Nespresso Cout De Production

d'Agglomération de Brive regroupant à elle seule 80 000 habitants. Ses objectifs sont de mettre en application le plan départemental d'élimination des déchets ménagers et assimilés et d'assurer le meilleur service pour satisfaire la demande des communes à un coût optimal. A compter du 1er Janvier 1996, le SIRTOM a délégué sa compétence "Traitement" au SYTTOM 19 (Syndicat mixte Départemental de Transport et de Traitement des Ordures Ménagères de la Corrèze). Dans une dynamique constante de performance

I. Analyse stratégique 5 A. Analyse de l’environnement 5 B. Analyse de l’entreprise 8 II. Analyse du processus de production 10 A. Description du processus de production 10 1. L’implantation 10 2. Le processus de production de la bière Heineken 10 3. Les flux 12 4. La technologie 13 B. Caractériser la problématique spécifique de production 14 1. En termes de coût 14 2. En termes de qualité 14 3. En terme de délai 15 C. Analyse de la flexibilité 15 1. Ressources techniques 15 2

fonctions d'origine > Dimension symbolique Il satisfait plusieurs besoins à la fois, matériels et immatériels Concept marketing du produit On doit se placer du côté de la cible Exemple : Airbus A320 Pour les acheteurs > Fiabilité, coût, maintenance Pour les utilisateurs > Sécurité, confort > Ne pas oublier qui est la cible Il y a une évolution au cours du temps, il faut faire évoluer le produit avec son temps (ex : la margarine était il y a quelques années réservée

soit de meilleure qualité, que les clients le valorisent mieux qu’un produit standard et qu’il fasse l’objet d’une communication suffisante. Pour mener avec succès une stratégie de prix bas, il est nécessaire de disposer d’avantages concurrentiels de cout qui permettent de maintenir ce positionnement sur le long terme. Par conséquent, pour appliquer une stratégie de prix bas n’est envisageable durablement que si elle s’accompagne d’une politique de réduction des couts efficace, donc d’une distribution

stratégie de la prévention de crise semble prévaloir dans les prises de paroles de certaines marques. Alimentation infantile : Nestlé se lance dans le lait pour bébés en dosette, BabyNes, le premier lait en dosette permettant de décliner le concept Nespresso, est une innovation nutritionnelle et technologique, commercialisée pour le moment uniquement en Suisse. Nestlé décline son produit historique, la farine lactée, inventée il y a 145 ans et son systéme révolutionnaire de café en dosette. BabyNes propose

la Marque (suite) : Pour augmenter ses chances de réussite, une marque doit être : Lisible, audible, facilement prononçable et mémorisable (KODAK) Évocatrice (Brise) Distinctive (éviter les termes génériques) Aisément déclinable (Nescafé, Nestea, Nespresso) Disponible (protégée) MARKETING OPERATIONNEL La Politique de La Marque : B Consommateurs Face aux Marques : La relation liant le consommateur aux marques est expliqué principalement par 3 facteurs : La sensibilité à la marque : quand celle-ci

OU COOPERATIVES V. LES STRATEGIES DE DISTRIBUTION 55 55 57 57 58 58 59 59 POUR L’EXAM 60 3 Cours de Marketing 10 Sept Chapitre 1 : Introduction 1. Optique de relation avec le client Différentes optiques : -de Production, convaincre le client d’acheter le produit -de vente, conceptualise le produit en fonction du client -de marketing -Marketing relationnel -Marketing sociétal Rq : proposition de valeur = vendre une idée sur le produit au conso Bénéfices/

nouvelles compétences assises sur la révision d'un certain nombre de modèles organisationnels qui ont perdu leur pertinence dans le nouvel environnement concurrentiel. Le succès spectaculaire rencontré par des marques telles qu'Apple, Tropicana ou Nespresso montre que cela est possible. La stabilisation du processus pourrait également venir des distributeurs eux-mêmes. Sans revenir sur l'argument du risque d'érosion de l'attractivité de l'enseigne lié à une mise en avant excessive des MDD, les distributeurs

image). Récession économique. Forte concurrence, notamment présence de grands groupes (Lu, Mère Poulard…). Augmentation du prix des matières premières (céréales notamment). Baisse globale du pouvoir d’achat. C’est un constat de fait, une production de qualité requiert matières premières et produits premium en conséquence. L’entreprise est donc aujourd’hui confrontée à une problématique très actuelle, celle des coûts, donc de la politique de prix à adopter, et indéniablement de la clientèle

................................................................................ 20 4. Les facteurs clés de succès de la fabrique d’El Jadida : ........................................................................ 21 VI. 1. Description de la production : ..................................................................................................... 22 La filière lait / céréales : ............................................................................................................