Nike Et Apple En Alliance Stratégique

La Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences Une approche stratégique de la Gestion Prévisionnelle des Emplois... Avertissement : Cet ouvrage collectif est organisé sous forme de fiches techniques, réalisées grâce au concours des étudiants du DESS MRH de la promotion 94/95. Sans prétendre à l’exhaustivité du travail, il représente un ensemble relativement cohérent de l’état de l’art en matière de Gestion Prévisionnelle des Emploi et des notions

.................. 292 Liste des tableaux • Qualités du gestionnaire de la stratégie de fidélisation ............. 26 • Quatre erreurs classiques d’un projet CRM ................................ 54 • Les dix principaux facteurs de la réflexion stratégiques ............ 57 • Les valeurs dominantes de la fidélité ........................................... 77 • La satisfaction en 10 étapes (Strategic Vision) ............................ 94 • Critères d’efficacité de la fidélisation en B-to-B .....

marketing stratégique et opérationnel du marketing à l’orientation-marché 7e édition Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose Algeria-Educ.com Marketing stratégique et opérationnel Maketing stratégique et opérationnel Du marketing à l’orientation-marché Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose 7e édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053858-4 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 PREMIÈRE PARTIE LE NOUVEAU RÔLE DU MARKETING 1 LE MARKETING DANS

marketing stratégique et opérationnel du marketing à l’orientation-marché 7e édition Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose Marketing stratégique et opérationnel Maketing stratégique et opérationnel Du marketing à l’orientation-marché Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose 7e édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053858-4 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 PREMIÈRE PARTIE LE NOUVEAU RÔLE DU MARKETING 1 LE MARKETING DANS L’ENTREPRISE ET DANS L’ÉCONOMIE 1

particulier le traitement de la main d’œuvre dans les usines, en particulier avec les problématiques de délocalisation. Si certaines marques assument pleinement leur production à l’étranger (Coach), on se souvient de scandales comme celui des usines Nike. Un autre grand enjeu de plus en plus défendu par les marques est l’écologie et notamment la lutte contre l’émission de gaz à effet de serre. Jaeger-LeCoultre par exemple, a essayé de réduire son empreinte carbone et ses émissions de CO2. Dans le domaine

l’Europe, amorcé depuis 1918, au profit de deux géants désormais face à face. L’affrontement des deux Grands ● Dès 1945, les tensions entre les deux Grands sont sensibles. La fondation de l’ONU semble annoncer un monde meilleur, mais la « Grande Alliance » se désagrège à propos des frontières européennes. ● Le monde se polarise autour des deux géants et Churchill prédit la rupture dans le télégramme du rideau de fer qu’il adresse à Truman, le 12 mai 1945. ● Les États-Unis sont la première puissance

amorcé depuis 1918, au profit de deux géants désormais face à face. © Bordas L’affrontement des deux Grands ● Dès 1945, les tensions entre les deux Grands sont sensibles. La fondation de l’ONU semble annoncer un monde meilleur, mais la « Grande Alliance » se désagrège à propos des frontières européennes. ● Le monde se polarise autour des deux géants et Churchill prédit la rupture dans le télégramme du rideau de fer qu’il adresse à Truman, le 12 mai 1945. ● Les États-Unis sont la première puissance

de communication : d‟objet à objet, d‟objet à personne ou bien de machine à machine. Sans le savoir, un individu utilise de nombreux objets connectés dans sa vie quotidienne : en prenant les transports en commun (le badge de transport), en courant (Nike+Ipod et ses statistiques de courses partagées). Malgré cela il est pourtant difficile pour le grand public de s‟y retrouver : RFID, domotique, code-barres,... Tous ces termes ne sont connu que de nom, et encore. Pas d‟inquiétude, nous y reviendrons

C M Pierre Morgat Optimisez votre conquête clients Méthodologie et leviers stratégiques Les clés d’une entreprise conquérante Toutes les entreprises publiques ou privées, les collectivités, les organisations, les médias, les fondations, les associations, les lobbies, les acteurs politiques ou économiques sont confrontés au problème de la conquête. Qu’il s’agisse de conquérir ou reconquérir des clients, partenaires, adhérents, lecteurs, bénévoles, donateurs, ou encore électeurs, les

(TV, cinéma, photographie). Il leur apporte une triple expertise : technologique, marketing et management ainsi que la connaissance des écosystèmes dans les industries numériques. Il a réalisé depuis 2005 des missions diverses d’accompagnement stratégique et de conférences ou formations dans différents secteurs tels que la télévision (TF1, RTS-SSR, SES Astra, TDF, Euro Media Group, Netgem), les télécoms (Bouygues Télécom, Orange, SFR, Alcatel-Lucent), les produits grand public (LG Electronics, groupe