LES 5 S
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LES 5 SRappels historiques
Les années 70: Le Japon et la TPM (Total Productive Maintenance) - De la pratique à la théorie - Les années 80: Les 5S popularisés en Europe - De la méthode des 3S jusqu’à la méthodes des 6S
Ce qu'il faut retenir:
- Les 5S sont apparus dans les années 70 au Japon, même si la nécessité de l'ordre et de la propreté sont apparus plus tôt en occident.
- Cette pratique s'est peu à peu transformée en théorie et s'est répandue aux USA et en Europe dans les années 90.
- D'une simple pratique pour obtenir l'ordre et la propreté dans les usines, ils sont devenus une véritable méthode de management, base de l'excellence industrielle.
Les objectifs
POURQUOI LES 5S? On cherche à obtenir :
. L’ordre . La propreté . L’efficacité . La sûreté . Les méthodes . Le rangement
Les 5 étapes (ou les 5 S)
Cinq mots japonais commençant par un s, rythment la méthode et fixent les actions par étapes:
SEIRI = Éliminer déterminer ce qui est nécessaire et ce qui ne l’est pas. Isoler et se débarrasser de l’inutile (matériel, outils, produits, etc. ..)
SEITON = Ranger déterminer et attribuer une place à chaque objet à conserver.
SEISO = Nettoyer nettoyer et maintenir propre les équipements et l’aire du chantier. Remettre en état les objets ou équipements défectueux découverts lors du nettoyage.
SEIKETSU = Standardiser établir des habitudes, des standards de propreté et de rangement sur le chantier.
SHITSUKE = Respecter communiquer et généraliser les standards, les faire respecter et les améliorer.