La méthode 5S
AMELIORER L'ENVIRONNEMENT DU TRAVAIL
A l'époque de la production de masse, l'encombrement d'une usine était considéré comme un signe d'activité. A l'heure de la qualité totale c'est l'inverse

Désordre Désordre Manque de propreté Manque de propreté

Signes d'une Signes d'une organisation défficiente organisation défficiente

Environnement de travail propre et ordonné Moins de risques d'accident = Préalable à toute amélioration de la productivité et de la qualité

Un outil : Les 5 S
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AMELIORER L'ENVIRONNEMENT DU TRAVAIL LE 5 S Définition :
Les 5S japonais : une stratégie pour améliorer l'environnement de travail SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU ELIMINER Ne garder que ce qui est nécessaire RANGER Une place pour chaque chose, chaque chose à sa place NETTOYER Nettoyer et en profiter pour inspecter STANDARDISER ET RENDRE VISIBLE Améliorer l'information relative aux règles et aux tâches à effectuer

SHITSUKE RESPECTER ET AMELIORER LES STANDARDS Développer une discipline collective
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AMELIORER L'ENVIRONNEMENT DU TRAVAIL

ETAPE 1 : DEBARASSER : SEIRI
OBJECTIFS : Faire la différence entre l'indispensable et l'inutile et se débarasser de tout ce qui encombre le poste de travail pour identifier les causes de dysfonctionnements.

Gagner du temps, Dépanner rapidement, Bien gérer les outillages et les procédures.
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AMELIORER L'ENVIRONNEMENT DU TRAVAIL ETAPE 2 : RANGER : SEITON
OBJECTIFS :

• Chaque chose à sa place et une place pour chaque chose.

• Retrouver facilement ce que l'on cherche et remettre en place aisément.

• Gagner de la place. Rangement et délimitation visuelle, Structuration de l'espace de travail, Amélioration de l'ergonomie de poste.
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AMELIORER L'ENVIRONNEMENT DU TRAVAIL ETAPE 3 : NETTOYER : SEISO
OBJECTIFS : Eliminer