Nokia

démarche de Nokia. Nokia proposait de racheter les actions de Symbian à leurs propriétaires. Nokia avait pour objectif de dépasser le seuil de 50 % des actions. Il visait la prise de contrôle de la société cible. 2. Pourquoi les autres actionnaires se sont-ils opposés à Nokia ? Comment s’opère le partage du pouvoir entre actionnaires ? Les autres actionnaires se sont opposés à Nokia parce qu’ils ne voulaient pas d’une prise de contrôle de la société Symbian, avec 63,3 % du capital à Nokia. Les décisions

(+55,7%) et en Europe de l'Est (+31,6%). Ainsi, Samsung domine Nokia, l’ex numéro un des téléphones portables. Lors de la période scrutée par Gartner, le Finlandais a vendu près de 61 millions d’appareils contre 83 millions l’année précédente. Les ventes de Lumia n’arrivent toujours pas à endiguer la baisse d’activité malgré une progression de 112,7% par rapport au second trimestre 2012. Toutefois, rien est perdu. Gartner estime que Nokia a « construit une gamme d'appareils presents sur toutes les gammes

| Total | 61 649 100 | 100,0 % | 40 971 800 | 100,0 % | Ventes mondiales de téléphones mobiles aux deuxièmes trimestres 2009 et 2010 selon le fabricant | | 2010 | 2009 | Fabricant | Unités | Part de marché | Unités | Part de marché | Nokia | 111 473 800 | 34,2 % | 105 413 400 | 36,8 % | Samsung | 65 328 200 | 20,1 % | 55 430 100 | 19,3 % | LG | 29 366 700 | 9,0 % | 30 497 000 | 10,7 % | Research In Motion (BlackBerry) | 11 228 800 | 3,4 % | 7 678 900 | 2,7 % | Sony Ericsson |

consommateur, et donc créer de la concurrence indirecte du fait que l’arrivé du iPhone donne naissance à un nouveau marché le Smartphone (concentré de technologies dans un seul appareil) On peut donc voir que LG a sortit un téléphone entièrement tactile, Nokia un téléphone destiné à faire office de MP3 en 2ème fonction,… [pic][pic][pic] La concurrence ne s’effectue pas seulement sur le terrain du téléphone en lui-même mais aussi sur le navigateur Internet qui le compose. En effet le iPhone dispose d’un

pour réaliser des économies d’échelle (*). D’où ces deux dernières années une frénésie d’opérations : le suédois Ericsson a racheté le britannique Marconi tandis que le français Alcatel a repris les activités UMTS du canadien Nortel. Le Finlandais Nokia et l’allemand Siemens ont quant à eux placé leurs activités de réseaux dans une joint-venture (*). Last but not least, Alcatel a fusionné avec son concurrent américain Lucent. « Cette fusion se justifiait pleinement, souligne Tiana Ramahandry,

est simplement un iPod Touch doté de la capacité de téléphoner. Apple entre donc avec ce premier téléphone dans le marché de la téléphonie mobile et devient le concurrent direct de plusieurs grandes entreprises tels que Sony & Ericsson, Samsung, Nokia, LG, Blackberry, Palm, .... Cependant, le iPhone reste le seul modèle proposé par l’entreprise qui ne peut pas séduire tout le monde car il reste réserver à des consommateurs avertis et fans de technologie. En 2010, après de nombreuses évolutions

leurs salariés. Pontus Braunerhjelm, professeur d’économie à l’Institut royal de technologie suédois, explique que le style de gestion informelle des sociétés scandinaves leur donne un avantage sur la concurrence. Pourtant, lorsque des groupes comme Nokia ou Ericsson s’installent un peu partout dans le monde, le style scandinave ne fait pas l’unanimité. Selon Pontus Braunerhjelm, “les personnes ayant ddinaves offrent à leurs dirigeants des rémunérations bien inférieures à la moyenne internationale,

d’une vingtaine de Smartphones, lorsqu’Apple n’en propose que 5. On remarque donc on forte concurrence dans ce marché. Nokia est actuellement le leader, en 2010, celui possédait 38.8% des parts de marché et en 2011, il possède 24.3% des parts de marché. On constate donc une baisse de 14.5% des parts de marché pour Nokia. Apple a de forte chance de remplacer la première place de Nokia puisque, celui-ci a connu une augmentation entre 2010 et 2011. Il est passé de 15.7% à 18.7%. Samsung et HTC ne représentent

permis au groupe de réduire sa perte nette sur l'année, revenue de 524 millions à 334 millions d'euros. En effet, Alcatel-Lucent doit faire face aux comportements stratégiques de ses concurrents. Ses concurrents historiques demeurent Ericsson, Nokia, Nortel, Motorola et Siemens même si ces deux derniers sont aujourd’hui en difficulté. En outre, Alcatel-Lucent doit affronter les nouveaux entrants, Cisco, leader sur les équipements réseaux Internet et la concurrence chinoise, avec ZTE et Huawei

ou critique. Mardi matin, les enquêteurs privilégiaient la piste d'un attentat-suicide commis par des rebelles islamistes du Caucase nord (sud de la Russie). Jeudi 27 janvier 2011 Nokia : le bénéfice chute encore au terme d'une année de difficultés Le numéro un mondial des téléphones mobiles, le finlandais Nokia, a annoncé jeudi 27 janvier une nouvelle chute de 21 % de ses bénéfices au quatrième trimestre, au terme d'une année 2010 où il a peiné à redresser la barre face à la concurrence d'Apple