Nouvelles Macro économie Classique

tirer des satisfactions, consommer c'est détruire. Mais l'organisme humain détruit pour obtenir un résultat, sa consommation est productive d'énergie, de vie. Produire est donc obtenir une chose qui autrement n'existerait pas, c'est ajouter une chose nouvelle L’épargne C’est la partie du revenu qui n’est pas affectée immédiatement à la consommation. Elle peut être constituée en nature ou en numéraire Elle peut être motivée par un mobile de sécurité, d’investissement, de transaction ou de spéculation

 PLAN DE L’EXPOSE : Section I : Le chômage…………………………..P.3 I- Les différentes approches du chômage…………...P.3 A- Approche classique et Keynésienne ………………………P.3 B- chômages lies aux structures économies et sociales……….P.3 II- Les conséquences du chômage……………………P.4 A- Sur le plan économique……………………………………..P.4 B- sur le plan politico-économique…………………………….P.5 Section II : L’inflation……………………............P.5 I- Origines de l’inflation………………......................P.5 A- Approche monétariste………………………………………

La microéconomie (ou micro-économie) est la branche de l'économie qui « analyse les comportements des individus ou des entreprises et leurs choix dans le domaine de la production, de la consommation, de la fixation des prix et des revenus. Elle est le champ privilégié de la théorie néo-classique » 1. Elle analyse les comportements des agents économiques individuels (consommateurs et entreprises) et de leurs relations sur les différents marchés où s'échangent les produits et les facteurs de production

concrétiser leur projet.             Les banques sénégalaises ne doivent plus se contenter de fonctions traditionnelles révolues – encaisser et décaisser l’argent. Elles doivent prêter des fonds, oser le capital-risque et ainsi permettre la création de nouvelles entreprises. Dans la Sillicon Valley, aux États-Unis ou à Bangalore en Inde, des sociétés financières ont investi dans des projets porteurs certes mais risqués. Tant que le système financier sénégalais n’osera le risque, des entreprises telles Google

du suivi et de l’accompagnement individualisé du client. Sur ces plans, les TIC peuvent apporter au distributeur des avantages concurrentiels déterminants :   1.    Dans l’identification et la satisfaction des besoins du client   è Générer de nouvelles ventes à travers des achats connexes :   Les TIC permettent d’identifier des produits et des clients qui les achètent, ainsi de réaliser des traitements croisés pour faire apparaître les achats connexes potentiels d’un client en particulier. Ex :

souvent par un organigramme. La relation entre la stratégie de l’entreprise et sa structure, c’est un peu l’histoire de la poule et de l’oeuf : la stratégie est le produit d’une structure qui lui préexiste, mais elle engendre à son tour une structure nouvelle. L’entreprise, objet de connaissance, est le sujet de cette liberté : l’entreprise tout entière et pas seulement sa tête, ses dirigeants supposés que nous avons jusqu’à présent évoqués, par commodité, sans les définir. Qui, en effet, exerce ces choix

les principaux concepts d’Identity and Control et tente de dégager les principales innovations théoriques et méthodologiques qui en font un ouvrage majeur. En particulier, Identity and Control permet un dépassement des oppositions classiques en sociologie (micro/macro, individualisme/holisme, expérience subjective/structure, statique/dynamique) en s’appuyant sur une perspective centrée sur les réseaux sociaux et les réseaux sémantiques et en proposant un certain nombre de concepts nouveaux ou reconstruits

intermédiaires, clientèle; état et divers types de publics ; – Méso environnement : c’est l’ensemble des acteurs qui, par leurs décisions, sont en mesure d’influencer spécifiquement les relations économiques dans un secteur, une branche, une filière ; – Macro environnement : c’est le contexte général dans lequel évolue l’entreprise, il est plus vaste que son environnement directe et englobe plusieurs dimensions : la démographie, l'économie, la technologie, le dispositif politico-légal et le contexte socioculturel

quantitatif : augmentation du volume des facteurs employés (main d’œuvre, capitaux investis) ; augmentation des ventes, des parts de marché ; augmentation des bénéfices, de la capacité d’autofinancement. Phénomène qualitatif : nouveaux produits, nouvelles technologies mises en œuvre, nouveaux réseaux de distribution … La croissance est généralement une condition de survie de l’entreprise. La croissance peut être interne ou externe. §2 – La croissance interne L’entreprise se développe seule

annexes 9 et 10) est la caractérisation du secteur d’activité de Leonidas du point de vue de son macro-environnement (analyse PESTEL) ainsi que de son microenvironnement (DOCoCliDiF), l’entreprise étant ainsi analysée sous différents prismes. Ceci nous permettra ensuite d’effectuer la segmentation de Leonidas par la description de ses produits en termes de panier d’attributs avant de réaliser une macro-segmentation et de repérer sa concurrence générique. Par ailleurs, nous procéderons à une analyse