Nike Mythe

marrons Age de début de tennis : 4 ans Année de début de tennis pro : 2001 Coach : Toni Nadal (son oncle) Main jouée au tennis : gauche (mais il est droitier pour écrire) Raquette : babolat aeropro drive Chaussures : Nike air max breathe 3 Cordages : babolat Textiles : Nike Petites questions rapides posées à Rafael : Quel est votre animal préféré : le léopard. Couleurs préférées : orange et rouge. Quels tons appréciez-vous en particulier pour vos tenues : je mets beaucoup d'orange, de

Branding DOSSIER SPÉCIAL ADIDAS : la remise en orbite d’une marque La fameuse «marque aux trois bandes », indissociable de tous les grands évènements sportifs de l’après-guerre, avait tellement perdu de vitesse à la fin des années 80, au profit des NIKE et autres REEBOK, qu’on l’imaginait disparaître des stades à tout jamais. Un petit détour par le show-biz américain aura permis à ADIDAS de repositionner sa marque, de séduire à nouveau un jeune public et revenir ainsi au premier plan. Richard Hullin

I will speak about “Nike”, I think it is interesting to know how this brand became international, and how Nike arrived to keep its notoriety after the terrible crisis in 1997 about child labor and after that continued to increase its turnover. This brand began as a small distributing outfit located in the trunk of Phil Knight's car. Nike is an American company specialized for the sportswear. The name pronounced NI-KEY is the winged goddess of victory according to Greek mythology. The most representation

Nom | Nike | Logo | | Création | 1972 | Lieu | l'Oregon) | Fondateurs | William J. "Bill" Bowerman Philip H. Knight | Siége Social |  Beaverton, Oregon (États-Unis) | Slogan | « Just do it (Fais-le) » | Signée | | Forme Juridique | Société Anonyme (SA) | Effectifs | 34400 (Mai 2010) | Chiffre d’Affaire | 21M De $ (2010) | Capital | 43 000 M$ | Bourse | NYSE | Filiale | Converse , Umbro | Directeur Géneral | Mark Parker | Secteur d’activité | Équipementier sportif

de Baliston, en référence à la baliste, une capitale médiévale. L’image est volontairement évocatrice : L’engin de guerre symbolise la raison d’être de la marque. Karim Oumnia entend en effet s’attaquer de front aux multinationales du sport que sont NIKE, ADIDAS, PUMA, et d’autres. Cette attitude résolument agressive et impertinente illustre une volonté et une ambition qui sont depuis les principaux ressorts de la société. En Décembre 1998, la marque Baliston est lancée en France et en Europe

| L ORGANISATION DE LA VEILLE TECHNOLOGIQUE | |ET CONCURRENTIELLE DU GROUPE NIKE REPOSE | |SUR SA PARFAITE ET TOTALE MAITRISE DU COUPLE | |STRATEGIE / STRUCTURE

consommateurs Décembre 2011 Les Dunk Nike POURQUOI CA MARCHE ? Laure GAILLARD Marie GERMAIN Frédérique GARRIGUES G3 Nike est une entreprise américaine crée en 1972 dans l’Oregon par William J. « Bill » Bowerman et Philip H. Knight, spécialisée dans les chaussures, les vêtements et le matériel de sport. Le nom est inspiré de la déesse grecque de la victoire Niké, déesse ailée capable de se déplacer à grande vitesse.

* ------------------------------------------------- Analyse : Stratégie Marketing de Nike Introduction On ne présente plus « NIKE » cette marque a virgule connut et reconnut internationalement. Mais pas sens mal depuis quelque année la marque s’était endormie sur c’est acquis et pensait que cela aurai suffit. Crée en 1961 par Bill Bowerman et Phil Knight, depuis Nike a tous mit en œuvre pour être les leader. En 1971 le logo a virgule qu’on connaît bien aujourd’hui a été crée par Carolyn Davidson

Comment Nike fait la nique à ses concurrents Source : Capital 06/05/2011 à 06:00 / Mis à jour le 06/05/2011 à 06:00 Une fois les modèles dessinés, la multinationale doit ensuite les produire. Comme ses camarades, elle fait bien trimer une nuée de sous-traitants low-cost en Amérique centrale et en Asie. Mais, là encore, Nike se donne des airs d’entreprise à part, soucieuse de la santé des ouvriers. Pour découvrir sa vitrine sociale, en route pour l’usine chinoise de Pou Chen. Sur place, nous

l’organisation Annexe 2 : Evolution du CA et du résultat de Nike Annexe 3 : Le vrai coût d’une basket Annexe 4 : Position concurrentielle et politique de production de Nike Annexe 5 : Les conséquences / l’exemple d’une usine sous traitante en Indonénie Annexe 6 : Les actions contre l’organisation, les réactions de l’organisation Annexe 7 : Le code de conduite Annexe 8 : Nike et la FLA 1/7 SUJET Après avoir lu les