Notion De Bancarisation

Populaire Tanger Tétouan Les BPR ont pour mission principale de contribuer au développement de leur région par la diversité des produits et services qu’elles offrent sur le marché, par le financement des différents investissements et par la bancarisation de l’économie. Elles constituent le levier du Crédit Populaire du Maroc dans la collecte de l’épargne et son utilisation. Elles ont aussi pour mission toutes les opérations bancaires susceptibles de faciliter l’exercice normal des différentes professions

l’usure au sens usuel du terme que nous lui connaissons, mais aussi de l’application à toutes forme de financement d’un taux d’intérêt prédéterminé et fixe. Dans la religion musulmane, riba signifie indifféremment usure et intérêt, amalgame de deux notions. La FI12 peut être définie comme l’ensemble des modes de financement qui ont été adoptés par les musulmans pour respecter l’interdiction simultanément de l’usure proprement dite et de l’intérêt au sens conventionnel du terme. 12 La Finance Islamique

promouvoir l'économie sociale, par le biais de la coopérative financière et l'encouragement à la solidarité interprofessionnelle, le Crédit Populaire du Maroc a été tout naturellement amené à jouer un rôle moteur dans l'amélioration du taux de bancarisation du pays et dans la collecte de l'épargne. Il constitue un groupement de Banques de proximité, accessibles à tous et fortement enracinées dans toutes les régions du Royaume. Paragraphe 2 : Les visions de GBP : [pic] Le Crédit Populaire

avec plus de 4,6 millions de clients et 13 314 collaborateurs, est une multinationale panafricaine. Présent dans 21 pays, le Groupe se donne pour priorité la proximité avec ses clients et les met au cœur de sa stratégie via son ambitieux programme de bancarisation et ses efforts d’innovation continus. En plus de l’activité bancaire, le Groupe opère, à travers des filiales spécialisées, dans tous les métiers financiers : assurance, crédit immobilier, crédit à la consommation, leasing, gestion d’actifs, intermédiation

propagation de la crise. > fin sectear bancaire administré ette deuxième approche correspond à l’intervention croissante de l’État dans ‘u vie économique et s’applique u des secteurs bancaires pies structurés avec notamment une extension de la bancarisation, d’où l’accent mis sur la sécurité des dépôts et des moyens de règlement. Dans ces conditions, les’ pouvoirs publics sont investis :0 m , u J’ ix Oi, r la stabi!ia’‘lu rsicaie .àrincan ‘ sué n ‘ n1’Gl’n idi’”clement, par des nationalisations ou

de 69 en 1954 , à la veille de l’indépendance et disposaient de 75 guichets ( dont 55 à Tanger et 20 à Casablanca ) , ce nombre a été ramené à 26 établissements en 1961 puis à 15 en 1975 , tout en encourageant l’extension de leur réseau et la bancarisation . la concentration dans le secteur à été l’aboutissement logique d’une multitude de causes . au devant de celles-ci l’inquiétude des pouvoirs publics devant le nombre excessif des banques privées , situation qualifiée de paralysant à toute organisation

définit comme l'état où le nombre d'événements possibles est supérieur au nombre d'événements qui vont survenir réellement et pour lequel quelques mesures de probabilités peuvent y être rattachées. La performance quant à elle, peut se voir comme une notion chiffrée liée à l'efficacité d'un résultat, la qualité d'une production observée ou d'un rendement. Par conséquent, Le client fait toujours face au problème de l'adéquation « risque-performance ». Dès qu'un nouveau produit ou canal de vente est mis

ce mode de financement est justifié, pour tirer profit le maximum possible de ce mode de financement de l‟accompagner afin de permettre à une grande partie de la population marocaine de pénétrer au financement ainsi pour augmenter le taux de la bancarisation qui ne dépasse jusqu‟à nos jours 25%2. Sur ce dernier point des aménagements contractuels sont généralement prévus. Prix dans le développement de la globalisation des marches internationaux, le Maroc pays envoie de développement cherche les

secteur bancaire ivoirien est très concurrentiel et en pleine mutation ; il est marqué par un marché tiré par les banques locales et régionales. Toutefois, le secteur fait face à des problèmes structurels importants notamment un faible taux de bancarisation (7 à 10 %), la quasi absence de crédits à long terme (6% du total des crédits en 2008), un faible niveau de financement de l’économie (environ 20% du PIB contre 66% du PIB en Tunisie et plus de 80% en Afrique du Sud), un marché fortement fragmenté

exportations, le taux de change. - Environnement démographique: la population urbaine (ayant le potentiel d'affecter le taux de bancarisation). - Environnement réglementaire: la garantie illimitée des dépôts par l'État, la politique publique (p.ex. secteur de l'économie faisant l'objet d'une aide de l'Etat). - Structure du marché: le ratio de concentration (le taux de bancarisation). Section 2 : Pouvoir et préférences/Personnalité 1. Pouvoir et préférences La dimension «pouvoir et préférences» du modèle