Note D Instruction Sur La Prise D Inventaire

formations dans les lycées ; Vu le décret no 87-852 du 19 octobre 1987 portant règlement général des certificats d’aptitude professionnelle délivrés par le ministre de l’éducation nationale ; Vu l’arrêté du 11 janvier 1988 fixant les modalités de prise en compte des résultats du contrôle continu pour les candidats aux certificats d’aptitude professionnelle par la voie scolaire ; Vu l’arrêté du 9 novembre 1989 fixant les conditions de dispense de l’évaluation dans le domaine de l’éducation physique

instruments mis à la disposition de l'Etat malgache par la communauté Européenne INDICATEUR D’OBJECTIF DECLINE Indicateur Objectif Sectoriel Date début Date fin Unité Valeur cible 2-1-6-1 Nombre de notes, documents et rapports facilitant la prise de décision de 01/01/2005 31/12/2008 Nombre 2 464,00 l'Ordonnateur nationale Indicateur Objectif Opérationnel 616,00 CATEGORIE D’OPERATION TOTAL PREVISION DE LA CATEGORIE 5 Opérations d'investissements (PIP) 53 000 000 1 000 000 SECTION

comptables, Congrès de Paris, 1997) «l’ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l’entreprise. Il a pour but, d’un côté, d’assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l’information, de l’autre, l’application des instructions de la Direction et de favoriser l’amélioration des performances. Il se manifeste par l’organisation, les méthodes et procédures de chacune des activités de l’entreprise pour maintenir la pérennité de celle-ci». La première perception du mot

entre les six groupes suivants : • Opérations techniques (productions, fabrications, transformations). • Opérations commerciales (achats, ventes, échanges). • Opérations financières (recherche et gérance des capitaux). • Opérations comptables (inventaire, bilans, prix de revient). • Opérations de sécurité (protection des biens et des personnes). • Opérations administratives (prévoyances, organisation., commandement, coordination et contrôle). Que l’entreprise soit simple ou complexe ou grande

|METHODOLOGIE |DESCRIPTION | |1. Nomination de l’agent par les armateurs |- Prise de contact avec l’armateur |Des échanges d’informations sont d’usage à chaque fois où il s’agit d’une première opération entre | | |

| |4 |Organisation des soldes | |( | |5 |Organisation d’un inventaire | | | | | | | |

Relations clientèle (1) Management opérationnel de l’équipe commerciale (1) 1 2 3 4 5 1 2 Vente en libre service assisté Réalisation d’une étude de satisfaction clientèle Réimplantation d’un linéaire Organisation des soldes Organisation d’un inventaire Organisation d’une réunion d’information commerciale Intégration d’un employé Nature de l’activité ponctuelle   - Visite de la CCI Formation à certains produits Reebook   - Rencontre avec un chargé de recrutement Participation

des risques…………………………………………………………………… 12 Séquence 2 : La conduite d’une mission d’audit financier…………………….14 I. La planification ou phase préparatoire……………………………...…………… 15 1.1 La planification de la mission…………………………………………….………… 15 1.1.1 La prise de connaissance générale de l’entreprise………………………….. 15 1.1.2 L’élaboration du plan d’audit………………………………………………….… 17 1.1.3 L’élaboration du programme de travail …..……………………………………. 18 II. La phase de réalisation…………………………………………………………… 20 2.1 L’exécution

| | | | |5 |Organisation d’un inventaire | | |

Ces mêmes opérateurs devront donc s’armer non seulement de la perspicacité et de la volonté nécessaires à la voie dans laquelle ils se sont engagés, mais également des techniques et méthodes d’analyse et de diagnostic financiers nécessaires à la prise de décision. Par ailleurs, au niveau mondial, les fonctions et missions assumées par les banques centrales ont considérablement évolué durant ces dernières décennies. Devant toutes ces évolutions, Bank Al Maghrib est appelée à répondre