Mémoire Sur Le Secteur Informel

AIDE-MEMOIRE DE PHILIPPE STEINMETZ DANS LE CADRE DE LA MISSION DE REVUE DU SECTEUR ELEVAGE EN GUYANE EFFECTUEE DU 6 AU 11 JUIN 2011 22 JUILLET 2011, Agence Française de Développement Agence Régionale de Cayenne Lotissement Héliconias – Route de Baduel – BP 1122 97 345 Cayenne Cedex Tél. : 05 94 29 90 90 afdcayenne@groupe-afd.org www.afd-guyane.org AVERTISSEMENT : Les analyses et conclusions de ce document sont formulées sous la responsabilité de ses auteurs et ne reflètent pas nécessairement le

personnes qui m’ont accordé des entretiens et leur aide dans le cadre de l’enquête au Maroc ainsi que le ministère de l’Emploi, en la personne de Mme Ben Abdennabi, pour avoir coordonné l’enquête et m’avoir mis en contact avec tous les acteurs du secteur textile-habillement. Je suis fortement reconnaissant de l’aide que m’ont apportée l’Association des employeurs (AMITH) et les différentes centrales syndicales de travailleurs, notamment la CDT et l’UGTM, pour m’avoir facilité les visites d’entreprises

UNIVERSITAIRE DE GESTIONUNITE DE FORMATION ET DE PRODUCTIONMEMOIRE DE FIN DE CYCLETHEMELA MODERNISATION DES SYSTEMES ET MOYENS DE PAIEMENT ET DU FINANCEMENT DU COMMERCE INTERNATIONAL DANS l'UEMOAPrésenté et soutenu par : DAHIROU BelloDIRECTEUR DE MEMOIRE Membres du Jury :Pr. ................................................................................................... Mr. Kalilou N' DIAYE : DATE DE SOUTENANCE Le .... /........../2010PROMOTION2006 -2008SOMMAIREDEDICACE IREMERCIEMENTS IILISTE DES

auprès de 39 managers afin de cerner la place occupée dans la prise de décision par les informations diffusées par la fonction contrôle de gestion et notamment le tableau de bord de gestion. Les principaux résultats situent la place des sources informelles d’information et le rôle joué par le tableau de bord de gestion. Mots clés : Tableau de bord – systèmes d’information –prise de décision Abstract: This paper presents the results of a study undertaken with 39 managers concerning the place taken

….19 Compatibilité à Haïti et critiques…………………………………………………………….….21 La théorie de la croissance équilibrée………………………………………………………….22 Chapitre III LA THÉORIE DES ÉCONOMIES DUALES D’ARTHUR LEWIS…………………………………………24 Le secteur traditionnel………………………………………………………………………………….24 Le secteur moderne……………………………………………………………………………………..25 Porte de sortie et critique……………………………………………………………………………..26 2 Chapitre IV LA THÉORIE DES ÉCLUSES………………………………………………………………………………………….29 L’origine du sous-développement………………………

savoir et l’information. Le savoir est désormais reconnu comme moteur de la productivité et de la croissance économique ». Dans une perspective plus organisationnelle, les problématiques des connaissances sont étudiées à travers les thèmes comme la mémoire, l’apprentissage et la cognition organisationnels, les entreprises apprenantes, les compétences ou l’évaluation et la gestion des éléments immatériels de la performance. Une littérature très vaste mais peu articulée s’est ainsi constituée autour de

ISMA Institut Supérieur de Management MEMOIRE PROFESSIONNEL En vue de l’obtention d’un master en MANAGEMENT INTERNATIONAL ANALYSE ET ENJEUX DE L’INTERNATIONALISATION DES PME CAMEROUNAISES EN AFRIQUE : CAS DE FANKFOOD ET CHIMIE SARL Encadreur professionnel ESTELLE GUILAINE NZIAKO Directeur de mémoire JEAN PAUL TITALOM HAPPI Année académique 2011/2012 Rédigé et Soutenu par Mlle GAELLE YAMBA Page 1 REMERCIEMENTS En préambule à ce mémoire, je souhaiterais adresser mes sincères remerciements

documents de planification qui vont succéder aux perspectives décennales, l’étude des perspectives décennales n’a pas inscrit l’aménagement du territoire comme un axe majeur de développement de la Côte d’Ivoire. Les analyses ont plutôt porté sur les secteurs clé d’activités économiques. Ainsi, il est ressorti que les deux piliers de développement futur du pays sont l’agriculture et l’agro-industrie. C’est à partir des perspectives décennales que le choix volontariste de faire de l’agriculture le moteur

dominée par le commerce traditionnel n'empêche que les grandes surfaces de distribution gagnent progressivement des parts de marché; Elles représentent actuellement 10% du commerce de détail. La grande distribution apparaît ainsi au Maroc comme un secteur porteur de ce fait, le nombre des points de vente est en progression continue. C'est depuis l'année 2000 que le Maroc a connu cette nouvelle tendance vers la grande distribution, ceci est fait par l'émergence de nouveaux concepts de commercialisation

fluidifier l'investissement en Algérie (El Watan) ................................................................................................. 3 RÈGLE DES 51/49% POUR LES INVESTISSEMENTS ÉTRANGERS : Des opérateurs recommandent son adaptation aux secteurs stratégiques (Le Temps d’Algérie) .................................................................................................................... 4 ROUIBA-RÉGHAÏA : La zone industrielle renaîtra de ses cendres (L’Expression) . 5 Développement