Nespresso Cout De Production

Remarque : si produits de catégories différentes = marque ombrelle.  La marque de l’entreprise combinée à des noms de marques individuelles : ex. Danette de Danone, Elsève de L’Oréal, Ultra doux de Garnier,…  Marque déclinée : ex. Nestea, Nescafé, Nespresso, Danette, Danone, Danao,…  Marque caution : ex. Kandoo, est cautionné par Pampers, Nesquik est cautionné par Nestlé  Marques nationales ou internationales ex : - Mr Propre, Mr Clean, Mastrolindo - Taillefine, finewaist, vitasnella  MDD : 365,

publicité télévisée au fil de la société La publicité télévisée telle que nous la connaissons aujourd'hui n'a pas toujours été ainsi. Elle fait ses débuts en France dans les années 1950, époque durant laquelle l'enjeu de redémarrage rapide de la production était important. Au début de la publicité télévisée on parle de publicité collective ; les spots vantent les bénéfices des pruneaux et des bananes, l'efficacité des stylos billes ou l'élégance des cravates. Des slogans deviennent fameux : « Changez

clédu succès ? Managers font beaucoup d’énergies pour s’adapter aux avantages concurrentiels de leurs concurrents (imiter les concurrents) : délocalisation, coût salariébas --Initiative importante sont pour la plupart du domaine d’imitation trop souvent : entreprise met beaucoup d’énergie pour simplement reproduire les produits des avantages de coût et de qualitédont jouissent déjàleur concurrents. Le leçon est claire : l’observation des avantages tactiques des concurrents existent → problème : n’aide

choix du consommateur Référencement des offres susceptibles de l’intéresser (ex : Crédit agricole: jeune agriculteur) Une base à la cohérence du marketing-mix Choix relatifs aux politiques de produit, prix, communication, distribution Ex : Nespresso N’offre pas seulement un café de qualité mais une expérience à vivre « corps et âme » Politique produit : qualité, haut de gamme Politique prix : élevé Politique communication : G. Clooney, charme et sophistication Politique distribution : rareté

nombreuses entreprises connaissent aujourd’hui une réussite éclatante car elles ont su, à partir d’un espace de marché connu, ouvrir et conquérir des espaces stratégiques encore vierges et créer une demande totalement nouvelle. Apple, Ebay ou encore Nespresso sont des exemples remarquables d’entreprises qui ont su inventer de nouveaux segments et prendre le large devant la concurrence sur leurs marchés respectifs. L’innovation, l’inventivité et la créativité sont donc des qualités prépondérantes dans

(Ethiopie, Colombie entre autres) et par les pays consommateurs (France, Italie etc..) de café a permis de faciliter encore plus les échanges entre pays producteurs et pays consommateurs, et ainsi aider les petits producteurs à développer leur production. Starbucks est concerné par ces mesures mais cela ne changera en rien son fonctionnement sachant que le traité est à quelques différences, le même que l'Accord International de 2001. Starbucks Coffee Company possède à lui seul 120 brevets et marques

relative Puissance de la marque : Notoriété, image, positionnement, implantation commerciale (DN, DV…) Puissance publi-promotionnelle (parts de voix, budget dédié, qualité créative) • Critères techniques : potentiel R&D, adaptation de l’outil de production Critères financiers : prix de revient, rentabilité, puissance financière. l’analyse des concurrents directs et indirects : Évaluer la puissance, l’expérience et le dynamisme de chaque concurrent • évolution des parts de marché • part de marché

les services sont souvent liés à des biens 3. Le produit dans l’optique marketing L’entreprise orientée vers la production et qui a tendance à oublier les attentes et les besoins des clients ne commercialise que le produit qu’elle sait faire plutôt ce que celui que les clients veulent acheter, et ca c’est la vision du produit dans l’optique de production Certes la partie production est très importante car le produit est au centre de l’offre de l’entreprise mais le responsable marketing doit toujours

  naturel  :   Les   ressources   naturelles   utilisées   par   les   responsables   marketing   ou  sur  lesquelles  les  activités  marketing  ont  un  impact.   o Ressources   o coût  de  l'énergie   o niveau  de  pollution   o positionnement  de  l'Etat  vis-­‐à-­‐vis  de  l’environnement   o pénurie  de  matières  premières   o réchauffement  de  la  planète  et

Toulouse sont déjà clients « une enquête réalisée auprès des patients montre qu'ils sont à 73 % satisfaits des plats proposés, contre 40 % précédemment », ajoute Jean-Marie Gurné, qui estime que son offre permet une économie de l'ordre de 9 % sur le coût moyen d'un repas dans un hôpital ou une clinique. Pour ce qui concerne la logistique, le groupe répartit le stockage de ses produits entre 13 plates-formes, afin d'être plus près des besoins des hôpitaux. Davigel (783 millions d'euros de chiffre d'affaires)