Mémoire Sur Rapprochement Bancaire

Les accords de Bâle et la gestion des risques bancaires par Mouna KOBAA IHEC –  |Ministère de l'enseignement supérieur | | |*** * *** | | |Université de 7 novembre de Carthage

...................................................................226 V.1. Organisation financière .............................................................................................................226 V.1.1. Organisation des comptes bancaires ....................................................................................226 V.1.2. Dispositifs organisationnels.................................................................................................229 V.1.2. Organisation des

souhaite de mon profond cœur un avenir heureux ; A mes amies de TCE Nourelhouda Ouardani et Mariam Boujattouy en votre compagne durant les deux années d’études, et qui j’ai passé avec eux des meilleures jours de ma vie qui resteront gravés dans ma mémoire. Remerciement Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur Hassan KHELLOUFI, le directeur du « Cabinet d’organisation comptable et d’ingénierie financière » qui a eu l’amabilité de m’accepte dans son cabinet pour un stage d’un mois dans

Achats et Logistique Année Universitaire 2005/2006 THESE DE MASTERE MISE EN PLACE D’UNE CENTRALE ACHATS DANS LE SECTEUR BANCAIRE : CAS ATTIJARIWAFA BANK Maîtres de mémoire Monsieur Abdelhak NOURE Madame Meryem CHAMI Mise en place des centrales achats dans le secteur bancaire Remerciement Mes remerciements s'adressent avant tout à mon directeur de mémoire Monsieur Abdelhak Noure et à mon responsable la directrice des achats d’Attijariwafa Bank Mme Meryem CHAMI, qui ont bien voulu

Responsable Pr. Sylvie de COUSSERGUES Le contrôle interne des établissements de crédit en France Mémoire soutenu Directeur de Mémoire: en vue de l'obtention Hervé CLOUTOUR du DESS "Banques & Finances" BNP Intercontinentale Année Universitaire : 2010 /2011 SOMMAIRE INTRODUCTION 1ère partie REGLEMENTATION ET PRINCIPES DU CONTROLE INTERNE SECTION 1.1: Le règlement 90-08 impose aux établissements de crédit la mise en place d'un contrôle interne A) Les raisons de la

UNIVERSITE RENE DESCARTES ( PARIS V ) FACULTE DE DROIT DESS "BANQUES & FINANCES" Responsable Pr. Sylvie de COUSSERGUES Le contrôle interne des établissements de crédit en France par Franck DARDENNE Mémoire soutenu Directeur de Mémoire: en vue de l'obtention Hervé CLOUTOUR du DESS "Banques & Finances" BNP Intercontinentale Année Universitaire : 1996/97 Session : Oct./Nov. 1997 SOMMAIRE INTRODUCTION 1ère partie REGLEMENTATION ET PRINCIPES DU CONTROLE INTERNE

et moderniser les systèmes financiers. Les pays européens se sont ainsi progressivement dotés de marchés unifiés de capitaux, allant du court au long terme, avec une gamme complète de compartiments communiquant entre eux (monétaire, hypothécaire, bancaire, boursier, produits dérivés). L’une des conséquences de ces politiques a été le développement spectaculaire de la finance de marché, avec des marchés profonds et liquides, étroitement imbriqués entre eux, et très largement internationalisés. La vague

THEORIQUE : • A/ PROBLEMATIQUE : • B/ OBJECTIFS DE RECHERCHE • C/ HYPOTHESE DE TRAVAIL • D/ PERTINENCE DU SUJET • E/ REVUE CRITIQUE DE LA LITTERATURE • II/ CADRE METHODOLOGIQUE • A/ CADRE DE L'ETUDE (à reprendre tu doit parler du secteur bancaire au SENEGAL puisque ton sujet est appliqué dans une banque) • B/ DELIMITATION DU CHAMP DE L'ETUDE • C/ TECHNIQUES D'INVESTIGATION • RECHERCHE DOCUMENTAIRE • GUIDE D'ENTRETIEN • D/ DIFFICULTES RENCONTREES • CHAPITRE I : • I : LES MISSIONS

peut-elle être détectée par l’entreprise ? □ réglementation de l’accès à l’entrepôt et aux stocks. Plus l’accès en est facile pour des personnes non autorisées, plus le risque d’ »expédition » sans facturation est grand ; □ mise en oeuvre de rapprochements entre les avoirs et les bons de retours en stocks ; □ existence et contrôle des séquences numériques sur les factures, bons de sortie et de livraison ; □ existence et contrôle des séquences numériques sur les avoirs et les bons de retour

De "vieilles dames" peuvent ainsi investir des secteurs d'avenir, jugés plus rentables : Vivendi passe de l'eau à la communication, Bouygues ajoute les Télécoms au BTP, etc. Cela comporte plusieurs avantages : le processus d'intégration et les rapprochements opérationnels sont réduits au minimum tandis que le cycle économique est en partie contré. Il est rare en effet que les secteurs de la santé, de la finance et des transports traversent en crise au même moment, ce qui contribue à la stabilité du