Naissance De Communication Interne

FARID ANNÉE UNIVERSITAIRE 2014/2015 PLAN DE TRAVAIL • • • • • • • • • Introduction Objectifs Choix des partenaires Constitution des équipes Volet formation Plate forme, infrastructure et technologies utilisées Développement du projet Volet communication Bilan et perspectives INTRODUCTION A l’aube du troisième millénaire marqué par la révolution spectaculaire des systèmes d’information, la gouvernance électronique est devenue une obligation présente face aux besoins immenses et urgents de la

habitat. Brico Matériaux est un point de vente indépendant et à forte notoriété qui fait partie d’un groupement de détaillants depuis bientôt 5 ans. Il peut ainsi bénéficier de conditions d’achat de gros et d’une communication plus puissante, seulement 2% du CA est consacré à la communication commerciale. Ainsi l’entreprise organise trois fois par an, en mars, juin et octobre, des offres promotionnelles. Cet accord inter entreprises permet à Monsieur Colomby de lutter contre les groupes puissants, leader

Le management participatif 1. Une réaction face au taylorisme  1.1. Le taylorisme et ses limites 1.2. La naissance du management participatif 2.Définition du management participatif 2.1. Les principes du management participatif 2.2. Les facteurs clés de succès à la mise en place d’un management participatif 2.3. Outils du management participatif 2.4. Les avantages du management participatif 3. Les limites du management participatif 3.1. Problème de temps et de coût  3.2. Résistance du

orientation VIH/Sida et santé de la reproduction ------------------------------------------------- FORE-VIH ------------------------------------------------- BULLETIN D’INSCRIPTION NOM DE FAMILLE | SOULAMA | PRENOM | Massadiami | DATE DE NAISSANCE | 16 Juillet 1978 | SEXE | Masculin | NATIONALITE | Burkinabè | PROFESSION | Médecin Généraliste | EMPLOYEUR | Etat | ADRESSE POSTALE | BP : 62 Tenkodogo | ADRESSE ELECTRONIQUE | Massadiami16@gmail.com /kountanifils@yahoo.fr | TELEPHONE

INTRODUCTION I. Les TIC Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication représente l'ensemble des technologies informatiques qui contribuent à une véritable révolutionsocioculturelle. Surtout leur application dans le champ économique. D'ailleurs ces technologies ne sont plus vraiment nouvelles, d'où le nom de TIC. L'avènement principal des TIC est sans contexte le réseauInternet qui ouvre notamment la voie à la société de l'information, au macro-organisme humain et au commerce

Sujet d’étude de cas :    “Ma petite laine”    _____________________________________    Plan de l’analyse      1   2   3   4   5  6   7   8   9 Résumé du cas d’étude Page 3  Définition du métier Page 5  Domaines d’Activités Stratégiques Page 5  Diagnostic interne  4.1 Ressources/ Compétences 4.2 Chaîne de valeur Page 6  Diagnostic externe  5.1 PESTEL 5.2 Les 5 + 1 forces de Porter 5.3 Opportunités/ Menaces   Synthèse : SWOT Page 7  Page 8  Page 9  Page 10  Page 11  Avantages concurrentiels Page 12 

privées : entreprises individuelles, sociétés (SA, SARL, SAS) * Entreprises du secteur public * Entreprises du monde coopératif (mutuelles d’assurances, banques, associations à but lucratif ou exerçant une activité créative de valeur ajoutée) Naissance et disparition des entreprises * 2,5 millions d’entreprises * Création d’entreprises en augmentation (notamment grâce au statut d’auto entrepreneur) * Pareil pour leur défaillance (espérance de vie : entre 12 et 15 ans) CHAPITRE 1 :

Quel sommaire pour un journal interne de collectivité ? Publié le 2 janvier 2012 par Marc Thébault 64 Vote Parfois délaissée (par ce blog en premier mais je vais me rattraper), au profit de la seule communication externe, la communication interne est pourtant un levier indispensable pour s’assurer de la diffusion des informations de l’institution à l’ensemble du personnel, mais également, comme la communication externe, pour créer du lien avec ce même ensemble. Voire pour permettre la création

SOMMAIRE: I- L'entreprise Ferrero ← Présentation ← Fiche d’identité II- La stratégie de communication ← Une communication institutionnelle ← Une communication commerciale ← Une communication interne III- L’analyse des marques et des codes  ← La pâte à tartiner ← La confiserie de poche ← Kinder ← Ferrero Rocher I- L’entreprise Ferrero Présentation générale : En 1946, Pietro

Bertrand Collomb (PDG Lafarge) ( Pas de solution universelle Organisation : système de relations interpersonnelles structurantes dirigé vers un but ( recherche de stabilité Le choix de l’internalisation dépend de la comparaison coûts interne, coûts externe. Communication entre les dirigeants - subordonnés et situation de l’entreprise garantie l’efficacité et l’harmonie Influences externes sur l’entreprise : - Les marchés : Marché du travail, marché des capitaux, marché de l’innovation, marché