Nestlé Communication Financiere

B 6- Différenciation des produits A 7- Possibilité de reconversion B  Le marché de la confiserie : 1/2- Les principaux acteurs du marché de la confiserie sont des grands groupes (Andros, Masterfood, Cadbury, Lamy Lutti, Solinest, Ferrero, Nestlé …). Toutes ces entreprises bénéficient d’une forte notoriété. Leurs produits sont distribués dans la majorité des grandes surfaces alimentaires. Peu d’entreprises (de grande taille) se partagent le marché. Chaque concurrent a donc un poids considérable

= Avant 2000, il y avait différents noms pour les produits adoucissants en fonction des pays. Marketing global : Le marketing stratégique et le marketing mix sont standardisés pour avoir idéalement les mêmes produits, prix, distribution et communication dans les différents marchés. Même approche dans tous les marchés. Exemple : Ikea = Ikea fait de la globalisation à l’extrême ! Ils vont aussi globaliser le produit, même si certains pays ont besoin d’adaptations, ces dernières seront vraiment

p.63 8. Ressources financières p.64 II. MISE en ŒUVRE des RESSOURCES/CHAINE de VALEUR p.67 1. Les activités de soutien p.67 2. Les activités principales p.69 PARTIE 3 : AUDIT de CHUPA CHUPS………………………………………….……………p.72 I. Les CONTRE-PERFORMANCES de CHUPA CHUPS p.73 1. Une entreprise familiale : des travers évidents p.74 2. Une politique d’entreprise peu entreprenante p.76 3. Des ressources financières « gaspillées » p.78 II

de marché car en effet, le retour vers la qualité du chocolat fait augmenter les parts de marché des artisans chocolatier et donc une diminution des parts de marché des grandes surfaces. Mais le chocolat fait aussi également beaucoup appel à la communication et à la publicité. Le chocolat, peu importe sa forme se présente en grande surfaces, tabacs, épicerie, boulangerie, chocolaterie, etc.… Ce réseau de distribution privilégie les habitudes de consommation qui répondent à de nouvelles attentes

citoyennes regroupe dorénavant des milliers de participants. [7]. De nouveaux outils de management apparaissent : codes de conduites, rapports de développement durable, normes et certifications. Pour certains, il s’agit d’un effet de mode avec abus de communication et du marketing, on parle de « Green Washing » [8]. Pour d’autres, cet engagement sincère vise à plus de transparence et à un meilleur respect de l’environnement et de l’ensemble des parties prenantes. Ainsi, plusieurs entreprises s’engagent dans

Le champ de la comm comm A. Historique Quatre secteurs en éco : _ primaire : pas de transformation des pdts (agriculture, pêche, élevage…) : depuis l’an 0 : communication orale, visuelle, simpliste. _ secondaire : secteur industriel => transformation : depuis la révolution industrielle (1850 environ) : communication par la presse (la radio), les affiches, le papier, peintures sur les murs, plaques émaillées. Pub faite par des éléments matériels, par du concret. _ tertiaire : services

Sur toute la durée du contrat, l’apprenti bénéficie d’un appui scientifique de haut niveau grâce à un tutorat personnalisé par des Enseignants - Chercheurs. 1 Temps en entreprise ère L’avis des entreprises Bruno Privat de Garilhe, Direction Communication Ethique et Image Bayer SAS année année 2 ème année 3 ème Total 80 semaines 20 semaines 28 semaines 32 semaines « L’apprentissage, pour nous Bayer, répond à 3 objectifs : - Satisfaire les besoins de l’entreprise

l’américain Procter and Gamble, le suisse Nestlé, les français L’Oréal et Danone: tous, des fabricants de produits de très grande consommation. Mais il ne faut pas oublier que le rôle des marques est également important dans les marchés B to B. Le temps donne de la légitimité aux marques, leurs quartiers de noblesse mais des marques récentes peuvent être puissantes, soit parce qu’on les construites rapidement à grands renforts de budgets de communication comme Vivendi, Groupama…, soit parce qu’elles

croissance 16 2) Organisation à l’international 20 a. Approche 20 b. Conclusion sur le modèle d’internationalisation 21 III. Mix Marketing international 23 1) La politique produit 23 2) La politique de prix 28 3) La politique de communication  30 4) La politique de distribution 33 IV. Exemples 33 1) Kellogg et la réussite française 33 2) L’implantation en Inde : exemple d’un échec 36 CONCLUSION 40 SITOGRAPHIE 41 INTRODUCTION Bien que le besoin de se nourrir soit

...........3 Connaissance de l’environnement de DOVE en France ..............................................................................................................................................................3 II. Stratégie de communication ...........................................................................................................................................................................................5 A. B. C. D. E. F. Objectifs de la campagne ..........