Naf Naf

organigramme groupe) Sous forme de carte Historique(date création+important) Evolution 1.2 Présentation de l’entreprise (de l’agence, concession…) Historique (création+important) Fiche signalétique Raison sociale Adresse Statut juridique CA NAF ou APE RCS Effectif 1.3 Activité Etude de marché de l’entreprise : Offre (gamme de produits et services, concurrences, circuit de production) Demande Environnement (éco, sociale, démonstration, technologique, écologique, juridique, culturel…)

celles qui relèvent du champ d'application de la convention collective nationale des centres équestres. A titre indicatif, les activités concernées par le champ d'application de la convention collective nationale du sport relèvent notamment des codes NAF : 93. 11Z (gestion d'installations sportives),93. 12Z (activités de clubs de sports),93. 13Z (activités des centres de culture physique),93. 19Z (autres activités liées au sport),93. 29Z (autres activités récréatives et de loisirs nca),85. 51Z (enseignement

qui est assez attractive. Il est entouré d’un coiffeur ( Franck Provost ) et d’un concurrent direct ( Christine Laure ). En face, on aperçoit l'enseigne TrésOr. - Concurrence : Dans la galerie marchande de Boissénart, on trouve Promod, Auchan, Naf Naf, Jennifer, Cache Cache et Christine Laure. - Zone de chalandise : Elle se divise en trois courbes isochrone. Dans la première zone, on trouve les villes de Cesson, Vert-St-Denis, Savigny-le-Temple. Dans la seconde zone, on trouve Melun et le

Ville . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................................... NAF Convention collective (en toutes lettres) : LA PERSONNE À CONTACTER Nom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Prénom . . . . . . . . . . . . . .

en voici une liste plutôt exhaustive : Les spécialistes de l'enfant DPAM Orchestra Okaïdi/Jacadi Groupe Zannier Petit Bateau Groupe Salmon Arc-en-ciel (GSA) Vertbaudet Clayeux Bonpoint Les enseignes mixtes Gap H&M Inditex (Zara) Naf Naf Jennyfer Les grands magasins Printemps Galeries Lafayette Bon Marché BHV Les véadistes La Redoute Les 3 Suisses CAMIF Les marques de sportswear Quiksilver Oxbow (licence Zannier) Adidas Les grandes marques de luxe/mode diversifiées

vers un BTS. 1 FICHE D'IDENTITE DE L'ENTREPRISE IDENTIFICATION : Raison sociale : Financière JLP Siège Social : 15 rue Saint claire Deville Code Postal : 60550 Ville : Verneuil-En-Halatte E-mail : contact@groupe-jlp.fr NAF : 6420Z RCS : Senlis B 448 489 609 Siret : 448 489 609 00025 Téléphone : 03 44 25 37 49 Fax : 03 44 25 37 48 Site Internet : http://www.groupe-jlp.com INFOS JURIDIQUES : Capital : 15,000,000 € Statut Juridique : Société

Offrande de la planète - Coucher de soleil multicolore - Les délices du Paradis - Multitude de couleurs - Mille couleurs divines - Arc-en-cieldu jardin - Menuet de saveurs princières - Butinage gourmand des papillons Melon à l'Italienne : - Naf-Naf dans le verger - Jolies rondeurs rouges et oranges - Jolies rondeurs au soleil couchant - Sucré salé à la mode italienne - Sucré salé d'Italie - demi-lune et sa surprise - demi-lune de cavaillon et sa surprise - jolies rondeurs au soleil couchant

Présentation de l’entreprise Nom de l’entreprise La Blanchisserie Centrale. Date de création 19/10/2006 Forme juridique SARL Adresse 7 Rue l’Emaillerie Capital 43,060,00 € N° SIRET 49243215800011 Code NAF 9601A Secteur d’activité (Primaire, secondaire ou tertiaire) Activité(s) Blanchisserie-teinturerie de gros Téléphone 0323733286 Télécopie 0323540016 Site internet www.la-blanchisserie-centrale.fr Nb de salariés 42 Dernier chiffre d’affaire

COIFFURE (Naf 2008 rév.2 : 96.02A, Naf 2003 Rév.1 : 93.0D) LE MARCHE Deuxième secteur de l’artisanat en nombre d'entreprises, le secteur de la coiffure est confronté à une quasi-stagnation de son chiffre d'affaires en valeur et à une baisse de son chiffre d'affaires en volume. Sur le plan structurel, le secteur poursuit sa concentration au profit des réseaux sous enseigne qui poursuivent leur politique de maillage territorial. Il existe toutefois des disparités entre les professionnels. Les

RESTAURATION DE TYPE TRADITIONNEL (Naf 2008 rév.2 : 56.10A, Naf 2003 Rév.1 : 55.3A) LE MARCHE Le secteur de la restauration traditionnelle connaît des difficultés depuis plusieurs années. Alors que l'activité en volume des restaurateurs continue à se dégrader, leur chiffre d'affaires en valeur peine à se maintenir. Alors que les restaurateurs traditionnels sont confrontés à une conjoncture difficile, ils doivent également faire face à une rude concurrence : - les circuits dits alternatifs sont