Objectifs De Contrôle Interne Et Assertion

SOMMAIRE INTRODUCTION CHAPITRE I : LE CONTROLE INTERNE SECTION 1 : ETENDU DU CONTROLE INTERNE I/- COMPOSANT DU CONTROLE INTERNE A/- L'environnement de contrôle, B/- L'évaluation et la maîtrise des risques, C/- L’activité du contrôle D/- L'information et la communication, E/- Le pilotage. II/- La mise en œuvre du contrôle interne A/- Protection physique des actifs et enregistrement B/- Système de définition des pouvoirs

manière universelle. Le danger reste toutefois des expression dans un langage naturel ambiguë. ( Structurées : même si la finalité des règles est d’être facile à lire et à comprendre il faut qu’elles soient structurées afin de faciliter leur usage et contrôle. ( traçables : les règles Business sont une composante du système d’information, et nous avons besoin de comprendre comment elles s’insèrent dans ce contexte. La traçabilité est utile à tous les stades du cycle de vie d’une règle et en particulier

du contrôle interne I – Risques d’audit liés aux immobilisations: II – Le contrôle interne: Objectifs et principes ! " Troisième partie : Audit du compte des immobilisations I – Immobilisations corporelles : # # -2- $ " % & ' & ( & ) * + , II – Immobilisations incorporelles # # $ " % & ' + . III – Immobilisations financières / & & 0 & % & / Quatrième partie : Cas pratique I-Présentation de la société II-Contrôle interne

EVOLUTION DANS LE TEMPS Les méthodes de la révision se sont transformées dans le temps par suite de l'évolution des moyens technologiques (principalement l'apparition de l'informatique) et par ailleurs, en fonction des objectifs assignés au contrôle externe. Première phase : le contrôle des écritures Au XIXe siècle, l'objectif essentiel de la révision était la prévention ou le dépistage des erreurs et des fraudes. Dans un environnement purement manuel et nonobstant les sécurités de la mécanique comptable

LES ETUDES COMMERCIALES Objectif : est de fournir des informations pour prendre des décisions. I. Formation du problème : |Traitement du problème |Décisions tactiques |Décisions stratégiques | |Perception du pb |Rapide, Pb manifeste, Facilement identifié |Lente, Pb latent, Nécessité d’un diagnostic | |Niveau d’incertitude |Très faible à très grand

mission de contrôle –cet « audit » s’est rapidement étendu à de nouveaux champs d’investigation. Cette évolution s’est alors essentiellement établie autour de deux axes. L’audit a évolué,d’une part, par approfondissement de sa finalité ; l’audit a évolué, d’autre part, par élargissement de son domaine d’application. A travers l’histoire, l’audit a connu des bouleversements qui ont conduit à une nécessaire approche pluridisciplinaire et provoqué floraison de techniques de contrôle nouvelles

marqué son époque. Intellectuel classique, moulé par les écoles et les universités de France pendant la période coloniale, il vécut dans sa chair, son esprit et son intelligence les affres et les abus divers que la colonisation, sa logique, ses objectifs et ses méthodes ont imposés aux peuples d’Afrique, ceux d’Afrique noire notamment, depuis le début du siècle et même au-delà. L’écrivain dans cet extrait tiré de l’œuvre « A QUAND L’AFRIQUE » aborde plusieurs thématiques dont la mondialisation

PERFOMANCE GLOBALE DES ENTREPRISES  INTRODUCTION : « Nous n’héritons pas de la terre de nos ancêtres, nous l’empruntons à nos enfants. » Antoine de Saint-Exupéry. Cette assertion du célèbre écrivain français a fait couler beaucoup d’encre ces dernières décennies. En effet nous avons tous ouï dire depuis le fameux septembre 2008 : c’est la crise ! Cette crise s’est étendue aux domaines environnementaux, social en plus du financier. C’est donc au carrefour de toutes ces crises qu’est né un

MODULE 4 : METHODOLOGIE D’UNE MISSION D’AUDIT INTERNE 4.1. Rappel Le service d’AI doit être rattaché à un niveau hiérarchique suffisamment élevé afin qu’il remplisse sa mission en toute indépendance et objectivité. Idéalement il doit être rattaché fonctionnellement au CA ou au comité d’audit ou hiérarchiquement à la Direction. S’il est rattaché à la DAF cela ne doit pas l’empêcher de travailler. Il doit être doté d’une charte qui définit les rôles et responsabilités du service d’AI et les diligences

INTRODUCTION A L’AUDIT ET AU CONTROLE DE GESTION Plan du cours Partie 1 : Introduction à l’audit Chapitre 1 : Généralités sur la notion d’audit I- Essais de définition de l’audit 1- Quelques définitions 2- Synthèse des définitions II- Les différents domaines d’audits 1- Audit légal 2- Audit contractuel III- Les relations entre les différents domaines d’audits 1- la position de l’auditeur 2- l’objectif poursuivi par l’auditeur Chapitre 2 : Conduite d’une mission d’audit