Nike Et Apple En Alliance Stratégique

Je fermai les yeux. Je me rappelais les paroles du professeur Lebrun : « Quand tu approcheras de la reine, les gardes chercheront à pénétrer en toi pour te détruire, ils repéreront vite tes sept orifices qui seront pour eux des objectifs stratégiques privilégiés. Alors serre les fesses et protège tes narines et tes oreilles. » Il avait raison. Cela piquait de plus en plus fort mais je n’osais fixer mes assaillants. Comment en étais-je arrivé là ? Tout avait commencé par une passion de

sont en cause des intérêts multiples et puissants. Les majors craignent de perdre le gouvernail. Les opérateurs de télécom et les fournisseurs d’accès répugnent à financer vigoureusement la diffusion des œuvres qui pourtant les enrichit. Les géants, Apple en tête, ou Google, Yahoo demain, rêvent d’une intégration verticale et mondiale, d’un immense juke-box assujetti à leurs règles. Là doit porter l’effort de régulation. Hadopi, en désignant l’internaute comme bouc émissaire, a détourné de vrais combats

cadres sont les principaux bénéficiaires des stock-options. Il semble que ces salariés soient les mieux placés, compte tenu de leurs responsabilités et de leur pouvoir de décision, pour provoquer une hausse du cours de l’action. Les bons choix stratégiques sont souvent à l’origine de la progression des résultats des entreprises. 3 Quels sont les avantages et les dangers des stock-options ? Avantages Employeur • motivation des salariés • fidélisation des cadres • impact positif sur le cours de l’action