Mémoire Système De Management Environnemental

Mémoire de professionnalisation La formalisation du processus de management des risques à travers l’élaboration d’une cartographie des risques Mathieu Girème Sous la direction d’Élisabeth Bertin Maître de conférences à l’université de Bordeaux 4 Master 2 Direction Financière, Contrôle de Gestion et Audit Interne Année universitaire 2010-2011 Mathieu Girème – Mémoire de professionnalisation – Septembre 2011 Page 2 Remerciements Je tiens particulièrement à remercier Mme Delphine

 le comportement est très observé (élève présent et dynamique). Après cette licence effectuée, si elle est validée, cela donne à l’élève le DUETI qui est reconnu comme BAC+3. Pour les GLT :  Carlow (Irlande) => Supply chain management  Paisley (Ecosse) => Event Management 8 5. Licences professionnelles Bac + 3 9 Gestion des Opérations Logistiques et Portuaires: Description: Ce programme doit fournir à l’étudiant un élargissement des connaissances des opérations de la logistique et

Développement Durable Mémoire pour une licence en économie et gestion Par : Badr BOUANANI Encadré par : Mr. Driss EL MEKKAOUI 1 | La Communication et le Développement Durable REMERCIEMENTS Mes sincères remerciements s'adressent à Mr. Driss EL MEKKAOUI, professeur de Marketing, pour ses conseils, remarques et cours enrichissants tout au long de ces années passées comme étant un de ses étudiants, et qui ont été plus que précieux, à commencer par la rédaction de ce mémoire. Et je le remercie surtout

en avantage stratégique: étude de l'entreprise SINEO Développement durable, comment un concept se traduit en avantage stratégique: étude de l'entreprise SINEO ASKANIAN ALEXANDRE Master 1 Européen Management et Stratégie des entreprises. (2010/2011) ASKANIAN ALEXANDRE Master 1 Européen Management et Stratégie des entreprises. (2010/2011) Table des matières PREMIERE PARTIE : LE MARKETING DURABLE DANS LE MONDE 4 Introduction 5 I- Développement durable : 7 1- Définition 2: 7

l’Audit ISSN: 2550-469X Volume 5 : numéro 3 Revue CCA www.revuecca.com Page 291 Contrôle de gestion et performance dans les organisations publiques : Une Revue de littérature Management control and performance in public organizations: A literature review EL AYACHI BENCHEIKH Enseignant-chercheur Groupe de recherche en économie et territoire (GRET) Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales de Tanger Université

montrer la nécessité de disposer d’une démarche pratique basée sur une utilisation judicieuse du système d’information. Une telle démarche permettra de faciliter au manager sa prise de décision stratégique tout en favorisant la maîtrise de ce contexte. Le présent article propose par conséquent, une réflexion sur la prise de décision stratégique dans la complexité, il vise à montrer l’importance du système d’information dans la résolution de ce type de problème et à offrir un modèle de choix stratégique

place d’un écosystème technologique complètement sous son contrôle. Apple a choisi une stratégie à l’opposé de celle de Microsoft, laquelle se focalise sur le logiciel et essaye d’implémenter son système d’exploitation et ses logiciels sur un maximum d’ordinateurs et téléphones. Apple a réservé son système et ses logiciels à ses machines mais par contre elle a étendu la gamme de machines susceptible de communiquer avec ses ordinateurs et utilisant des parties de son OS : serveur xServe, iPod, iPhone

Management Thème 1 : Le Mangement comme pratique réflexive Définition classique : * Une série d’activités intégrées et interdépendantes, destinées en faire en sorte qu’une certaine combinaison de moyens (financiers, humains, matériels, etc.) puisse générer une production de biens ou de services économiquement et socialement utiles et si possible, pour l’entreprise à but lucratif, rentables. (Aktouf

la fois stratégique, mais aussi dans le but d’innover, tout cela afin de conserver voire accroitre les marges de l’entreprise. Mais il est aussi ce lui qui va véhiculer une meilleure image de l’entreprise avec ce qui sera le thème principal de ce mémoire, c’est à dire les achats durables. On constate donc avec l’histoire des achats qu’au fur et à mesure du temps, il y a un contrôle de plus en plus important sur les différentes familles d’achats et ainsi des dépenses de l’entreprise. Cela a d’abord

société en général,  clients et communautés locales; - Aspect Économique : Capacité à contribuer au développement économique d’une zone d'implantation de l'entreprise, mais aussi à celui de tous ses acteurs ; - Aspect Environnemental : Lien entre la préservation de la biodiversité et des écosystèmes et l'activité sociale de l'entreprise. Cela comprend une analyse des impacts de leurs produits en termes de flux et du développement social des entreprises. À ces aspects