Nike Développement Durable

détour par l’histoire du concept de développement durable. Développement Durable et RSE, concepts liés, tendent parfois à se chevaucher, ce qui conduit à rendre les contours du concept de RSE flou et peu opérationnel. Dans un second temps, nous verrons que l’introduction des Business Ethics, ainsi que les pressions sociétales tendent à redéfinir le concept de RSE en un concept plus opérationnel à visée managériale. 1.1. “Développement Durable” et “Responsabilité Sociale de l’Entreprise”

CONVEGNO “LE TENDENZE DEL MA RKETING IN EUROPA” 1 Béatrice CANEL DEPITRE Le Havre Développement Durable et Comportement Citoyen du Consommateur Résumé Le concept de développement durable repose sur la conciliation des intérêts économiques, sociaux et environnementaux. C’est en prenant en compte ces trois dimensions que l’on appréciera le comportement citoyen du consommateur. On observe une sensibilisation croissante de chacun au respect de valeurs éthiques permettant de consommer des

L’identité de la marque personnalise à elle seule son message et aide à son décodage… C’est ce que l’on appelle : « l’effet de source » Ex. Michelin, Club Med, Aubade, Alfa… Le cas AIR FRANCE Comment créer un effet de source fort, identitaire et durable * A la base, la création d’un slogan en forme de projet d’entreprise : « Faire du ciel le plus bel endroit de la terre » Une promesse forte qui fonctionne autant en interne, (collaborateurs de la compagnie aérienne), qu’à l’externe. (Les clients)

CONTRIBUTION DU MARKETING AU DÉVELOPPEMENT Albert LOUPPE, Directeur Associé, Market Story Cet article se situe dans le prolongement du n° 200 de la Revue Française du Marketing, publié en décembre 2004. Il ne reprend pas la définition du développement durable, concept maintenant assez largement connu et diffusé. Dans le monde de l'entreprise, c'est à propos de la responsabilité sociale qu'il est développé et mis en ceuvre. Dès le départ, l'auteur situe développement durable et marketing comme des

entreprise « hypermodernes » se développent et avec elles de nouvelles formes de management. Les entreprises sont engager à participer au développement de la société par des différentes formes et selon des différentes stratégies et avec une plus grande intégration des problèmes échappant à la seule sphère économique comme la protection de l’environnement, le développement et le droit du travail, où ils sont évoluer progressivement. Si l’accumulation du capital est encore bien ce que l’on attend des entreprises

gains futures. Ils savent également saisir les opportunités qui se présentent. B. L’entrepreneur innovateur Joseph Shoumpeter, économiste très connu est un innovateur capable d’identifier et de créer de nouvelles opportunités permettant le développement d’une entreprise. Il a une capacité d’imagination et d’invention forte qu’il met au service de l’entreprise. 2) Les objectifs de ces entrepreneurs A. Créer une entreprise Pour créer une entreprise, 4 possibilités s’offrent à notre entrepreneur :

gestion de la relation client est ainsi une démarche qui vise à mieux connaître et mieux satisfaire les clients identifiés par leur potentiel d’activité et de rentabilité, à travers une pluralité de canaux de contacts, dans le cadre d’une relation durable, afin d’accroître le chiffre d’affaires et la rentabilité de l’entreprise. Si l’entreprise est orientée client et qu’elle met en application la définition de la GRC, alors celle-ci ne concerne pas seulement le service commercial et marketing. La

2.3 - L’instrumentalisation politique du sport III. LE POIDS ECONOMIQUE DU SPORT. 3.1- le sport : un produit médiatique a l’échelon mondial 2- le flux financier du marché du sport 3- le sport un facteur de développement économique. INTRODUCTION Dès l’Antiquité, et peut être même avant, existaient des jeux et des activités physiques. Les plus connus étaient les Jeux Olympiques inventés par les grecs ou les affrontements de gladiateurs

renseignant sur l’entreprise en préparation de mon entretien d’embauche j’ai tout de suite désiré décrocher le poste. Les ingrédients étaient tous rassemblés et répondaient à ce que j’espérais d’un stage. L’implication forte de l’entreprise dans le développement durable était un facteur clé de décision à mes yeux, Veolia en fait son cœur de métier, cette opportunité était à mes yeux idéale et répondait tout a fait a mes attentes. J’ai effectuée ce stage du 13 mai au 13 Aout dans le cadre de ma formation à

à la concurrence. La voix du client se fait entendre de plus en plus fort. La qualité devient l’aptitude d’un produit ou d’un service à satisfaire les besoins des utilisateurs. Les marchés s’internationalisent et se segmentent. L’on assiste au développement d’une distribution forte et organisée qui centralise et nationalise ses achats. Un nouvel état d’esprit se forme au sein de l’entreprise. Au lieu de procéder d’abord à la production, puis à la vente, l’entreprise se tourne vers le consommateur