indépendante. Grâce à leur mission incontournable de veille éthique, à leur attachement intransigeant aux principes universaux des droits humains et de l’État de droit, ils peuvent ainsi limiter les dérapages et les tentations autoritaires auxquels risquent de céder aussi bien l’État, la classe politique que l’opinion

Mémoire de fin d’étude : Le marketing et le développement durable Réalise par : Jabrane Hamza Encadré par : Mme.Benchekroun Driouch Anouar Année universitaire : 2009 / 2010 Remerciement On offre ce modeste travail : A nos chers parents, Mais aucune dédicace ne serait témoin de notre profond amour, notre immense gratitude et notre plus grand respect, car on ne pourrait jamais oublier la tendresse et l’amour dévoué par lesquels ils nous

problèmes constatés, les objectifs et les composantes de l’outil de travail 12 Partie 2 19 La gestion administrative et financière de la coopérative « Al Amal »: méthodes et outils de bonne gouvernance 19 Chapitre 1 20 Le système de communication et d’information interne 20 Chapitre 2 36 Le système de développement organisationnel et de gestion financière 36 Conclusion 51 Bibliographie 52 Introduction Les coopératives jouent un rôle indispensable pour la dynamisation

géographique du marché vers de nouvelles zones telles que la Chine et, d’autre part, l’incorporation de nouvelles branches de production comme, par exemple, celles de la reproduction (bébés éprouvettes, mères porteuses, banques de sperme, etc.), de la communication (dans toutes ses dimensions) et de la culture. Dans ce contexte, les entreprises, les réseaux d’entreprises et, en général, ceux qui ont l’emprise sur le capital sont parvenus à jouir d’une très grande marge de manœuvre. L’économie mondiale a

encore (largement) méconnue .......................... 120 2.3.3.2. Les NTIC sont-elles bonnes ou néfastes pour l’environnement?...................................... 124 2.3.3.3. A quoi servent les TNIC ? Représentations ordinaires des outils de communication téléphone portable et ordinateur........................................................................................................... 130 2.3.3.4. Portrait robot de l’ordinateur/téléphone portable écologique .............................

Entrepreneuriat Année 2009-2010 Business Model et Entrepreneuriat social Le défi de l’entrepreneuriat social : comment construire un business model à la fois pérenne et créateur de valeur sociale ? Mémoire de fin d’études, Rouen Business School Non confidentiel Auteur : Juliette BROSSARD Directrice de mémoire : Rita KLAPPER 1 Executive Summary L’entrepreneuriat social connait depuis une vingtaine d’années un essor mondial et suscite un véritable engouement. Le phénomène, qui emprunte à la fois