N° 5

C'est Coco Chanel qui crea la mode des peaux bronzées, car c'est après un bronzage accidentel pendant de ses vacances en mer du Nord, alors qu'avant les peaux claires étaient à la mode. À la fin de sa vie, elle reviendra sur cette mode en insistant sur l'aspect dangereux d'etre trop exposé au soleil. De 1955 elle meurt : elle se rendait à son travail souvent vêtue d'un imperméable attaché à la taille qu'elle nommait « caoutchouc ». Maintenant elle fait partie des cent personnalités les plus marquantes

et d'élégance dans ses créations. 5 mai 1921 Coco lance Chanel°5 La couturière Gabrielle Chanel (alias Coco) lance le parfum qui porte sa marque. Pour la première fois, une styliste endosse le manteau de parfumeuse. Elle fait alors appel à Ernest Beaux ( parfumeur de la cour de Russie ) pour la création du produit. Après que ce dernier lui propose plusieurs échantillons, Coco Chanel fait son choix : le cinquième d’entre eux. C’est ainsi que naît le Chanel n°5, qui gagnera une popularité remarquable

faciliteront leur exploitation. 3. faciliter l'utilisation et le choix des formateurs et animateurs par des présentations et des journées régulièrement organisées dans toute la France et les pays voisins. [pic] LA COMMUNICATION TELEPHONIQUE: 5 SUR 5 ! Introduction Le téléphone est un outil très important dans le monde des affaires. C’est la principale source de contact entre une entreprise et ses clients. Depuis sa création en 1876 par Alexander Graham Bell, l’usage du téléphone n’a cessé

Licence GPI-MPI 19/01/2010 [pic] SOMMAIRE : 1. Introduction 3 1.1 Définir le problème et fixer l’objectif 3 1.2 Pourquoi pratiquer les 5 S ? 5 1.3 PQQOQCC 5 1.3.1 Qui ? 5 1.3.2 Où faire du 5 S ? 6 1.3.3 Quand pratiquer le 5 S ? 6 1.3.4 Comment se manifeste le problème ? 6 1.3.5 Combien ça coûte ? 6 1.3.6 Quel objectif nous fixons-nous ? 6 2. Quoi : de quoi s’agit-il et comment pratiquer ? 6 2.1 Éliminer/ Débarrasser 6 2.2 Ranger 7 2.3 Nettoyer/

organisation défficiente organisation défficiente Environnement de travail propre et ordonné Moins de risques d'accident = Préalable à toute amélioration de la productivité et de la qualité Un outil : Les 5 S Christophe CABERLON 1 Les 5S La méthode 5S AMELIORER L'ENVIRONNEMENT DU TRAVAIL LE 5 S Définition : Les 5S japonais : une stratégie pour améliorer l'environnement de travail SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU ELIMINER Ne garder que ce qui est nécessaire RANGER Une place pour chaque chose, chaque

........................................................................................ 5 1.1. CONNEXION A UN RESEAU ............................................................................................................................. 5 1.1.1. Matériel................................................................................................................................................. 5 1.2. SYSTEMES DE NUMERATION ............................................................

méthode Japonaise ← Pourquoi pratique t’on cette méthode ← Le QOQCC ← Les avantages et les inconvénient ← CONCLUSION Introduction ← 5 S, initiales de 5 mots japonais pour 5 étapes à suivre : 1) Eliminer 2) Ranger 3) Nettoyer et inspecter 4) Standardiser 5) Respecter ce standard, faire respecter et progresser ← Avant de mettre en place n’importe quelle(s) méthodologie(s), les 5S sont nécessairement la 1ère étape

LES 5 S Rappels historiques Les années 70: Le Japon et la TPM (Total Productive Maintenance) - De la pratique à la théorie
- Les années 80: Les 5S popularisés en Europe
- De la méthode des 3S jusqu’à la méthodes des 6S Ce qu'il faut retenir: - Les 5S sont apparus dans les années 70 au Japon, même si la nécessité de l'ordre et de la propreté sont apparus plus tôt en occident. - Cette pratique s'est peu à peu transformée en théorie et s'est répandue aux USA et en Europe dans les années 90. -

2010 dénotent une reprise de l’activité - le PIB mondial est ainsi attendu à 2,7% de croissance après une chute de 2,2% en 2009 -, il faudra cependant encore plusieurs années avant de revenir aux niveaux de production d’avant 2008, qui sont environ 5% en dessous de leur niveau de pic. De même, les échanges internationaux, de nouveau en croissance, demeurent inférieurs de 10% aux niveaux d’avant crise. 44 rapport annuel 2009 Par ailleurs, certains problèmes persistent. L’emploi n’a pas repris, dû

2010 dénotent une reprise de l’activité - le PIB mondial est ainsi attendu à 2,7% de croissance après une chute de 2,2% en 2009 -, il faudra cependant encore plusieurs années avant de revenir aux niveaux de production d’avant 2008, qui sont environ 5% en dessous de leur niveau de pic. De même, les échanges internationaux, de nouveau en croissance, demeurent inférieurs de 10% aux niveaux d’avant crise. 44 rapport annuel 2009 Par ailleurs, certains problèmes persistent. L’emploi n’a pas repris, dû