Méthode Hay Maroc

durée mois qui portera notamment sur une étude thématique. L’enseigne marjane, gérée par MARJANE HOLDING est le fruit d’une initiative du groupe O.N.A qui a lancé le magasin en 1991 à Rabat inaugurant ainsi le secteur de la grande distribution au Maroc et dépassant ses concurrents par une longueur d’avance. des années l’enseigne Marjane a su accumuler l’expérience dans le domaine et notorié favorisantainsi une expansionau niveaunationalqui est loin d’être achevéeM. ais l’événement majeur des dernières

respect des hommes et des cultures, économie des ressources naturelles et de l’énergie. I- HISTORIQUE : Les grandes dates qui marquent la vie de l’usine de Meknès : La cimenterie de Meknès se trouve au Nord –est de la ville a proximité immédiate de Hay Soussi et non loin de loin de la route principale de Meknès Fès. 1952 : Démarrage de l’usine CADEM avec une seule ligne de production avec 400t/j. 1971 : Extension des capacités productives avec l’installation d’un nouveau four de 650t/j. 1985 : Conversion

En effet notre agence emploie des intervenantes qualifiées et compétentes, offrant ainsi aux familles bien plus qu’une solution de garde, mais une opportunité d’éveil et d’accompagnement dans l’éducation des enfants. Nature de la clientèle : Le Maroc connaît actuellement l’augmentation du nombre de familles actives ; on trouve dans beaucoup de familles la maman qui travaille, qui s’engage dans des activités associatives, etc. Devant cette nouvelle situation, de nombreux foyers rencontrent des problèmes

cuETUDE SUR LA DISTRIBUTION DU MEUBLE AU MAROC: CAS KITEA Réalisé par :  ELKHAOUITY Hamza SOMMAIRE I- le marché de meuble au Maroc 1- l’offre 1-1- les intervenants 1-2- les facteurs d’environnement du marché 1-2-1- l’environnement sociodémographique 1-2-2- l’environnement naturel 1-2-3- l’environnement politico-juridique 1-2-4- l’environnement économique 1-2-5- l’environnement socioculturel 1-2-6- l’environnement technologique 1-3- les 5 forces de Porter 1-3-1- les clients 1-3-2-

² Royaume du Maroc NOTE CIRCULAIRE N° 716 RELATIVE AU LIVRE DES PROCEDURES FISCALES D.G.I. Livre des Procédures Fiscales 1/112 ABREVIATIONS B.O. : Bulletin officiel C.G.N.C. : Code Général de Normalisation Comptable C.L.C. : Commission Locale Communale C.L.T. : Commission Locale de Taxation C.N.C. : Conseil National de la Comptabilité C.N.R.F. : Commission Nationale de Recours Fiscal D.E. : Droits d’enregistrement D.O.C. : Dahir formant code des Obligations et Contrats

.............................................................. 32 Paragraphe II : Fiche signalétique du Groupe O.C.P. et son rôle économique ................................ ......................................................... 33 Section II: Maroc Phosphore Jorf Lasfar ................................................................................................ ....................................................... 34 Paragraphe I : Le port ................................ .............

Customer Relationship Management NTIC: Nouvelles technologies de l’information et de la communication PDG : Président Directeur Générale CIH : Crédit Immobilier et Hôtelier CDG : Caisse de Dépôt et de Gestion CPIM : Caisse de Prêts Immobiliers du Maroc TPE : Terminal de Paiement Electronique PIN : Personal Identification Number 5 Table des figures Figure n°1 Les étapes d’une démarche marketing Figure n°2 Pyramide des clients Figure n°3 Les missions du marketing relationnel Figure

Bibliographie & Webographie………………...………………………………………………………………54 Introduction générale Dans un contexte où la transparence, la rigueur et l’assainissement constituent l’accroche des compagnes de réformes que connaissent les secteurs public et privé au Maroc , la comptabilité et l’analyse financière, en tant que disciplines complémentaires, sont appelées à jouer un rôle important dans l’information des décideurs sur les divers aspects financiers de la vie de l’entreprise. Il est nécessaire pour la bonne

de la performance d’entreprise selon sa structure financière.· Trouver la structure financière optimale.· Montrer que le groupe Label Vie est performant.Méthodologie de travail :Dans ce travail, nous allons appliquer la méthode descriptive dans la partie théorique, et la méthode analytique dans la partie pratique par laquelle nous allons analyser toutes les états de synthèse publiée sur le site de la bourse de Casablanca.Structure de projet :Dans ce cadre, notre travail de recherche est structuré

pour but d’un côté d’assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l’information, de l’autre, l’application des instructions de la direction de favoriser l’amélioration des performances. Il se manifeste par l’organisation, les méthodes et procédures de chacune des activités de l’entreprise, pour maintenir la pérennité de celle-ci. » 2  Institut français des auditeurs consultants internes (IFACI)  Les objectifs principaux du système de contrôle interne sont d’assurer :