Nestlé Grand Froid

commercialisant le même type de produit. Nous avons choisi les tablettes de chocolat proposées dans la grande distribution : Carrefour Paimpol (22), et dans une franchise spécialisée : Roland Réauté Langueux (22). Le chocolat est reconnu pour ses vertus déstressantes, aphrodisiaques et est conseillé pour améliorer le rythme cardiaque. Il est aujourd’hui devenu synonyme de plaisir pour un grand nombre de consommateurs, même s’il est souvent déconseillé pour la ligne. Nous trouvions donc intéressant

230 g par personne. La société Twinings propose plus d’une cinquantaine de références en matière de thés et d’infusions. En 2010, elle innove en lançant sa gamme de thés « Fresh » qui se boivent frais, mais surtout, infusent directement dans l'eau froide. Cette gamme présente aujourd’hui 4 parfums : citron, agrumes, menthe et pêche. Nous allons ainsi étudier le produit « Twinings Fresh, Thé pêche ». Nous décrirons d’abord son emballage, puis sa conformité, avant d’effectuer une analyse fonctionnelle

28 2.3.2. Stratégie de différenciation pour Nespresso 29 2.3.3. Stratégie de différenciation ou domination par les couts pour Senséo ? 30 3. Stratégie de partenariat de Nespresso 32 3.1. Intérêts de la stratégie de partenariat de Nestlé 32 3.2. Les Risques d'une Stratégie de Partenariat "exacerbée" 34 3.3. Quels sont les enjeux stratégiques à venir pour Nespresso ? 35 Conclusion 36 Introduction La culture de café est apparue en Perse dès le IXème siècle et

Les offres existantes La soupe ne tombe pas en désuétude ! Souvent rattachée aux recettes de grands mères et au dîner en famille les longs soirs d’hivers, la soupe a su trouver sa place chez la plupart des consommateurs français. La soupe est aujourd’hui considérée comme un repas sain et léger. Ce marché alimentaire progresse chaque année et s’adapte aux tendances : apparition de soupes froides pour la saison estivale (gaspacho, mélange fruits/légumes ; soupes glacées), innovante dans

qui espèrent que ce marché continuera sur sa lancé à croître au fil des années. Source : Document obtenu, suite à un entretien chez la société Rolland Sur le plan européen, la glace est très appréciée dans les pays du Nord, se sont les plus grands consommateurs de glaces avec une consommation annuelle par habitant de 26,3 litres, à la différence de la France qui n’en consomme que 5,4 litres. Avec une part de 2,9% du budget alimentaire en hyper, la glace se positionne en avant dernière position

Optimistes, les professionnels concluent toutefois que le potentiel de croissance au Maroc est très important. Le marché marocain est segmenté en 85% de ce qui est nommé « impulse market » et 15% pour les « Cafés-Hôtels-Restaurants » (CHR) et les « Grands et Moyennes Surfaces » (GMS). En Europe, cette segmentation est de l’ordre de 60% « impulse » et 40% GMS. Cette différenciation en fonction des marchés dépend à la fois des habitudes de consommation et de la faiblesse du pouvoir d’achat par rapport

Brassage Etuvage en pot Fermentation 2-3h à 45°C Fermentation 2-3h à 45°C Refroidissement Refroidissement dans des tunnels de refroidissement Mise en pot Stockage en CFP 4°C Stockage en CFP 4°C C’est un produit qui se conserve au frais en chambre froide positive dans des pots en plastique et dispose d’une date limite de consommation (DLC). C’est un produit à risque microbiologique du fait de son nombre de bactéries. NUTRIMENTS AYANT UN EFFET SUR LA SANTÉ : NUTRIMENTS COMMENTAIRES Protéines

meilleure qualité de vie Rapport annuel 2012 Table des matières 2 Lettre à nos actionnaires 38 8 8 10 11 Gouvernement d’entreprise et Compliance Gouvernement d’entreprise Conseil d’administration de Nestlé S.A. Compliance Direction de Nestlé S.A. La feuille de route Nestlé vers une alimentation et un mode de vie sains Quatre avantages concurrentiels Quatre moteurs de croissance Quatre piliers opérationnels Faits marquants 2012 Nutrition, Santé et Bien-être Dialogue avec le consommateur

le groupe Pillsbury a été racheté par le géant britannique Grand Metropolitan. En 1990, Häagen Dazs débarque donc sur le marché européen et connaît une réussite fulgurante, notamment en France (80 millions de Chiffres d’Affaires en 1991, 200 millions en 1992, et aujourd’hui son Chiffre d’affaires stagne autour de 350 millions de francs). Avec un nom qui ne veut strictement rien dire, à la notoriété quasi nulle en 1990, la filiale grand Metropolitan a su se faire une place sur le marché français

CARRIO Maryline TOUSSAINT Camille MASSARD Guillaume HUMBERT Guillaume REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier Monsieur Jeff Caso, Directeur General et Marketing de Perrier-Vittel à Vergèze, Madame Simone PRIGENT, responsable de communication de Nestlé France ; Ainsi que le service Marketing International de Perrier, à Vergèze ; Merci également à l’agence de publicité Ogilvy et Mather, située à Paris (8ème) ; Pour avoir pris le temps de répondre à nos questions lors d’entretiens téléphoniques et