Objectif De Stage Hopital De Jour

RAPPORT DE STAGE DE FIN DE FORMATION : MAITRISE PROFESSIONNELLE EFFECTUE AU SERVICE D’ACTION SOCIALE AUPRES DU COMMISSARIAT DU 10ème ARRONDISSEMENT DE LA VILLE DE DOUALA DU 04 JANVIER AU 21 AVRIL 2006 PAR : KEDJO Elie Michel Elève Assistant Principal des Affaires Sociales Cycle B2 Responsable du lieu de stage : Monsieur NDJOCK Samuel Inspecteur des Affaires Sociales Encadreur: Mme TCHEUKO Marie B Assistante des Affaires Sociales Année académique 2005/2006 Rapport de Stage de maîtrise

leur entreprise afin de préparer au mieux mon rendezvous. • Les étapes de l’entretien: • -présentation de mon CV • -mes atentes pour le stage • Qu’est ce que je peux apporter a l’entreprise • Mes points fort et mes points faible Samsic propreté Gestion de projet II- Votre projet • Présentation du projet: • Thème: Développer le secteur Samsic Propreté • Objectif : Augmenter le chiffre d’affaire de l’entreprise Samsic propreté • Missions: • Prospecter • Réaliser des devis • Etre actif sur le terrain

Organigramme de l'hôpital Législation hospitalière 3.1. 3.2. 3.3. IV. V. Définition de l'hôpital Agrément des hôpitaux et des services Financement des hôpitaux Législation relative aux MR et MRS Organisation du département infirmier 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. Organigramme Les différentes fonctions Types d'organisation Outils : - dossier infirmier - RIM et RCM VI. Organes consultatifs et avis Objectifs : L'étudiant sera capable de : 1. 2. 3. Décrire les principes d'organisation du travail en milieu

résidents qui est, selon moi, différente de celle faite le jour. Durant les nuits, cela se passait au mieux, je m'étais habituée aux soins que nous donnions, aux habitudes de la résidence et surtout des résidents. Puis au mois d'août je n’ai fait que des remplacements ponctuels, donc la cadre de santé m'appelait une journée plus tôt pour me proposer de travailler le jour ou la nuit selon le personnel absent. Là il arrivai que je travaille de jour puis que j'ai une journée de repos pour enchaîner sur

| | |Première Partie  | | |Objectifs du stage......................................................................................... |04 | |Présentation de l’Urgence Médico-chirurgical de Tissemsilet ...

JP Educatrice spécialisée en formation Stage 1 à l’Unité de Soins pour Adolescents Projet d’atelier écriture Les mots déposés S’ils ne guérissent pas les maux Soulagent l’âme Trinity NB : Les prénoms des adolescents cités sont fictifs par respect du secret professionnel Constat en amont Au cours de ce stage, j’ai pu constater chez les adolescents de l’unité de soins une expression relativement fréquente par l’écrit au travers de lettres

au long de mon stage. RESUME ET MOTS-CLES L’audit interne, défini comme « une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maitrise de ses opérations, les conseils pour les améliorer et leur contribution à créer la valeur ajoutée » (IFACI 21 MARS 2000). Il constitue une fonction à part entière au sein des organisations. Tout comme les entreprises, les hôpitaux ont besoin de cette

Armelle BOISSIN ANALYSE DE LA PRATIQUE PROFESSIONNELLE STAGE 6, 1ère période CMP GERONTOPSYCHIATRIQUE Promo 2012/2015 Sommaire Introduction 4 1. Présentation des CMP gérontopsychiatriques 4 2. Présentation de l'activité du service 4 3. Description de l'activité de l'infirmière  5 4. Description de la situation  5 5. Analyse 9 5.1. En quoi la gérontopsychiatrie est une discipline indispensable à la prise en soin de personnes âgées souffrant de troubles

Présentation du stage Mon stage se déroulera dans un Centre Hospitalier Universitaire dit CHU . Les CHU ont la particularité d’avoir une triple mission : Une mission de soins , d’enseignement ( Les CHU sont l’acteur majeur de la formation dans le domaine médicale en France ) et de recherche innovation ( les CHU déposent en moyenne 235 brevets par an ) auxquelles s’ajoutent des actions de prévention , d’éducation de santé , d’assistance médico-sociale et des interventions humanitaires . Ce

procèdent à des tentatives de décloisonnement avec la mise en place de responsables logistiques, de directeurs logistiques, de pôles logistiques qui participent à des projets d’amélioration de la qualité des soins. Il est vrai que, dans le cadre du Plan Hôpital 2007, l’ordonnance du 2 mai 2005 relative à la Nouvelle Gouvernance Hospitalière visait déjà à donner davantage de souplesse et d’adaptabilité à l’organisation médicale en évitant les cloisonnements préjudiciables à la prise en charge des patients