Notoriété

complémentaires Contrôle des chaines de distribution Maroquinerie et mode SWOT : Facteurs clés de succès : Valorisation par l’image Marques françaises Savoir-faire Parfum et cosmetique SWOT : Forces (S) Faiblesses (W) Notoriété des marques Développement des prestiges des marques : conseille, égérie Internationalisation et diversification : présence et gamme étendue Présence limitée de certaines marques dans certains circuits de distribution LVMH ne développe pas ses

|M2 Une législation fragile au sujet des boissons alcoolisées | |O2 Possibilité de lancement de produit sous une grande marque de |aromatisées destinées aux jeunes | |spiritueux = notoriété rapide. | | Un marché jeune dynamique et attrayant, le marché des premix et BAA pourrait être prometteur dans une optique de lancement

pas l’intégralité des aspects techniques des solutions proposées (dépend de partenaires). Fichier client moins étendu sur la branche fixe que le concurrent France Télécom Orange. Obligation de conquête de parts de marché plutôt que fidélisation. Notoriété à asseoir suite au changement de nom (SFR Entreprise >SFR Business Team Pro) SWOT SFR business Team Opportunités Tendance des entreprises à aller vers la convergence fixe/mobile. Essor du haut débit Demande croissante des entreprises pour des

Beurre affiche un taux de notoriété de 86%. "Petit-Beurre est la marque la plus associée à Lu. Pour lu c'est un véritable pain béni. J'espère que mes enfants en seront aussi satisfait que moi et deviendront des fans incontestés de ce produit. Venez vous aussi me donner votre avis. Etes vous aussi des fans incontestés ou vous pensez que cela ne perdureras pas ? J'attends vos avis avec impatience. Stan Smith… C’est l’histoire d’une chaussure à forte notoriété mais c’est avant tout l’histoire

principaux opérateurs présents sur ce marché. 2 – Présenter les attentes du cœur de cible de SFR. 3 – Quelle stratégie a adopté SFR pour gagner des parts de marché. Illustrer votre réponse par des exemples. 4 – Définir la notion de notoriété spontanée. Calculer le taux de notoriété spontanée de SFR. Deuxième partie (annexe 2) 1) Calculez les taux d’évolution du nombre de clients SFR depuis 2000. 2) Calculez la prévision du nombre de clients en 2010 par la méthode la plus adaptée. Vous justifierez votre

est image, à savoir l’entreprise elle-même, ses marques, émettent des messages qui vont être perçus par les différents publics. 2. L’entreprise elle-même L’entreprise tente de se faire connaître à partir de ses actions de communications. Plus sa notoriété est bonne, plus elle aspire confiance. Pour se faire, elle dispose de nombreux outils. On peut citer : • Le logo = représentation de son nom, accompagné ou non d’un ensemble. Il doit mettre en avant la personnalité de l’entreprise. • La signature

firme tout est l’image. L’entreprise elle-même, les produits, ses marques émettent des messages qui vont être perçus par les différents publics. L’entreprise elle-même tente de se faire connaître à partir de ces actions de communication (plus la notoriété est bonne, plus elle inspire confiance). Pour se faire elle dispose de nombreux outils : - le logo : représentation de son nom accompagnée ou non d’un symbole. Il doit mettre en avant la personnalité de l’entreprise. - la signature : traduit de

parvenir celle-ci, il y a déjà deux ans, a créé une marque de vêtements pour enfants de 4 à 16 ans sous le nom de « Corsaire », déclinant le concept du vêtement marin pour les jeunes. Cette marque peine à trouver son marché, bénéficiant pourtant de la notoriété de la marque « À l’abordage ». Face a cette situation, le dernier comité stratégique a pris la décision de s’implanter de façon durable et profitable sur le marché du vêtement enfant dans les 3 ans qui viennent, de manière à accroître son chiffre

En effet, tout d’abord elle av devoir corriger ses faiblesses. La principale est le cout marketing, pour ce fait il faudrait que M&M’s qui a déjà une grande image de marque baisse son cout de publicité car elle peut s’appuier sur sa très grande notoriété existante. Dans un second temps M&M’s devrai penser a renouveler sa gamme de produits qui se fait vieille avec le temps, la société doit trouver le moyen de moderniser ses confiseries tout en gardant le même savoir faire. La dernière grande faiblesse

est en constante évolution. La création d’une nouvelle « bananeraie » permettrait d’augmenter leur taux de notoriété et donc d’accroitre leur chiffre d’affaires. Ils devraient donc envisager la création d’une nouvelle « bananeraie » dans une grande ville telle que Marseille, Lille, Nice... Cela leur permettrait de prospecter de nouveaux clients et donc ainsi d’augmenter leur taux de notoriété et surtout leur chiffre d’affaires.