Natixis Analyse Interne

aux premiers effets de la crise économique mondiale, ressentis à travers les activités les plus sensibles à la conjoncture internationale. Grâce aux réformes menées ces dernières années, notamment sur le front socioéconomique, et à une dynamique interne soutenue, le Maroc affronte ces répercussions dans une position relativement favorable. I.1. Le Maroc avant la crise: une trajectoire socioéconomique prometteuse l’emploi, avec une réduction du taux de chômage de près de 4 points en l’espace de

utiliser l’Internet, à rationaliser nos recherches et à avoir une démarche très critique basée sur une analyse précise et construite de manière rigoureuse afin d’obtenir les résultats qualitatifs et fiables. Ces connaissances théoriques appuyées par les études de cas réels et de pratiques de mise en situation nous ont donné une vision assez précise sur l’économie internationale permettant de faire les analyses, de définir les stratégies, d’élaborer les plans d’actions et d’assurer leur suivi dans une situation

ménages américains risqués. Elle soulève de redoutables interrogations sur les avantages et les inconvénients des procédures de titrisation, sur le rôle des innovations financières dans le transfert des risques et donc leur traçabilité, sur le contrôle interne des risques et l’organisation même des systèmes de contrôle prudentiel et de supervision bancaire, sur le dispositif général de régulation bancaire et financière… Ceci dit, ce mémoire de fin d’étude constitue une opportunité pour mettre

............................... 71 2.2.3.2 Une méthode d’amortissement outre-Atlantique – FASB 53 ................................... 72 2.2.4 Révision des comptes d’une société de production cinématographique ..................... 73 2.2.4.1 Analyse des dépenses entrant dans le cout de production ...................................... 73 2.2.4.2 Contrôle par cycles .................................................................................................... 75 CONCLUSION ...........

Customer Demand Chain », répondant à la totalité des attentes exprimées ou non du consommateur lors de sa relation avec une enseigne commerciale. Ce plan a pour pilier transversal un accompagnement du changement fondé sur les thèmes de la communication interne, la mobilité, l’évolution des compétences et des pratiques managériales. Résultats consolidés Production : 6,2 milliards d’euros, -15,7% La production de crédits est en baisse sensible de -15,7% en 2009, conséquence de la décroissance du marché

Bien entendu, c'est la phase d'étude qui doit impérativement précéder la phase d'influence. Cette double présentation permet de lever l'ambigüité sur l'honnêteté ou l'objectivité du marketing. Il est indispensable d'être objectif dans la partie analyse pour pouvoir être efficace lors de l'élaboration de l'offre. Il ne s'agit pas d'une prise de position morale mais d'une exigence technique. En revanche, le marketing d'influence est souvent subjectif. Il s'agit, en effet, de parvenir à séduire

cadre d’ensemble des métiers de la BFI 2- Tendances des métiers 3- L’enjeu de la formation 45 46 47 49 ANNEXE (volume II) I - LES GRANDS ACTEURS BANCAIRES DU SECTEUR Parmi eux (analysés) : - BNP Paribas - Banque de Financement et d'Investissement - Société générale - Corporate Investment Banking - Calyon - Natixis - CIC Banque de financement et de marché - Citigroup - UBS - Merril Lynch – Global Markets and Investment Banking II - LES ENTREPRISES D'INVESTISSEMENT : QUELQUES TYPES D'EI -

 Périmètre  et  enjeux  …………………………………………………………………………………………………....  21                        1.2.3  -­‐  Définir  la  maturité  digitale  d’une  entreprise  ………………………………………………………...  22     1.3)  Analyse  des  éléments  constitutifs  de  la  transformation  digitale  ……………………………...  23                        1.3.1  -­‐  Les  outils  du  digital  ……………………………………………………………………………………………………  23  

La première étape consiste à étudier la société Immo Demolin et de faire son diagnostic interne, afin de mieux comprendre son fonctionnement. Nous effectuerons une présentation générale où nous analyserons le fonctionnement du réseau. Puis nous nous recentrerons sur l’agence de Bordeaux en étudiant ca structure et son activité. Enfin pour conclure ce chapitre nous ferrons un diagnostic interne de la société. La deuxième étape concerne l’étude du marché immobilier dans lequel évolue

baisse de la marge d’intérêts de 62,7% au titre du premier trimestre 2012. Figure 3 : Structure du PNB au 31/03/2012 Source interne de la BIAT Sur le volet de l’intermédiation bancaire, les crédits à la clientèle ont marqué une évolution probante de 16%, soit une augmentation de 743,7MDT, passant ainsi à 5361MDT au 31-03-2012. Comparativement à l’exercice clos 2011, l’encours