Notion De Bancarisation

Service postal universel 2.1. Absence d’une définition légale du SPU L’analyse de la réglementation régissant le secteur postal fait ressortir l’absence d’une définition légale du SPU au Maroc jusqu’à présent. Le législateur marocain a limité la notion de service universel au secteur des télécommunications. Cette absence est contraire aux dispositions de l’article 3 de la convention postale universelle adoptée en 2008 et ratifiée par le Maroc. La législation marocaine se caractérise également

l’efficacité et la rentabilité d’une telle machine dont les risques sont l’avantage perçu comme un aléa intangible plutôt qu’un objet se prêtant à la mesure. D’une manière générale, il n’y a pas d’activité financière, ni économique sans prise de risque. La notion de risque recouvre donc tout événement susceptible d’empêcher un établissement de réaliser ses objectifs ou encore de maximiser ses performances. La gestion de risque se développe aujourd’hui très rapidement dans l’univers bancaire et de multiples

à capital variable, à directoire et à conseil de surveillance. Sa principale mission consiste à contribuer au développement de la région de SOUSS MASSA DRAA par la diversité des produits qu’elle offre, le financement de l’investissement et la bancarisation de l’économie. Sous-section 1 : Fiche signalétique FICHE SIGNALETIQUE |Dénomination sociale |Banque Populaire Centre Sud | |Forme juridique

niveau de la compensation, les supports électroniques et les opérations sur titres. Il est à rappeler que si les réglements en monnaie fiduciaire (pièces et billets de monnaie) demeurent prépondérants au Maroc, en raison, notamment, de la faible bancarisation du pays, les règlements en monnaie scripturale (chèques, virements, prélèvements automatiques, effets et cartes bancaires) sont en sensible progression, grâce, notamment aux échanges interbancaires en chambres de compensation dirigés par Bank Al

population et les grandes entreprises. On parle dès lors de sur- bancarisation localisée au détriment du secteur rural. La plupart des banques Camerounaises ont la majeure partie de leurs agences dans la région de Douala Yaoundé et Bafoussam. Même lorsque ces agences sont installées en province, elles le sont également en milieu urbain, dans les grandes villes de province. Considérées comme responsables de la faible bancarisation de la population Camerounaise, il convient de souligner que les

toutes les opérations de banque dans leurs circonscriptions territoriales respectives, les BPR ont pour mission de contribuer au développement de leur région par la diversité des produits qu’elles offrent, le financement de l’investissement et la bancarisation de l’économie.Elles constituent le levier du Crédit Populaire du Maroc dans la collecte de l’épargne au niveau régional, sa mobilisation et son utilisation dans la région où elle est collectée.Leur organisation : Les Banques Populaires sont organisées

propose des solutions à vocation sociale afin de lutter contre l’exclusion et d’encourager l’entrepreneuriat via le financement des microprojets. Ces phénomènes de pauvreté et de l’exclusion sont plus marqués dans les pays musulmans, où le taux de bancarisation est inférieur à 30%. Cela a accéléré la naissance d’une microfinance, dite islamique, basée sur des principes religieux de l’Islam. En matière de recherches empiriques, peu d’études traitent ce sujet. Dans cet article nous proposons de voir le

d’améliorer le rendement. La performance un résultat dans l’exécution d’une tache. L’évaluation des performances consiste donc à mesurer, à comparer des résultats obtenus par rapport à des objectifs fixés. La performance est la résultante de deux notions: ➢ L’efficacité: qui mesure le degré de réalisation maximale des objectifs fixés. L’aptitude à faire ce qu’il faut. ➢ L’efficience : évalue la capacité à obtenir un résultat donné à partir des ressources minimales. C’est la capacité

banque. En même temps, de nouveaux concurrents apparaissent comme des entreprises de la grande distribution. Parallèlement a cette arrivée de nouveaux concurrents, les banques traditionnelles se concentrent. Le marche semble sature, le taux de bancarisation est a son maximum et le client n’hésite pas à changer de banque s’il est mecontent, ou a multiplie le nombre de ses comptes. La prise en compte du client a donc évolue. D’une vision produit il est impératif de passer à une vision client. La banque

toutes les opérations de banque dans leurs circonscriptions territoriales respectives, les BPR ont pour mission de contribuer au développement de leur région par la diversité des produits qu’elles offrent, le financement de l’investissement et la bancarisation de l’économie. Elles constituent le levier du Crédit Populaire du Maroc dans la collecte de l’épargne au niveau régional, sa mobilisation et son utilisation dans la région où elle est collectée. 2. Organisation Les Banques Populaires